【總結(jié)】一、目的。對公司的所有職位進行分類,明確各職位的職務(wù)名稱及職等職級,使之有章有循。二、范圍。全體員工適用之。三、權(quán)限。1.人事主任負責按本標準初步確定員工基本工資的職等薪級;2.行政人事總監(jiān)負責擬定本辦法,董事長負責批準本辦法。四、內(nèi)容。1.專業(yè)術(shù)語解釋。:又稱職種,主要根據(jù)崗位的工作性質(zhì)進行分類,同性質(zhì)的崗位歸為一個類別。我司所有職位分先為兩大
2025-04-12 03:24
【總結(jié)】員工在職學歷教育職稱申報管理辦法2011-10-201目的為規(guī)范和加強員工在職學歷教育、職稱申報的管理,進一步調(diào)動員工的學習積極性和主動性,切實提高公司員工隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)能力,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),特制定本辦法。2范圍本管理辦法適用于公司所有在職員工。3定義本辦法所指的在職學歷教育、職稱申報是指員工在職參加的大專學歷、本科學歷、研究生學歷教育以及專業(yè)技術(shù)職稱、職
2025-04-12 05:53
【總結(jié)】xx(集團)東莞公司內(nèi)部職稱評聘管理辦法1xx(集團)東莞公司內(nèi)部職稱評聘管理辦法管理咨詢公司二零零二年十二月xx(集團)東莞公司內(nèi)部職稱評聘管理辦法
2025-05-27 20:53
【總結(jié)】----奧康集團有限公司職稱評審管理辦法北大縱橫管理咨詢公司奧康集團有限公司職稱評審管理辦法1目錄第一章總則..................................................2第二章職稱評審組織管理............
2025-05-30 09:25
【總結(jié)】-本資料來自---上海電氣液壓氣動有限公司職位說明書管理辦法邢友20xx年12月-本資料來自---職位說明書管理辦法一、目的強化工作分析的基礎(chǔ)作用,通過對現(xiàn)有職位說明書的進一步
2025-05-25 19:35
【總結(jié)】----金環(huán)股份公司員工職層晉升管理辦法第一章總則第一條本辦法是依據(jù)湖北金環(huán)股份有限公司企業(yè)自身實際情況訂立的員工職層晉升管理辦法。第二條本辦法為員工職層晉升制定了明確、嚴格的標準和依據(jù),確保員工職層晉升的公平、公正和公開,進而鼓勵員工辛勤勞動、努力學習知識技能,不斷提高自身素質(zhì)和能力。第三條本辦法適用于各崗
2025-05-25 15:46
【總結(jié)】員工在職學歷教育職稱申報管理辦法2011-10-201目的為規(guī)范和加強員工在職學歷教育、職稱申報的管理,進一步調(diào)動員工的學習積極性和主動性,切實提高公司員工隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)能力,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),特制定本辦法。2范圍本管理辦法適用于公司所有在職員工。3定義本辦法所指的在職學歷教育、職稱申報是指員工在職參加的大專學歷、本科學歷、研究生學歷教育以及專業(yè)技術(shù)職稱
2025-08-10 01:26
【總結(jié)】北京富泰革基布股份有限公司(通知)控股公司發(fā)[2011]6號關(guān)于發(fā)布控股公司內(nèi)部職稱評定管理辦法的通知各部、室、系統(tǒng)、工廠:為了促進各系統(tǒng)員工專業(yè)技術(shù)能力的提高,肯定系統(tǒng)內(nèi)管理人員專業(yè)技術(shù)為公司所做出的貢獻,穩(wěn)定公司專業(yè)技術(shù)人員隊伍,建立良性的專業(yè)技術(shù)人員激勵機制,特制訂控股公司內(nèi)部職稱評定管理辦法。此管理辦法適用于人資(行政)管理系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)和研
2025-04-09 01:05
2025-04-08 23:33
【總結(jié)】中信華南集團東莞公司內(nèi)部職稱評聘管理辦法中信華南(集團)東莞公司內(nèi)部職稱評聘管理辦法1內(nèi)部職稱評聘管理辦法1.目的規(guī)范公司各級職稱管理,使每位職員獲得與其職稱擔當能力相適應(yīng)的
2025-05-25 13:16
【總結(jié)】戰(zhàn)略交通運輸行業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢投資策略報告公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告人力資源項目管理公司戰(zhàn)略及運營體系項目公司財務(wù)管理體系2020年回顧與04年項目報告改制重組方案組織管理設(shè)計咨詢項目工程組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計咨詢集團公司管理咨詢戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報告經(jīng)營方案設(shè)計人力資源與成本控制咨詢奧康集團有限公司職稱評審管理辦法
2025-08-27 05:36
【總結(jié)】1/17奧康集團有限公司職稱評審管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月1/17目錄第一章總 則.......................................................2第二章職稱評審組織管理.............................................3第三章
2025-04-14 10:42
【總結(jié)】專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任管理辦法1、主題內(nèi)容與適用范圍本辦法適用于本院職稱聘任管理工作。本辦法適用于本院全體員工,即編內(nèi)和編外。2、目的和意義為強化和完善本院專業(yè)技術(shù)職稱聘任制度,規(guī)范聘任管理,根據(jù)有關(guān)政策,結(jié)合本院實際情況,特制定本辦法。3、管理職責
2025-05-14 00:14
【總結(jié)】應(yīng)收管理辦法(初稿)1、目的保證資金回籠,加速企業(yè)資金的良性循環(huán),防止壞賬的發(fā)生。2、范圍到期應(yīng)收、逾期應(yīng)收、呆死賬。3、職責,安排專人催款,對逾期沒有回款欠款的將負直接責任,并與績效掛鉤。,根據(jù)賬齡分析直接直接考核各部門貨款回收情況。,以合法的手段追收逾期貨款。 ,并對壞賬做處理轉(zhuǎn)銷相應(yīng)的應(yīng)收賬款金額。4、工作流程及控制要點,提醒
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】112/4部門人員專業(yè)技術(shù)職稱等級評定管理辦法一、目的為了開辟員工的多重職業(yè)發(fā)展通道,引導員工自我學習和自我提高,建立符合專業(yè)技術(shù)人才成長規(guī)律的管理機制;同時在XXX體系內(nèi)形成動態(tài)的員工職業(yè)生涯發(fā)展機制,為建立分層分類的人力資源管理體系奠定基礎(chǔ),特制定本制度。二、基本概念、考評時間及適用范圍:根據(jù)個人所掌握的知識、經(jīng)驗和素質(zhì)的程度,對任職者的專業(yè)技術(shù)水平所
2025-04-12 04:37