【文章內(nèi)容簡介】 編號(hào)：0006指標(biāo)名稱年度計(jì)劃執(zhí)行情況指標(biāo)定義年度計(jì)劃執(zhí)行情況考核者部門總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源《年度計(jì)劃完成進(jìn)度表》考核周期季度 考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級： A、B 考核標(biāo)準(zhǔn)：按招標(biāo)分值折算 考核得分：~ ~ 操作說明：此項(xiàng)可不評編號(hào)：0007指標(biāo)名稱綜合評定指標(biāo)定義主要由庫存調(diào)查，對部門內(nèi)工作配合，幫助子公司工作等方面構(gòu)成?？己苏卟块T總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源庫存調(diào)查結(jié)果，部門內(nèi)員工，子公司反饋?？己酥芷诩径?考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級： A、B 考核標(biāo)準(zhǔn)： 考核得分：~ ~ 操作說明：如表現(xiàn)一般，此項(xiàng)不評。異議處理專員績效考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱工作量指標(biāo)評定指標(biāo)定義各類異議受理量，異議講座開辦個(gè)數(shù)?？己苏咄鈪f(xié)主管，前臺(tái)主管 數(shù)據(jù)來源各類異議受理量，異議講座開辦個(gè)數(shù)?？己酥芷诩径瓤己说燃墭?biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：原指標(biāo)： 以上 為 A 級[,) 為 B 級[,) 為 C級 為 D級E級指標(biāo)不設(shè)置。考核得分：~；~；~；~；E得分為0~。操作說明：編號(hào)：0002指標(biāo)名稱異議處理中維護(hù)公司利益程度指標(biāo)定義異議處理中維護(hù)公司利益程度考核者外協(xié)經(jīng)理數(shù)據(jù)來源比較每季度供應(yīng)商商受理的異議中，賠入－賠出＝盈余考核周期季度考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：盈余5000元，B：盈余＝0元，C：盈余＝~10000元，D：盈余~10000～~20000元， E：盈余＝20000元，或數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)混亂，難以核實(shí)。考核得分：~；~；~；~；E得分為0~。操作說明：不重復(fù)統(tǒng)計(jì)，如果某季度內(nèi)沒有統(tǒng)計(jì)進(jìn)去，順延到下一季度。 編號(hào)：0003指標(biāo)名稱營銷部經(jīng)理對異議處理工作的滿意度。指標(biāo)定義營銷部經(jīng)理對異議處理工作的滿意度?？己苏郀I銷部經(jīng)理數(shù)據(jù)來源日常表現(xiàn)考核周期季度考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：非常滿意，B：滿意，C：比較滿意，D：不滿意，E：非常不滿意?？己说梅郑簙；~；~；~；E得分為0~。編號(hào)：0004指標(biāo)名稱經(jīng)理對異議處理工作的滿意度指標(biāo)定義經(jīng)理對異議處理工作的滿意度考核者經(jīng)理數(shù)據(jù)來源日常表現(xiàn)考核周期季度考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：非常滿意，B：滿意，C：比較滿意，D：不滿意，E：非常不滿意?？己说梅郑簙；~；~；~；E得分為0~。編號(hào)：0005指標(biāo)名稱年度計(jì)劃執(zhí)行情況指標(biāo)定義年度計(jì)劃執(zhí)行情況考核者部門總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源《年度計(jì)劃完成進(jìn)度表》考核周期季度 考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級： A、B 考核標(biāo)準(zhǔn)：按招標(biāo)分值折算 考核得分：~；~。操作說明：此項(xiàng)可不評編號(hào)：0006指標(biāo)名稱綜合評定指標(biāo)定義對部門內(nèi)工作配合等方面構(gòu)成?？己苏卟块T總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源部門內(nèi)員工，營銷部員工反饋考核周期季度 考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級： A、B 考核標(biāo)準(zhǔn)： 考核得分：~；~。 操作說明：如表現(xiàn)一般，此項(xiàng)不評。前臺(tái)經(jīng)理績效考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力與下屬員工綜合表現(xiàn)指標(biāo)定義對其在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)與下屬員工表現(xiàn)方面的綜合評價(jià)考核者部門總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源下屬員工績效值以及主管團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)考核周期季度考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出色，下屬績效高，B：團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)一般，下屬績效較高，C：團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)一般，下屬績效平平，D：團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)一般，下屬績效表現(xiàn)差 ，E：所屬團(tuán)隊(duì)發(fā)生較大工作失誤，下屬績效表現(xiàn)很差?？