職位說(shuō)明書-某供電公司企業(yè)管理部部門(編輯修改稿)
2025-05-05 02:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 責(zé)，組織建立和調(diào)整各部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系，以及指導(dǎo)各部門對(duì)各崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的建立m 組織制定績(jī)效考核方案（權(quán)重、頻率），建立績(jī)效管理體系的實(shí)施辦法（流程、數(shù)據(jù)來(lái)源、數(shù)據(jù)匯總、績(jī)效評(píng)分匯總）m 負(fù)責(zé)組織績(jī)效管理體系的修訂n 績(jī)效考核m 負(fù)責(zé)組織部門層面的績(jī)效考核，提出考核結(jié)果并提交績(jī)效考核委員會(huì)審議m 負(fù)責(zé)組織對(duì)部門考核結(jié)果爭(zhēng)議的管理4. 監(jiān)管管理167。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進(jìn)行公司各專業(yè)有關(guān)監(jiān)管管理的工作167。 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各相關(guān)監(jiān)管條例及法規(guī)對(duì)公
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