生鮮損耗控制制度與報(bào)損流程圖(編輯修改稿)
2025-05-05 01:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 無保護(hù)措施 采用防護(hù)用具正確陳列 商品銷售環(huán)節(jié)損耗主要原因 癥結(jié) 解決方案 定價(jià)不合理 正確定價(jià) 標(biāo)識錯(cuò)誤 關(guān)注價(jià)格牌、POP的準(zhǔn)確性 殘次品未及時(shí)挑出 及時(shí)挑出殘次品，及時(shí)理貨銷售損失 商品加工不到位 嚴(yán)格高標(biāo)準(zhǔn)加工 商品滯銷 及時(shí)調(diào)整銷售策略 臺面下存貨過多導(dǎo)致變質(zhì) 按要求存貨 二級商品處理不到位 在最有價(jià)值的時(shí)候處理 營業(yè)結(jié)束環(huán)節(jié)損耗 主要原因 癥結(jié) 解決方案 商品未挑選分類即入庫 先挑選次品、分類再存放 未采取正確的保鮮方式 采取正確保鮮方式入庫品質(zhì)及價(jià)值產(chǎn)生損耗 供應(yīng)商供貨商品未及時(shí)退貨 及時(shí)放入退貨區(qū)退貨 未正確報(bào)損 嚴(yán)格把關(guān)、據(jù)實(shí)報(bào)損 其它原因產(chǎn)生損耗主要原因 癥結(jié) 解決方案 商品調(diào)撥未處理 及時(shí)做賬 盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確 準(zhǔn)備充分，出錯(cuò)追查到底 內(nèi)/外盜 加強(qiáng)防盜意識，人人防損其它產(chǎn)生損耗 計(jì)量錯(cuò)誤 認(rèn)真分辨商品 孤兒商品處理不及時(shí) 及時(shí)歸位 生手的操作損耗 熟手加強(qiáng)“傳幫帶” 需退貨商品丟失 責(zé)任到人，專人負(fù)責(zé)管理操作細(xì)則： 未按照正確的上貨方式上貨，造成商品壓壞、摔壞、擦傷，對當(dāng)事人處以10元/次處罰； 稱臺人員打錯(cuò)標(biāo)簽，除處以10元/次處罰外，另賠償顧客差價(jià)； 現(xiàn)場管理人員與柜組人員因未仔細(xì)核對商品價(jià)格，造成顧客抱怨或索賠，對當(dāng)事人處以10元/次處罰另按規(guī)定賠償顧客差價(jià)； 商品滯銷或出現(xiàn)質(zhì)量下降變化如現(xiàn)場管理人員不及時(shí)作出應(yīng)對，導(dǎo)致商品報(bào)損，對現(xiàn)場管理人員處以10元/次處罰； 因重復(fù)訂貨造成庫存過大，降價(jià)或報(bào)損處理，對對現(xiàn)場管理人員處以10元/次處罰； 商品未采取正確的分級及保鮮方式進(jìn)行存放保管，導(dǎo)致商品變質(zhì)報(bào)損，
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