試談現(xiàn)場物資管理(編輯修改稿)
2025-05-05 04:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、物資采購：各單位在物資采購工作方面要注意兩點：（1）執(zhí)行有限公司《物資采購管理程序》及相關(guān)規(guī)定，要在《合格供方名冊》范圍內(nèi)采購，緊急情況下需向《合格供方名冊》外供方采購時，必須經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，并經(jīng)嚴(yán)格檢驗（一般為二倍抽樣）合格后方可投入使用，（2）要嚴(yán)格按集團公司的“物資采購招標(biāo)管理辦法”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，招標(biāo)采購采購范圍是：對屬于招標(biāo)采購范圍的實行招標(biāo)采購，不屬于的要進行比價采購。凡單一品種物資采購批量10萬元（含）以上均應(yīng)實行招標(biāo)采購（對因特殊情況不能實行招標(biāo)采購的，如業(yè)主供料、業(yè)主指定、唯一生產(chǎn)廠家等要寫出專題報告上報主管業(yè)務(wù)部門審批）。對不足10萬元的小批量大宗物資要搞好比價采購，堅持貨比三家，質(zhì)量達標(biāo)，擇價低都采購。招標(biāo)采購審批權(quán)限是：物資采購批量金額在100萬元以下的， 由各項目部自行審批，報公司備案，批量金額在100萬元以上的（含）以上報有限公司審批，有限公司將根據(jù)情況派人參與指導(dǎo)招標(biāo)。（3）中標(biāo)單位確定后要及時簽訂購銷合同，明確雙方責(zé)任和糾紛處理方式。其中合同糾紛要指定由集團公司所在地法院或鐵路運輸法院處理。物資驗收及質(zhì)量控制物資進場驗收包括數(shù)量驗收和質(zhì)量驗收。（1）數(shù)量驗收一是查數(shù)，二是計重，三是其它驗收。如木材，玻璃等按國家規(guī)定辦。查數(shù)好理解，數(shù)對上就行了（數(shù)量多的可抽查5－15％）。對計重驗收又分兩種情況：一種是理論換算驗收的，要記錄換算依據(jù)，尺寸和件數(shù)，同時按理論換算出庫交貨。另一種情況是實際稱重。實際稱重涉及秤差問題。秤差有國內(nèi)和國外之別：國內(nèi)規(guī)定是：鋼材秤差2％；有色金屬177。1％；生鐵177。5％，稀有金屬和貴重金屬不許有，袋裝水泥50KG／袋，秤差177。1KG。按照進口物資時秤差規(guī)定是：黑色金屬177。3％；有色金屬177。2％。其它方面按當(dāng)?shù)厣虣z部門指導(dǎo)進行，發(fā)現(xiàn)數(shù)量短少和質(zhì)量不合格等情況，必須在索賠期內(nèi)取得商檢局出證的“商品檢驗證書”，并送有關(guān)進出口公司按國家規(guī)定辦理索賠。秤差處理：秤差在允許范圍之內(nèi)的按憑證數(shù)量驗收，超出允許范圍的按實際重量驗收并填制驗
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