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正文內(nèi)容

質(zhì)量事故處理辦法(編輯修改稿)

2024-10-25 03:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 后于5日內(nèi)代表廠部簽署最終處理決定后,再將報(bào)告表返回質(zhì)檢科和責(zé)任部門各一份,另一份質(zhì)量部留存?zhèn)洳椤5谑龡l較大的質(zhì)量事故的處理由質(zhì)量部送交總工程師處理決定;對(duì)于重大質(zhì)量事故,質(zhì)量部或總工程師視情況召集公司質(zhì)量管理會(huì)議研究作出決定。第十四條質(zhì)量事故的處理規(guī)定:凡產(chǎn)生重大質(zhì)量事故的責(zé)任者,經(jīng)濟(jì)損失在2000元至5000元的,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金和下浮一級(jí)工資半年;賠償經(jīng)濟(jì)損失30%;5000元以上至10000元者,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金和下浮一級(jí)工資一年;賠償經(jīng)濟(jì)損失20%;10000元以上者,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金和下浮一級(jí)工資一年外,賠償經(jīng)濟(jì)損失10%;以上情況除經(jīng)濟(jì)處理外,根據(jù)情節(jié)輕重和后果并給予其他行政紀(jì)律處理。凡產(chǎn)生較大質(zhì)量事故的責(zé)任感者,經(jīng)濟(jì)損失在2000元以上至5000元者,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金和下浮一級(jí)工資二個(gè)月;5000元以上至10000元者,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金和下浮一級(jí)工資三個(gè)月;凡生產(chǎn)一般質(zhì)量事故的責(zé)任者,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下(包括至500元,但定為一般質(zhì)量事故的)扣發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金;1000元以上至2000元者,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金和下浮一級(jí)工資一個(gè)月。第十五條注意事項(xiàng):凡有關(guān)的生產(chǎn)部門、管理人員或檢驗(yàn)部門及人員,違反國(guó)務(wù)院“工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任條例”中有關(guān)規(guī)定,造成不良后果,上級(jí)部門已按“條例”進(jìn)行處理的,不再按本制度另作處理。操作者、檢驗(yàn)員、管理員、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)如實(shí)反映質(zhì)量事故真相,凡弄虛作假、夸大、縮小和隱瞞事故,推卸責(zé)任者,加倍處罰。除經(jīng)濟(jì)上予以制裁外,視情況輕重,給予不同的行政處分。質(zhì)量事故的責(zé)任必須落實(shí)到人,不得含糊地定“XX小組”“XX車間”等,填寫清楚缺陷單和事故分析單,并注明清楚事故由哪一道工序引起。事故累計(jì)損失價(jià)值系指造成報(bào)廢的本道工序和以前各工序之和乘件數(shù)之積再加材料費(fèi)用之和。作回用處理的事故損失只按本道工序工時(shí)計(jì)算損失。按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的款數(shù),除賠償費(fèi)由財(cái)務(wù)處歸入成本外,扣罰的獎(jiǎng)金和下浮的工資應(yīng)交質(zhì)量部,作為開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)表彰先進(jìn)的費(fèi)用。第十六條每月10日前,質(zhì)量部應(yīng)將質(zhì)量事故處理情況按考核要求填寫表格,通知責(zé)任部門,以便對(duì)責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,并適時(shí)通報(bào)全廠。第三篇:質(zhì)量事故劃分及處理辦法產(chǎn)品質(zhì)量事故分類及處理辦法規(guī)范產(chǎn)品返工、返修、報(bào)廢管理,明確質(zhì)量事故的處理辦法,加強(qiáng)隱患整改,減少質(zhì)量損失。本標(biāo)準(zhǔn)適用于德炎水產(chǎn)食品股份公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程。,負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、仲裁處理;檢查質(zhì)量隱患整改預(yù)防措施落實(shí)情況。、質(zhì)量隱患存在部門負(fù)責(zé)原因調(diào)查、分析及預(yù)防整改措施的制訂及實(shí)施。、返修由責(zé)任部門承擔(dān)。 經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量事故處理的審批/報(bào)批;負(fù)責(zé)整改措施的審批。、儲(chǔ)存、運(yùn)輸中發(fā)生的半成品、成品、外包裝質(zhì)量問題,造成500元以上經(jīng)濟(jì)損失,或使公司質(zhì)量信譽(yù)受到大的影響的事件。:(含500元),1000元以下為一般質(zhì)量事故。(含1000元),3000元以下為較大Ⅰ質(zhì)量事故。