組織架構與部門職責(編輯修改稿)
2025-05-05 02:28 本頁面
【文章內容簡介】 同及報價管理◆技術協(xié)議編制及標書起草制定◆客戶現(xiàn)場勘測、輔助業(yè)務技術洽談◆負責訂單下達、貨款、跟單、發(fā)貨，協(xié)調解決訂單執(zhí)行過程中的問題；◆連續(xù)售后服務安裝◆負責收集、建立和保管客戶資料檔案程工藝中心資料數(shù)據(jù)庫整理及存檔◆現(xiàn)有設備工程數(shù)據(jù)收集◆外購設備資料整理◆同行業(yè)產品資料收集整理◆客戶反饋信息整理◆政策法規(guī)、行業(yè)內標準規(guī)范的收集整理數(shù)據(jù)分析◆業(yè)務數(shù)據(jù)收集整理◆生產淡季派產◆新產品開發(fā)申請技術儲備◆新加工手段的收集整理◆加工工藝的開發(fā)◆果蔬加工實驗◆收集分析國內市場的產品需求信息和競爭環(huán)境◆參與公司銷售計劃的制定，分解制定內貿部年度、季度、月度銷售計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并根據(jù)變化對年度、季度、月度銷售計劃進行調整國內貿易銷售計劃管理◆負責定期匯總、統(tǒng)計、分析各區(qū)域銷售情況并形成銷售報表，匯報公司領導，進行決策◆銷售管理體系、制度的建立、實施和改善◆銷售激勵措施的實施及改進◆銷售過程管理，規(guī)范銷售行為◆收集、分析競爭同行、客戶資訊，并提出分析報告客戶開發(fā)維護◆制定國內市場和客戶開發(fā)計劃并組織實施◆負責收集整理客戶信息，建立客戶檔案，定期歸檔至果蔬加工工藝研究中心◆按照公司制度、政策做好客戶的維護工作◆反饋客戶意見，協(xié)助客戶投訴的處理◆負責產品市場潛力調查和市場情況分析，做好各類信息的采集和搜集工作產品銷售管理◆完成銷售計劃，達成銷售目標◆促進成熟產品銷量的提升◆促進新產品市場空間的擴大◆副產品/配套產品的銷售國際貿易部◆及時回攏資金，針對呆賬、壞賬，提出處理方案應收帳管理銷售計劃管理◆匯率的研究及應用，及時報工藝中心，為報價提供依據(jù)◆按合同回收貨款，做好質保金的回收工作◆協(xié)助市場部做好找車發(fā)貨◆收集分析國外市場的產品需求信息和競爭環(huán)境◆參與公司銷售計劃的制定，分解制定外貿部年度、季度、月度銷售計劃◆負責定期匯總、統(tǒng)計、分析并形成銷售報表，支持領導決策◆銷售管理體系、制度的建立、實施和改善◆銷售激勵措施的實施及改進◆銷售過程管理，規(guī)范銷售行為◆收集、分析競爭同行、客戶資訊，并提出分析報告客戶開發(fā)維護◆制定國外市場和客戶開發(fā)計劃并組織實施◆負責收集整理客戶信息，建立客戶檔案，定期歸檔至果蔬加工工藝研究中心◆按照公司客服政策做好客戶的維護工作◆反饋客戶意見，協(xié)助客戶投訴的處理◆關注市場動態(tài)并收集相關產品和市場信息，統(tǒng)計、整理、歸檔◆負責進出口合同的翻譯產品銷售◆完成銷售計劃，達成銷售目標◆促進成熟產品銷量的提升◆促進新產品市場空間的擴大◆協(xié)助市場部對顧客滿意度的調查◆負責產品從生產到客戶交付過程中與其他部門的協(xié)調應收帳管理◆匯率的研究及應用，及時報工藝中心，為報價提供依據(jù)◆按合同回收貨款，做好質保金的回收工作◆協(xié)助市場部做好找車發(fā)貨安裝工作管理◆參與客戶需求方案的確認◆同工程設計人員對接設備安裝需求方案，制定安裝計◆設備的安裝◆售后配件的處理（發(fā)貨、處置）售后服務部◆對售后服務人員技術及禮儀的培訓◆對客戶方操作人員的培訓◆記錄安裝細節(jié)2
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