公司組織架構(gòu)圖及部門(mén)職責(zé)-資料下載頁(yè)
2025-10-11 22:18本頁(yè)面
【正文】 備，以及根據(jù)公司的最新規(guī)定完成合同簽署的整個(gè)流程；查詢(xún)項(xiàng)目信息（政策性、法規(guī)性、對(duì)俄貿(mào)易方面等）；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)安排的工作，以及配合同事完成具體相關(guān)工作；在業(yè)余或空閑時(shí)間學(xué)習(xí)銷(xiāo)售相關(guān)知識(shí)及設(shè)計(jì)軟件，經(jīng)常去工廠(chǎng)與工人一起工作，學(xué)習(xí)產(chǎn)品相關(guān)的知識(shí)。設(shè)計(jì)師（）1．負(fù)責(zé)公司、工廠(chǎng)日常宣傳、設(shè)計(jì)制作、公司展覽會(huì)議設(shè)計(jì)、布置； 2．辦公室及工廠(chǎng)企業(yè)文化廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理； 3．企業(yè)宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作；4．學(xué)習(xí)研究dlux軟件，配合工廠(chǎng)制作燈光的模擬效果，并提升該軟件的附加價(jià)值（可以給客戶(hù)提供立體效果示意圖）；5．根據(jù)公司銷(xiāo)售同事提報(bào)方案的需求，進(jìn)行設(shè)計(jì)、制作的效果圖、平面圖等工作。完成項(xiàng)目方案中的相應(yīng)材料及圖片準(zhǔn)備、修改等工作； 6．配合網(wǎng)站內(nèi)所有圖片及頁(yè)面的設(shè)計(jì)等工作； 7．做好工廠(chǎng)產(chǎn)品展示區(qū)域的規(guī)劃設(shè)計(jì)。第四篇：公司組織架構(gòu)圖古界貿(mào)易有限公司組織架構(gòu)圖及人員設(shè)置一、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)圖二、公司成立初期人員設(shè)置（一）、公司領(lǐng)導(dǎo)層總經(jīng)理：主要工作：公司公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所有工作的總指揮和總調(diào)度；負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的主要決策工作，負(fù)責(zé)召開(kāi)公司議事會(huì)。負(fù)責(zé)提名中高層干部聘用方案，負(fù)責(zé)審定批準(zhǔn)公司中高層管理人員（運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、公司部門(mén)經(jīng)理以上人員）的任免。負(fù)責(zé)公司資金籌措，同時(shí)定期或不定期地審閱公司財(cái)務(wù)報(bào)表全面了解、掌握公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行運(yùn)作情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)資金的良好運(yùn)行。副總經(jīng)理：主要工作：負(fù)責(zé)公司資金籌措，檢查公司的財(cái)務(wù)。對(duì)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)執(zhí)行公司職務(wù)中違反公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。當(dāng)總監(jiān)和經(jīng)理的行為損害公司利益時(shí)，?要求予以糾正。審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案。主持公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施議事會(huì)決議。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)作情況及時(shí)分析,提出改進(jìn)和提高的意見(jiàn),營(yíng)造經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的良好氛圍,并推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)：主要工作：擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；公司日常行政事務(wù)管理，制定公司具體規(guī)章制度；檢查、督促和協(xié)調(diào)行政、客服、招商等部門(mén)的工作進(jìn)展,主持召開(kāi)工作例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等會(huì)議；審閱、確定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)運(yùn)作策劃；主持公司基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。根據(jù)董事會(huì)提出的發(fā)展目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略實(shí)施方案。人員招聘、培訓(xùn)、考核等人事工作；具體工作的督促和落實(shí)；處理公司日常突發(fā)事件。建議：鑒于公司成立初期，為精簡(jiǎn)人員，提高辦事效率，可將部分部門(mén)合并，崗位可以實(shí)行兼職。（二）、后勤：講師：1名設(shè)計(jì)文案專(zhuān)員：1名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：1名出納：1名駕駛員：1名（三）、招商部：客服兼網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售：1名人事及倉(cāng)管：1名招商經(jīng)理：1名業(yè)務(wù)員：510名、公司顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)（四）第五篇：2014年公司組織架構(gòu)圖公司組織架構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理助理/秘書(shū)人事行政總業(yè)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 采購(gòu)總監(jiān) 技術(shù)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān) 事業(yè)部總監(jiān)人事主管行政主管外貿(mào)主管營(yíng)銷(xiāo)主管售后主管本部財(cái)務(wù)事業(yè)部財(cái)務(wù)原材料采購(gòu)主管附件采購(gòu)主管供應(yīng)資源開(kāi)發(fā)技術(shù)主管工藝主管設(shè)備主管機(jī)加車(chē)間主管鈑金車(chē)間主管鉚焊車(chē)間主管總裝車(chē)間主管倉(cāng)庫(kù)主管
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1