試談現(xiàn)場(chǎng)物資管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 試，以防止不合格物資進(jìn)場(chǎng)投入使用。（3）火工品領(lǐng)發(fā)使用嚴(yán)格手續(xù)，出庫(kù)必需經(jīng)有關(guān)人員批示（單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員、物資主管）并按當(dāng)日使用量配發(fā)，未使用完的當(dāng)日交庫(kù)，帳物相符，炸藥與雷管分開存放，間隔距離符合安全要求，火工品庫(kù)應(yīng)有危險(xiǎn)品標(biāo)志，警衛(wèi)防盜及防火措施得力。（3）合量使用地材，分工點(diǎn)建立帳卡，每月按實(shí)際消耗列銷。（有關(guān)使用年限及折舊標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)部門有統(tǒng)一規(guī)定）。對(duì)應(yīng)拆除的臨時(shí)設(shè)施必須全部拆除。（3）每月按實(shí)際消耗和使用情況編制報(bào)銷月報(bào)，無(wú)以發(fā)代銷，未用先報(bào)現(xiàn)象。工程（油料）器材管理的內(nèi)容和要求包括：（1）工程（油料）器材實(shí)行租賃管理，不準(zhǔn)挪做非工程使用，不準(zhǔn)拆散、切割和改裝。內(nèi)容和要求包括：（1）磚、瓦、砂、石等物資嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，具備招標(biāo)采購(gòu)條件的實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。（庫(kù)內(nèi)堆碼距離墻50MM以上）。秤差處理：秤差在允許范圍之內(nèi)的按憑證數(shù)量驗(yàn)收，超出允許范圍的按實(shí)際重量驗(yàn)收并填制驗(yàn)收記錄和驗(yàn)收單。秤差有國(guó)內(nèi)和國(guó)外之別：國(guó)內(nèi)規(guī)定是：鋼材秤差2％；有色金屬177。其中合同糾紛要指定由集團(tuán)公司所在地法院或鐵路運(yùn)輸法院處理。第三，物資采購(gòu)與供應(yīng)包括以下內(nèi)容：物資計(jì)劃：即物資需用計(jì)劃。(5)及時(shí)、準(zhǔn)備地將項(xiàng)目當(dāng)天發(fā)生的每筆業(yè)務(wù)錄入到物資管理軟件中去，以便有限公司實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控管理，各項(xiàng)目之間達(dá)到價(jià)格比價(jià)分析的目的。D．標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容：產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、出廠批號(hào)（爐號(hào)）、檢驗(yàn)狀態(tài)（質(zhì)量狀態(tài)）、進(jìn)料日期、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、使用部位。F．方便：即堆垛要便于裝卸搬運(yùn)和收發(fā)保管作業(yè)。現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，方便施工，無(wú)二次搬運(yùn)，減少保管和搬運(yùn)損耗。降低物資消耗量：通過(guò)開展物資核算實(shí)行先算后用及限額發(fā)料，可促進(jìn)物資節(jié)約，降低物資消耗使用量。地位：現(xiàn)場(chǎng)物資管理是基層整個(gè)項(xiàng)目管理的重要組成部分，處于舉足輕重的地位，由于物資成本約占工程總成本的50－60％，有的甚至更高，因此現(xiàn)場(chǎng)物資管理是整個(gè)項(xiàng)目管理的第一重點(diǎn)，是大頭。三、現(xiàn)場(chǎng)物資管理的內(nèi)容及要求：從內(nèi)容上看包括六個(gè)方面的內(nèi)容。①堆碼時(shí)
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