某服裝企業(yè)零售部職位說(shuō)明書(shū)(編輯修改稿)
2024-08-28 23:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 任心強(qiáng)、愛(ài)崗敬業(yè)、不計(jì)較個(gè)人得失。八、晉升方向：總經(jīng)理助理?yè)?dān)當(dāng)人：日期：xxxxxx有限責(zé)任公司職 務(wù) 說(shuō) 明 書(shū)一、基本資料職務(wù)名稱(chēng)零售部助理部 門(mén)零售部職務(wù)編碼入職時(shí)間任職時(shí)間層 級(jí)D層二、工資級(jí)別與福利待遇：享受D層職級(jí)的工資，及公司制定出臺(tái)的各項(xiàng)福利待遇。三、工作職責(zé) 負(fù)責(zé)xxx、xx1兩個(gè)品牌的全面經(jīng)營(yíng)管理工作。 配合零售部經(jīng)理對(duì)部?jī)?nèi)工作進(jìn)行協(xié)助管理，在部門(mén)經(jīng)理不在的前提下代理執(zhí)行管理權(quán)。 將公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解，并落實(shí)到人、到崗。輔助本部經(jīng)理主持每月一次的全體店長(zhǎng)參加的工作會(huì)議協(xié)同本部門(mén)經(jīng)理對(duì)店鋪的管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)在部門(mén)經(jīng)理的授權(quán)下，可以獨(dú)立承擔(dān)起對(duì)新員工或拓展客戶(hù)的業(yè)務(wù)技能之培訓(xùn)工作。匯總每月的銷(xiāo)售總結(jié)及銷(xiāo)售計(jì)劃，代表本部門(mén)在每月早會(huì)中做出發(fā)言。應(yīng)聘者的初試各零售店店長(zhǎng)及老員工階段性能力提升方面的培訓(xùn)。組織召開(kāi)每周一次店長(zhǎng)工作會(huì)議1給店鋪下達(dá)每月工作目標(biāo)，并策劃每月的員工激勵(lì)方案1協(xié)助零售部經(jīng)理制定全年銷(xiāo)售定額1店鋪員工的招聘與培訓(xùn)工作1檢查各店鋪每日銷(xiāo)售1零售部經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作四、工作關(guān)系直接上級(jí)：零售部經(jīng)理直接下級(jí)：xxx、艾xx1兩品牌各店長(zhǎng)橫向關(guān)系：公司各職能部門(mén)對(duì)外關(guān)系：所轄品牌商場(chǎng)五、工作標(biāo)準(zhǔn) 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理，順利完成公司xx
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