組織架構(gòu)與部門職責-資料下載頁
2025-04-08 02:28本頁面
【正文】 管理◆負責產(chǎn)品發(fā)運，確保發(fā)貨數(shù)量及客戶信息的準確性◆監(jiān)督產(chǎn)品運輸管理，保障產(chǎn)品安全生產(chǎn)生產(chǎn)計劃管理◆參與公司年度經(jīng)營計劃的編制，主導編制公司的生產(chǎn)計劃并對生產(chǎn)計劃進行分解◆負責生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，并根據(jù)變化對年度、月度生產(chǎn)計劃進行調(diào)整◆負責生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃與布置生產(chǎn)管理◆根據(jù)生產(chǎn)進度情況，及時調(diào)整作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)計劃的完成◆協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程的工序銜接，做好產(chǎn)前準備與生產(chǎn)調(diào)度工作◆負責水、電、汽、冷、暖的供應協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)正常進行◆優(yōu)化生產(chǎn)場地、流程，負責生產(chǎn)過程管理，指導現(xiàn)場生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務完成◆負責生產(chǎn)統(tǒng)計工作計劃部設(shè)備管理◆參與設(shè)備采購、驗收等工作◆負責現(xiàn)場設(shè)備的使用管理，制定各生產(chǎn)設(shè)備的安全操作規(guī)程并監(jiān)督、跟蹤、檢查規(guī)程的執(zhí)行情況◆負責現(xiàn)有設(shè)備的優(yōu)化、改造、維修保養(yǎng)的工作◆負責組織或參與設(shè)備盤點，保障帳、卡、物相符，形成盤點報告◆建立和完善設(shè)備臺帳，作好設(shè)備相關(guān)資料的收集、整理、歸檔◆負責特種設(shè)備的管理與校檢；◆負責按照公司流程對生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的廢舊或閑置設(shè)備進行處理。生產(chǎn)安全管理◆負責生產(chǎn)安全管理，建立健全生產(chǎn)安全管理體系◆負責落實安全生產(chǎn)責任制，制定完善各種安全管理制度◆負責6S工作的推進，促進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)◆負責對操作人員的工作行為進行監(jiān)督檢查，避免“三違”現(xiàn)象的發(fā)生◆負責組織員工的安全知識培訓，及傳達貫徹上級有關(guān)法律、法規(guī)等生產(chǎn)成本管理◆負責制定生產(chǎn)成本優(yōu)化計劃和方案并組織實施◆開展成本優(yōu)化活動，建立生產(chǎn)員工工作改善創(chuàng)新激勵方案并組織實施工藝部產(chǎn)品工藝的研究、制作與管理◆編制產(chǎn)品的工藝文件（圖紙、材料明細表、加工工序流程卡、鈑金下料圖版、型材下料規(guī)格尺寸、機加程式等）◆負責工裝的設(shè)計、驗證和改進工作◆時刻掌握生產(chǎn)情況，做好工藝調(diào)整方案，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到客戶要求◆負責新產(chǎn)品試制的工藝文件及工裝設(shè)計，協(xié)助新產(chǎn)品改進方案制定工作◆及時發(fā)現(xiàn)、反饋新產(chǎn)品試機過程中的問題，協(xié)助技術(shù)研發(fā)部門對產(chǎn)品進行改進工藝文件與活動管理◆編寫生產(chǎn)操作規(guī)程、技術(shù)和管理作業(yè)指導書并監(jiān)督實施◆協(xié)助生產(chǎn)部進行工藝培訓◆根據(jù)客戶和生產(chǎn)需要制定產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝技術(shù)方案并實施◆組織或參與生產(chǎn)技術(shù)改進及質(zhì)控活動人員管理 ◆根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標分解部門年度目標及執(zhí)行方案◆人員配置及內(nèi)部員工的考核激勵、培訓等團隊建設(shè)◆制度管理及流程優(yōu)化部門一級職能二級職能采購部采購計劃管理◆根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃，制定采購計劃與采購預算◆根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求進行采購計劃的調(diào)整采購業(yè)務管理◆負責原材料（板材、管材、電機、輸送帶、電器、五金配件等）、外購成品設(shè)備等的采購計劃的落實◆嚴格按公司采購標準控制采購質(zhì)量與供貨期供應商與招標管理◆收集、整理供應商信息，分類建立供應商檔案◆組織供應商資信調(diào)研，建立供應商評價標準，進行供應商級別評價，確定合格供應商◆負責招標文件的編制與招標活動的組織工作◆牽頭商務談判工作◆負責采購合同版本的確定、具體合同的簽訂與存檔◆做好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作采購合同管理◆跟蹤采購合同的執(zhí)行◆牽頭采購物資的質(zhì)量檢查與驗收◆協(xié)同財務付款采購成本管理◆通過供應商談判、采購計劃的執(zhí)行等工作降低采購成本◆按月匯總采購計劃的執(zhí)行情況，按季度分析采購成本優(yōu)化情況
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