職位職稱管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-05 02:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年限等），各級(jí)管理人員可提出破格晉升特案申請(qǐng)，但必須嚴(yán)格控制，保證晉升的權(quán)威性。（操作程序見(jiàn)晉升認(rèn)證流程）Ⅲ類認(rèn)證——崗位調(diào)動(dòng)或轉(zhuǎn)崗一、適用范圍：同一職位或同一職級(jí)人員的崗位異動(dòng)二、崗位調(diào)動(dòng)或轉(zhuǎn)崗依據(jù)：，并經(jīng)公司批準(zhǔn)。（依據(jù)公司整體人力規(guī)劃）（依據(jù)職位職稱任職基本標(biāo)準(zhǔn),見(jiàn)附表二） 、操行（參考職員測(cè)評(píng)項(xiàng)目考核結(jié)果，見(jiàn)附表三）三、崗位調(diào)動(dòng)或轉(zhuǎn)崗認(rèn)證流程部門申請(qǐng) 人力資源部可行性報(bào)告認(rèn)證委員會(huì)審批人力資源部通知個(gè)人申請(qǐng)：人力資源部收到部門職員崗位變動(dòng)申請(qǐng)表或職員個(gè)人變動(dòng)申請(qǐng)表后，根據(jù)職員調(diào)動(dòng)和轉(zhuǎn)崗依據(jù)提出可行性報(bào)告，如調(diào)動(dòng)或轉(zhuǎn)崗可行則報(bào)認(rèn)證委員會(huì)審批。經(jīng)審批同意后由人力資源部通知辦理相關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)或薪資調(diào)整手續(xù)等。部門申請(qǐng)一般由接收部門提出申請(qǐng)。：職員到達(dá)新崗位應(yīng)有見(jiàn)習(xí)期，見(jiàn)習(xí)期一般為1~2個(gè)月，見(jiàn)習(xí)期滿職員確能勝任新職位的經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和分管副總考核合格后予以轉(zhuǎn)正，不合格的原則作辭退處理。見(jiàn)習(xí)期考核表按《試用（見(jiàn)習(xí)）期評(píng)估表》操作。：職員崗位變動(dòng)是五等及以上職級(jí)或所有不同部門間變動(dòng)的由A類認(rèn)證委員會(huì)認(rèn)證，七等及以上職級(jí)同部門間變動(dòng)的由B類認(rèn)證委員會(huì)認(rèn)證；十等及以上職級(jí)同部門間變動(dòng)的由C類認(rèn)證委員會(huì)認(rèn)證。各認(rèn)證委員會(huì)類別的選用和相關(guān)人員的確定由人力資源部決定。Ⅳ類認(rèn)證：年度職員晉升、職級(jí)變動(dòng)、崗位變動(dòng)的認(rèn)證一、認(rèn)證范圍：公司所有崗位二、認(rèn)證依據(jù)： 公司年度人力規(guī)劃和公司本年度業(yè)務(wù)發(fā)展需要（依據(jù)公司人力規(guī)劃） 各崗位職位職稱任職基本標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附表二） 職員上年度績(jī)效考核結(jié)果 職員發(fā)展?jié)摿蜕夏甓全@獎(jiǎng)情況三、 認(rèn)證流程：人力資源部年度人力變動(dòng)可行性報(bào)告人力資源部與各部門就年度人力變動(dòng)研討人力資源部通知認(rèn)證委員會(huì)審批 操作流程：每年年初人力資源部按照公司本年度發(fā)展規(guī)劃和人力規(guī)劃，結(jié)合職員個(gè)人全年工作情況，匯集部門和分管副總的綜合評(píng)價(jià)，提出職員年度晉升、崗位變動(dòng)、職級(jí)變動(dòng)的可行性報(bào)告，報(bào)認(rèn)證委員會(huì)審批后執(zhí)行。 認(rèn)證核決權(quán)限：晉升為五等及以上職級(jí)或當(dāng)前崗位是五等及以上職級(jí)的崗位變動(dòng)、職級(jí)變動(dòng)的由A類認(rèn)證委員會(huì)認(rèn)證，其余的認(rèn)證由B類認(rèn)證委員會(huì)認(rèn)證（若晉升職級(jí)是技術(shù)系列的則相應(yīng)的各認(rèn)證委員會(huì)還包括資深專業(yè)
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