生產(chǎn)異常管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-05 00:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)果進(jìn)行追蹤。3. 相關(guān)規(guī)定. 異常工時(shí)計(jì)算規(guī)定1) 當(dāng)所發(fā)生異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場部分或全部人員完全停工等待時(shí)，異常工時(shí)之影響度以100%計(jì)算（或可依據(jù)不同之狀況規(guī)定影響度）。2) 當(dāng)所發(fā)生之異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場需增加人力投入排除異常現(xiàn)象（采取臨時(shí)對(duì)策）時(shí)，異常工時(shí)之影響度以實(shí)際增加投入的工時(shí)為準(zhǔn)。3) 當(dāng)所發(fā)生之異常，導(dǎo)致發(fā)生現(xiàn)場作業(yè)速度放慢（可能同時(shí)也增加人力投入）時(shí)，異常工時(shí)之影響度以實(shí)際影響比例計(jì)算。4) 異常損失工時(shí)十分鐘時(shí)，只作口頭報(bào)告或填入《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，不另行填具《異常報(bào)告單》。. 各部門責(zé)任的判定. 開發(fā)部隊(duì)責(zé)任1) 未及時(shí)確認(rèn)零件樣品。2) 設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或疏忽。3) 設(shè)計(jì)延遲。4) 設(shè)計(jì)臨時(shí)變更。5) 設(shè)計(jì)資料未及時(shí)完成。6) 其他因設(shè)計(jì)開發(fā)原因?qū)е轮惓！? 生管部責(zé)任1) 生產(chǎn)計(jì)劃日程安排錯(cuò)誤。2) 臨時(shí)變換生產(chǎn)安排。3) 物料進(jìn)貨計(jì)劃錯(cuò)誤造成物料斷料而停工。4) 生產(chǎn)計(jì)劃變更未及時(shí)通知相關(guān)部門。5) 未發(fā)制造命令。6) 其他因生產(chǎn)安排、物料計(jì)劃而導(dǎo)致之異常。. 采購部責(zé)任1) 采購下單太遲，導(dǎo)致斷料。2) 進(jìn)料不全導(dǎo)致缺料。3) 進(jìn)料品質(zhì)不合格。4) 廠商未進(jìn)貨或進(jìn)錯(cuò)物料。5) 未下單采購。6) 其他因采購業(yè)務(wù)疏忽所致之異常。. 資材部責(zé)任1) 料賬
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