專員級人員考核指標(biāo)量化與方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】專員級人員考核指標(biāo)量化與方案設(shè)計18．1專員級人員考核方案設(shè)計18．1．1市場專員績效考核方案設(shè)計方案名稱市場專員考核方案/實施細(xì)則受控狀態(tài)編號一、考核原則1．定量與定性相結(jié)合（1）業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。（2）定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性要做到公平客觀。2．考核結(jié)果與員工收入掛鉤二、考核標(biāo)準(zhǔn)1

2025-06-05 22:47

kpi績效量化考核方案設(shè)計實用表格模板-資料下載頁

【總結(jié)】崗位說明書崗位名稱崗位編號所在部門崗位定員直接上級職系直接下級職級（薪酬標(biāo)準(zhǔn)）本職：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一證據(jù)表現(xiàn)工作任務(wù)職責(zé)二職責(zé)表述：職責(zé)三

2025-08-13 17:18

公務(wù)員考核量化測評標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】公務(wù)員考核量化測評標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容要素分值等次要素標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果德15分政治思想5（優(yōu)）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，模范遵守國家法律、法規(guī)和各項制度。4（良）較好地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺遵守國家法律、法規(guī)和各項制度。3（中）能夠貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺遵守國家法律、法規(guī)和各項制度。

2025-07-14 22:35

倉儲部量化考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】倉儲部量化考核全案10．1．3倉儲部量化考核制度設(shè)計?設(shè)計思路1．以調(diào)動倉儲人員的工作積極性和提高其工作效率為本制度制定出發(fā)點2．鑒于倉儲部門的工作多為事務(wù)性工作，對該部門工作的考核主要依據(jù)其基本職責(zé)的履行及工作目標(biāo)的達(dá)成情況?解決問題

2025-04-22 22:41

基層工會工作量化考核方案評分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】1基層工會工作量化考核方案評分標(biāo)準(zhǔn)部門：考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分自評分院工會考評分一、加強(qiáng)組織工作與工會自身建設(shè)1、工會組織健全，班子團(tuán)結(jié)，分工明確。32、每學(xué)期至少召開一次工會委員會議，研究工作，有會議記錄。53、每學(xué)期向黨總支匯報工作一次，重大問題及時請示黨總

2024-11-06 10:08

電信學(xué)院班級考核量化標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：電信學(xué)院班級考核量化標(biāo)準(zhǔn) 江蘇科技大學(xué)電子信息學(xué)院班級考核量化標(biāo)準(zhǔn) （試行辦法） 班級是學(xué)院學(xué)生工作和活動的基本單位，與廣大青年大學(xué)生有著最直接、最廣泛的聯(lián)系，是學(xué)生工作的顯示終端。班級...

2024-11-05 01:15

經(jīng)營系統(tǒng)人員非量化考核表-資料下載頁

【總結(jié)】7/8經(jīng)營系統(tǒng)人員非量化考核表（月度）分類評價內(nèi)容滿分自評復(fù)評決定工作態(tài)度1經(jīng)營

2025-06-30 23:26

班級量化考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：班級量化考核方案 學(xué)習(xí)方面： 1、作業(yè)完成質(zhì)量特別差的2、作業(yè)沒按時完成扣1分。 3、無故缺課扣2分。 4、上課時嚴(yán)重不遵守紀(jì)律，被老師點名批評扣2分。 5、自習(xí)課上，大聲喧嘩、吵鬧...

2024-10-21 01:57

教師量化考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：教師量化考核方案 班主任、教師量化考核方案 一、德（20分） 1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家教育方針政策，自覺遵守國家法規(guī)、法令。 2、熱愛本職工作，模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，談吐...

2024-10-25 00:40

學(xué)生量化考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：學(xué)生量化考核方案 學(xué)生行為規(guī)范跟蹤量化考核方案 一、方案宗旨 貫徹學(xué)校工作計劃，狠抓養(yǎng)成教育，加強(qiáng)常規(guī)管理，堅持務(wù)求實效的原則，使“抓三風(fēng)、樹形象、務(wù)實基礎(chǔ)、提高質(zhì)量、使學(xué)校健康秩序的發(fā)...

2024-10-24 23:08

銷售人員量化考核與薪酬體系設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】第6章銷售人員量化考核與薪酬體系設(shè)計6．1市場部量化分析與量化考核6．1．1市場部量化管理分析職責(zé)說明可量化的項目1．制訂并實施市場開發(fā)計劃2．做好市場信息搜集與處理工作3．開展品牌推廣、消費引導(dǎo)活動4．做好市場、競爭對手的分析與監(jiān)控5．控制市場開發(fā)成本6．做好部門所屬員工的培訓(xùn)、考核以及日常管理

2025-06-30 19:45

【規(guī)章制度】銷售人員績效量化考核-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員績效量化考核目錄第1章市場部考核指標(biāo)量化 51．1市場指標(biāo)與考核制度設(shè)計 51．1．1市場指標(biāo)設(shè)計 51．1．2市場部考核制度設(shè)計 6第2章銷售部考核指標(biāo)量化 132．1銷售指標(biāo)與考核制度設(shè)計 132．1．1銷售指標(biāo)設(shè)計 132．1．2銷售部考核制度設(shè)計 14第3章大客戶部考核指標(biāo)量化 183．1

2025-04-14 12:48

維修人員的考核細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】維修人員的考核細(xì)則為了規(guī)范管理、提高服務(wù)質(zhì)量、確保運行安全，特制定本考核辦法。一、考核基數(shù)（一）實行強(qiáng)制排名和現(xiàn)場違紀(jì)扣分制度雙重考核。（二）維修人員工資總額分為基本工資、考核工資兩部分，其中基本工資350元，考核工資400元。（三）核工資按40分計，每分10元。二、考核細(xì)則（一）出勤考核1、遲到或早退超過15分鐘者按曠工計，15分鐘以內(nèi)扣1分/次；2、無故脫

2025-04-08 02:09

行政教師量化考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】行政教師量化考核方案 【篇一】行政教師量化考核方案 　　教學(xué)管理是學(xué)校教學(xué)的核心，是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。教學(xué)管理的質(zhì)量高低取決于教師的主人翁意識及敬業(yè)精神，同時又要為教師提供競爭的良好氛圍。為了公...

2024-12-07 01:43

醫(yī)院臨床科室目管理考核量化標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】1臨床科室目標(biāo)管理考核量化標(biāo)準(zhǔn)（外一科、外二科、婦產(chǎn)科、五官口腔科）目標(biāo)內(nèi)容分值考核辦法及評分標(biāo)準(zhǔn)考核情況得分情況一、行政管理15

2024-12-16 05:55

維修人員量化考核方案模板標(biāo)準(zhǔn)范本(更新版)

維修人員量化考核方案模板標(biāo)準(zhǔn)范本(專業(yè)版)

維修人員量化考核方案模板標(biāo)準(zhǔn)范本(留存版)

維修人員量化考核方案模板標(biāo)準(zhǔn)范本-文庫吧