試談現(xiàn)場(chǎng)物資管理(已修改)
2025-04-20 04:10 本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)場(chǎng)物資管理一、現(xiàn)場(chǎng)物資管理的概念及地位概念：是指基層項(xiàng)目物資部門(mén)對(duì)工程需用各種物資所進(jìn)行的計(jì)劃、采購(gòu)、保管、儲(chǔ)存、使用、核算等一系列管理活動(dòng)的總稱(chēng)。地位：現(xiàn)場(chǎng)物資管理是基層整個(gè)項(xiàng)目管理的重要組成部分，處于舉足輕重的地位，由于物資成本約占工程總成本的50－60％，有的甚至更高，因此現(xiàn)場(chǎng)物資管理是整個(gè)項(xiàng)目管理的第一重點(diǎn)，是大頭。大家作為基層物資主管和骨干要深知肩上的責(zé)任和使命。二、現(xiàn)場(chǎng)物資管理的作用。降低采購(gòu)成本，通過(guò)實(shí)行物資計(jì)劃管理和招標(biāo)（比價(jià)）采購(gòu)，可有效降低采購(gòu)成本。減少物資保管損失，維護(hù)物資質(zhì)量，通過(guò)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理和保管保養(yǎng)措施可有效維護(hù)物資質(zhì)量，減少保管損失。降低物資消耗量：通過(guò)開(kāi)展物資核算實(shí)行先算后用及限額發(fā)料，可促進(jìn)物資節(jié)約，降低物資消耗使用量。有利于樹(shù)立企業(yè)良好形象：有效、規(guī)范的物資現(xiàn)場(chǎng)管理有助于樹(shù)立企業(yè)良好形象，擴(kuò)大企業(yè)知名度。從1－3個(gè)方面作用看，都是降低物資成本，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，從第4個(gè)作用看是樹(shù)立企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)知名度，有利于提高企業(yè)無(wú)形效益。三、現(xiàn)場(chǎng)物資管理的內(nèi)容及要求：從內(nèi)容上看包括六個(gè)方面的內(nèi)容。第一，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置及材料堆碼標(biāo)識(shí)。具體要求：工地因地制宜對(duì)料場(chǎng)、料棚、料庫(kù)及大堆材料存放場(chǎng)地進(jìn)行合理布置，其中大堆材料堆放位置靠近工程地點(diǎn)，水泥靠近攪拌機(jī)（站），油庫(kù)、火工品庫(kù)要單獨(dú)存放，距施工現(xiàn)場(chǎng)及居民區(qū)有一定安全距離?；鸸て穾?kù)位置選擇及貯存數(shù)量要符合當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)規(guī)定，要先批后用。存料現(xiàn)場(chǎng)要注意防火、防潮、防洪、防腐、防銹 、防盜并采取相應(yīng)措施?，F(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，方便施工，無(wú)二次搬運(yùn)，減少保管和搬運(yùn)損耗?，F(xiàn)場(chǎng)物資正確堆碼和標(biāo)識(shí)。物資堆碼推廣“五五化堆碼”即以五為基本計(jì)算單位，根據(jù)物資特點(diǎn)堆碼或各種垛型，每垛總數(shù)為“五”或“十”的倍數(shù)，便于查點(diǎn)，過(guò)目成數(shù)，提高工作效率。①堆碼時(shí)應(yīng)符合以下原則要求：A．合理：按物資的性能和形狀特點(diǎn)選擇合理垛型、垛距。B．即保持堆垛的最大穩(wěn)定性，保證不下陷、不倒
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