己说梅郑簙；~；~；~；E得分為0~。操作說明：編號(hào)：0002指標(biāo)名稱子公司銷售合同審核出錯(cuò)次數(shù)。指標(biāo)定義子公司銷售合同審核出錯(cuò)次數(shù)。（主要為限價(jià)錯(cuò)、低于限價(jià)手續(xù)不全，以及填寫合同中明細(xì)項(xiàng)目出錯(cuò)沒有發(fā)現(xiàn)）?？己苏呖偨?jīng)理數(shù)據(jù)來源市場部統(tǒng)計(jì)，以及費(fèi)用核算人員復(fù)核考核周期季度考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：沒有B：不設(shè)置此項(xiàng) C：1次 D：2～3次 E：3次考核得分：~；~；~；~；E得分為0~。操作說明：編號(hào)：0003指標(biāo)名稱加工單指令填寫出錯(cuò)次數(shù)。指標(biāo)定義加工單指令填寫出錯(cuò)次數(shù)。 考核者總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源異議處理專員統(tǒng)計(jì)考核周期季度考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：沒有B：不設(shè)置此項(xiàng) C：1次，且沒有造成大損失。 D：2～3次，或者單次損失超過500元。 E：3次，或者單次損失超過1000元。考核得分：~；~；~；~；E得分為0~。操作說明：編號(hào)：0004指標(biāo)名稱運(yùn)輸不及時(shí)或運(yùn)輸途中貨物丟失次數(shù)（不可抗拒因素除外）。指標(biāo)定義運(yùn)輸不及時(shí)或運(yùn)輸途中貨物丟失次數(shù)（不可抗拒因素除外）?？己苏呖偨?jīng)理數(shù)據(jù)來源異議處理專員統(tǒng)計(jì)，子公司、營銷部情況反映?？己酥芷诩径瓤己说燃墭?biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：沒有B：不設(shè)置此項(xiàng) C：1次，且沒有造成大損失。 D：2～3次，或者單次損失超過500元。 E：3次，或者單次損失超過1000元?？己说梅郑簙；~；~；~；E得分為0~。操作說明：運(yùn)輸及時(shí)與否按運(yùn)輸方案中標(biāo)準(zhǔn)判斷。編號(hào)：0005指標(biāo)名稱年度計(jì)劃執(zhí)行情況指標(biāo)定義年度計(jì)劃執(zhí)行情況考核者部門總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源《年度計(jì)劃完成進(jìn)度表》考核周期季度 考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級： A、B 考核標(biāo)準(zhǔn)：按招標(biāo)分值折算 考核得分：~；~。 操作說明：如果沒有承擔(dān)工作，此項(xiàng)可不評。編號(hào)：0006指標(biāo)名稱綜合評定指標(biāo)定義對部門內(nèi)工作配合，對營銷部，子公司服務(wù)等方面構(gòu)成?？己苏卟块T總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源部門內(nèi)員工，子公司、營銷部反饋考核周期季度 考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級： A、B 考核標(biāo)準(zhǔn)： 考核得分：~；~。操作說明：如表現(xiàn)一般，此項(xiàng)不評。子公司加工配送專員績效考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱工作量指標(biāo)評定指標(biāo)定義每月生成提單，制作加工單，運(yùn)輸單量匯總。考核者總經(jīng)理、前臺(tái)經(jīng)理 數(shù)據(jù)來源每月生成提單，制作加工單，運(yùn)輸單量?？己酥芷诩径瓤己说燃墭?biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：原指標(biāo)： 以上 為 A 級[,) 為 B 級[,) 為 C級 為 D級E級指標(biāo)不設(shè)置?？己说梅郑簙；~；~；~；E得分為0~。操作說明：編號(hào)：0002指標(biāo)名稱子公司銷售合同審核出錯(cuò)次數(shù)。指標(biāo)定義子公司銷售合同審核出錯(cuò)次數(shù)。（主要為限價(jià)錯(cuò)、低于限價(jià)手續(xù)不全，以及填寫合同中明細(xì)項(xiàng)目出錯(cuò)沒有發(fā)現(xiàn)）?？己苏呖偨?jīng)理，前臺(tái)經(jīng)理數(shù)據(jù)來源市場部統(tǒng)計(jì)，以及費(fèi)用核算人員復(fù)核考核周期季度考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：沒有B：不設(shè)置此項(xiàng) C：1次 D：2～3次 E：3次考核得分：~；~；~；~；E得分為0~。操作說明：編號(hào)：0003指標(biāo)名稱加工單指令填寫出錯(cuò)次數(shù)。指標(biāo)定義加工單指令填寫出錯(cuò)次數(shù)。 考核者總經(jīng)理，前臺(tái)經(jīng)理數(shù)據(jù)來源異議處理專員統(tǒng)計(jì)考核周期季度考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：沒有B：不設(shè)置此項(xiàng) C：1次，且沒有造成大損失。 D：2～3次，或者單次損失超過500元。 E：3次，或者單次損失超過1000元?？己说梅郑簙；~；~；~；E得分為0~。操作說明：編號(hào)：0004指標(biāo)名稱無法按時(shí)完成加工配送并且沒有及時(shí)向子公司通報(bào)相關(guān)情況次數(shù)。指標(biāo)定義無法按時(shí)完成加工配送并且沒有及時(shí)向子公司通報(bào)相關(guān)情況次數(shù)。考核者總經(jīng)理，前臺(tái)經(jīng)理數(shù)據(jù)來源子公司意見反饋?？己酥芷诩径瓤己说燃墭?biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：沒有B：不設(shè)置此項(xiàng) C：