【總結(jié)】/前臺職位說明書崗位名稱前臺崗位編號所在部門辦公室崗位定員直接上級辦公室主任工資等級九級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:來訪接待,總機(jī)管理,公司資料庫管理,辦公用品的管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:來訪接待工作任務(wù)接待來訪客人,紀(jì)錄并通知相應(yīng)部門
2024-07-29 13:49
【總結(jié)】XXXX科技有限公司職位說明書手冊2005-12-20(第二版Version)檢索指引1、市場營銷部職位說明書營銷總監(jiān)銷售部經(jīng)理大客戶經(jīng)理銷售經(jīng)理/代表大客戶助理客戶助理市場部經(jīng)理客戶關(guān)系管理主管市場推廣主管平面設(shè)計(jì)師2、
2024-08-10 23:14
【總結(jié)】/職位描述文件職位識別信息職位名稱網(wǎng)站開發(fā)組經(jīng)理所屬部門資訊科技部職位編號所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期2005年7月7日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位資訊科技總監(jiān)匯報職位直接下級職位頁面設(shè)計(jì)師,美工,網(wǎng)站程序員人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)
2025-06-25 03:33
【總結(jié)】3/4地區(qū)經(jīng)理職位說明書崗位名稱地區(qū)經(jīng)理所在部門銷售部直接上級銷售總監(jiān)直接下級銷售助理、泰科曼渠道代表、山谷藍(lán)渠道代表、山谷藍(lán)維修工程師所轄人數(shù)4-6人崗位分析日期2002年9月本職:在銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)完成本地區(qū)銷售任務(wù),同時完成本地區(qū)策略產(chǎn)品的銷售目標(biāo)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)年度業(yè)務(wù)計(jì)劃、市場計(jì)劃在所負(fù)責(zé)地區(qū)的分
2024-08-12 12:14
【總結(jié)】3/3銷售助理職位說明書崗位名稱銷售助理所在部門銷售部直接上級地區(qū)經(jīng)理直接下級所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職:在地區(qū)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)本地區(qū)所有商務(wù)訂單的制作,完成辦事處合同文檔管理工作,定期收集和輔助分析各類統(tǒng)計(jì)報表職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對本區(qū)域銷售合同的商務(wù)執(zhí)行過程進(jìn)行跟蹤、通報和結(jié)果統(tǒng)計(jì)工作
2024-08-12 12:39
【總結(jié)】3/3總經(jīng)理秘書職位說明書崗位名稱總經(jīng)理秘書所在部門直接上級總經(jīng)理直接下級無所轄人數(shù)無崗位分析日期2002年9月本職:按照總經(jīng)理的授意起草各類文件和信件,安排總經(jīng)理日程、接待重要訪客,負(fù)責(zé)公司高層經(jīng)理會議的會議組織及其他總經(jīng)理交辦的事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:按照總經(jīng)理的授意起草公司各類文件、信件和傳
2025-04-09 01:28
【總結(jié)】21/21山谷藍(lán)/泰科曼公司市場管理制度北大縱橫管理咨詢公司2002年11月目錄第一章總則 2第二章 市場推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施 3第三章 市場部費(fèi)用管理 7第四章 客戶管理 9第五章 產(chǎn)品資料管理 10第六章 樣品樣機(jī)管理 11第七章 價格制定
2025-04-09 01:29
【總結(jié)】5/5能力素質(zhì)指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)人際交往能力關(guān)系建立90-10075-8960-7460分以下容易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系較為自我,不易與他人建立長期關(guān)系剛愎自用不易與他人相處,自我封閉團(tuán)隊(duì)合作90-10075-8960-7460分
【總結(jié)】3/4區(qū)域產(chǎn)品專員職位說明書崗位名稱區(qū)域產(chǎn)品專員所在部門市場部直接上級市場總監(jiān)直接下級無所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職:在市場總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助地區(qū)經(jīng)理實(shí)施整體及整個區(qū)域的市場推廣計(jì)劃,確保所負(fù)責(zé)區(qū)域策略產(chǎn)品、策略地區(qū)銷售額的達(dá)成職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助地區(qū)經(jīng)理完成本地區(qū)市場推廣活動
【總結(jié)】3/4銷售總監(jiān)職位說明書崗位名稱銷售總監(jiān)所在部門直接上級總經(jīng)理直接下級各地區(qū)經(jīng)理、SGL大客戶經(jīng)理、VIP大客戶經(jīng)理、維修經(jīng)理、銷售總監(jiān)助理所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職:在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司銷售工作的管理,確保公司銷售業(yè)績的達(dá)成職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定和實(shí)施年度公司業(yè)務(wù)計(jì)
【總結(jié)】3/4泰科曼產(chǎn)品經(jīng)理職位說明書崗位名稱泰科曼產(chǎn)品經(jīng)理所在部門市場部直接上級市場總監(jiān)直接下級泰科曼產(chǎn)品專員所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職:制定和實(shí)施泰科曼產(chǎn)品計(jì)劃,完成泰科曼策略產(chǎn)品銷售額職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助制定整體的泰科曼產(chǎn)品線推廣計(jì)劃,組織泰科曼產(chǎn)品專員實(shí)施泰科曼產(chǎn)品推
【總結(jié)】5/5山谷藍(lán)&泰科曼公司考評制度第一條公司實(shí)施考評的目的。1.通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實(shí)績進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2.保障組織有效運(yùn)行;3.給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇,以促進(jìn)公司管理的公正和民
2025-04-19 04:06
【總結(jié)】3/4財(cái)務(wù)總監(jiān)職位說明書崗位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)所在部門直接上級總經(jīng)理直接下級財(cái)務(wù)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理所轄人數(shù)崗位分析日期本職:在總經(jīng)理的授權(quán)下,組織財(cái)務(wù)部、商務(wù)部的工作,確保財(cái)務(wù)部、商務(wù)部對公司整體業(yè)績的支持職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策工作任務(wù)參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃參
【總結(jié)】/山谷藍(lán)產(chǎn)品專員職位說明書崗位名稱山谷藍(lán)產(chǎn)品專員所在部門市場部直接上級山谷藍(lán)產(chǎn)品經(jīng)理直接下級所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職:協(xié)助山谷藍(lán)產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)施全國山谷藍(lán)產(chǎn)品線計(jì)劃,支持達(dá)成山谷藍(lán)產(chǎn)品線和策略產(chǎn)品銷售額職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助山谷藍(lán)產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)施所負(fù)責(zé)的全國山谷藍(lán)產(chǎn)品線推廣計(jì)劃工作任
【總結(jié)】3/3出納職位說明書崗位名稱出納所在部門財(cái)務(wù)部直接上級財(cái)務(wù)經(jīng)理直接下級無所轄人數(shù)無崗位分析日期2002年9月本職:完成資金的日常收、付款工作,負(fù)責(zé)費(fèi)用報銷單據(jù)初審,根據(jù)審批后借款單據(jù)、費(fèi)用單據(jù)支付款項(xiàng),月末盤點(diǎn)現(xiàn)金,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)資金收取工作任務(wù)根據(jù)收到的