薪酬管理制度和表格(編輯修改稿)
2025-05-05 03:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 密，嚴(yán)重者將受到開除的處分。第九條 薪酬的管理公司的薪酬管理工作由行政人事部按照公司的相應(yīng)制度負(fù)責(zé)具體的工作。第十條 附則1. 本制度有與國家法律法規(guī)沖突的則以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。附表：薪資變動申請表姓名部門職務(wù)性別入職日期調(diào)整日期變動原因□報到定薪 □試用合格調(diào)薪 □崗位變動調(diào)薪 □其他調(diào)薪原因□工作能力及效率提升，晉級□降級□轉(zhuǎn)崗調(diào)職□工齡工資□試用期轉(zhuǎn)正□其他，請說明： 變動項目基本工資保密工資績效工資崗位津貼其他補(bǔ)貼金額總計變動前變動后行政人事部審批意見總經(jīng)理審批意見財務(wù)部調(diào)整后薪資發(fā)放執(zhí)行日期： 年 月 日 簽名： 備注某某物業(yè)服務(wù)有限公司薪酬管理制度1. 目的作用為了加強(qiáng)員工薪酬的統(tǒng)一管理，適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，合理設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)、確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，使員工的勞動通過薪資的合理回報，感受到自我價值的體現(xiàn)，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的不斷發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制
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