(含3000元),5000元以下為較大Ⅱ質(zhì)量事故。(含5000元),10000元以下為重大質(zhì)量事故。(含10000元)為特大質(zhì)量事故。 按影響公司質(zhì)量信譽(yù)程度分類為以下五類:。Ⅰ質(zhì)量事故。 工廠一個(gè)月內(nèi)發(fā)生3起或同一批號(hào)發(fā)生2起消費(fèi)者投訴質(zhì)量問題為較大Ⅱ質(zhì)量事故。,且明顯影響市場(chǎng)銷售者為特大質(zhì)量事故。,半成品檢驗(yàn)及成品檢驗(yàn)不合格的返工及其損失,產(chǎn)品退貨、報(bào)廢或中轉(zhuǎn)引起的損失, ,事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即制止事故發(fā)展和蔓延,并按以下程序上報(bào)。,必須向生產(chǎn)部和品控部及經(jīng)理報(bào)告。,需在1天內(nèi)向品控部和經(jīng)理報(bào)告。,重大以上質(zhì)量事故經(jīng)經(jīng)理審批后向總裁辦報(bào)告。、原因、現(xiàn)象、處理經(jīng)過、當(dāng)事人等,不得隱瞞真相、不報(bào)、不寫或私下處理了事。,要及時(shí)組織有關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查。,找到當(dāng)事人調(diào)查事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、處理情況、損失大小、責(zé)任單位、責(zé)任人。,要堅(jiān)持“三不放過”原則,即事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者與相關(guān)人員未受到教育不放過,沒有提出防止今后重復(fù)發(fā)生的糾正、預(yù)防措施不放過。,重大質(zhì)量事故發(fā)生后一周內(nèi),由事故發(fā)生(發(fā)現(xiàn))單位如實(shí)填寫《質(zhì)量事故報(bào)表》一式三份,報(bào)品控部。,在意見欄內(nèi)要寫明事故性質(zhì)、種類及處理意見,然后報(bào)經(jīng)理審批,重大以上質(zhì)量事故同時(shí)報(bào)總裁辦。,一份報(bào)財(cái)務(wù)部,一份留品控部存檔。并報(bào)行政人事部備案。,查明原因和責(zé)任者。、責(zé)任大小、認(rèn)錯(cuò)態(tài)度,按事故損失金額給予10100%經(jīng)濟(jì)處罰。由于管理不善而造成的質(zhì)量事故,還要給予管理人員經(jīng)濟(jì)處罰。,對(duì)事故責(zé)任人罰款1050元,對(duì)主管罰款50100元。Ⅰ,對(duì)事故責(zé)任人罰款50100元,對(duì)主管罰款100300元。Ⅱ,對(duì)事故責(zé)任人罰款100200元,對(duì)主管罰款300500元。,對(duì)事故責(zé)任人罰款200400元、降13級(jí)工資;對(duì)主管罰款5001000元、降35級(jí)工資。,對(duì)事故責(zé)任人罰款400800元、降35級(jí)工資;對(duì)主管罰款10002000元、降35級(jí)工資。,屢次發(fā)生不認(rèn)真整改,隱瞞事故真相,因事故處理不當(dāng)而擴(kuò)大損失者,除經(jīng)濟(jì)處罰外還要給予行政處分,直至追究刑事責(zé)任。、返修、報(bào)廢 、返修a)因外包裝原因產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品,由責(zé)任部門負(fù)責(zé)返工和返修。品控部核算直接質(zhì)量損失費(fèi)用,并報(bào)財(cái)務(wù)部,從責(zé)任部門工資中扣除。b)責(zé)任人的確定,由品控部會(huì)同責(zé)任部門主管共同調(diào)查、分析、確認(rèn),并根據(jù)責(zé)任大小,分?jǐn)偝袚?dān)的損失額。c)返工、返修程序見《不合格品的控制程序》。產(chǎn)品報(bào)廢且未構(gòu)成質(zhì)量事故的,對(duì)責(zé)任人給予報(bào)廢額的10%100%的處罰。構(gòu)成質(zhì)量事故的,按相應(yīng)的質(zhì)量事故等級(jí)進(jìn)行處罰。 ,應(yīng)及時(shí)填寫《質(zhì)量反饋單》(一式三份),交品控部。隱瞞不報(bào),被巡查人員發(fā)現(xiàn),由隱患所在部門自行解決,對(duì)其責(zé)任人罰款50元/次(或項(xiàng))。,確定改進(jìn)方法及完成時(shí)間,經(jīng)經(jīng)理審批后,發(fā)提出部門和責(zé)任部門各一份,品控部存檔一份。、驗(yàn)證。未完成,又未提出可接受的書面理由,品控部對(duì)責(zé)任人處罰100元/次,并由責(zé)任部門繼續(xù)完成。,對(duì)責(zé)任人予以換崗,降級(jí)直至開除處理。,效果良好,由品控部提出表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)建議,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。9相關(guān)文件及記錄 a)《質(zhì)量事故報(bào)表》 b)《 存貨報(bào)廢 》第四篇:工程質(zhì)量事故調(diào)查處理辦法蘭渝鐵路夏(管營(yíng))至廣(元)段LYS3標(biāo)哈達(dá)鋪隧道質(zhì)量事故調(diào)查處理辦法編 制 人: 審 核 人: 批 準(zhǔn) 人:中鐵七局蘭渝鐵路指揮部三工區(qū)2012年2月目錄一、目的...................................................................................…………2二、適用范圍.......................................
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