【總結(jié)】各安全管理制度浙江建工嘉興陽明公寓項目部2004年1月施工現(xiàn)場安全管理制度為了進一部提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的管理水平，保障職工的生命安全和施工作業(yè)的順利進行，特制定以下制度。1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。2、開工前，在施工組織設(shè)計（或施工方案）中，必須有詳細的施工平面布置圖，運輸?shù)缆?/span>
2025-08-16 16:22
【總結(jié)】7/7浙江新和成股份有限公司投資管理制度2001年第一次臨時股東大會通過第一章總則第一條為加強公司投資管理，規(guī)范公司投資行為，提高資金運作效率，保證資金運營的安全性、收益性，依據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定，并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度適用于公司總部、各子公司及各分公司的投資行為。第三條本
2025-04-12 07:33
【總結(jié)】浙江聯(lián)通任職資格管理制度第一章總則（目的與原則）第一條為在浙江聯(lián)通開辟員工的多重職業(yè)發(fā)展通道，引導(dǎo)員工自我學習和自我提高，建立浙江聯(lián)通各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的職業(yè)梯隊；同時在浙江聯(lián)通內(nèi)形成動態(tài)的員工職業(yè)生涯發(fā)展機制，特建立浙江聯(lián)通的任職資格標準為導(dǎo)向的任職資格管理體系，并制定本制度。第二條任職資格體系建立和維護堅持系統(tǒng)設(shè)計、簡潔操作、不斷改進的原則。第三條任職資格體系包括職類、職
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】13/13浙江新和成股份有限公司投資管理制度2001年第一次臨時股東大會通過第一章總則第一條為加強公司投資管理，規(guī)范公司投資行為，提高資金運作效率，保證資金運營的安全性、收益性，依據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定，并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度適用于公司總部、各子公司及各分公司的投資行為。第三條
【總結(jié)】浙江省建工集團有限責任公司施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一、工程現(xiàn)場掛牌制度1各項目必須在現(xiàn)場大門口、辦公室、會議室等醒目位置處懸掛公司有關(guān)規(guī)章、制度、職責等宣傳牌。2作業(yè)班組應(yīng)在不同施工部位、樓層等掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況（由項目質(zhì)量員填寫）等，以加強操作人員的責任心，督促責任人嚴把施工質(zhì)量關(guān)。3進場材料必須具備出廠質(zhì)量證明，分類存放，
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求，并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的（如報停、報廢、拆除等），
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】 會議管理制度目 錄第一章總則第二章會議分類及審批第三章會議管理第四章獎懲第五章附則第一章 總則第一條 引言為規(guī)范公司會議管理，提高會議質(zhì)量，降低會議成本，特制定本制度。
2025-08-04 18:35
【總結(jié)】會議管理制度第一章總則第一條目的為使公司的會議管理規(guī)范化和有序化，提高會議的質(zhì)量和效率，降低會議成本，切實跟蹤落實會議提出的各項工作任務(wù)與工作要求的完成情況，從而保證會議的有效性，特制定本制度。第二條適用范圍制度適用于公司（各分公司、業(yè)務(wù)部門、辦事處）各項會議管理。第三條會議形式一、公司的會議形式包括：定期的常規(guī)
2025-04-08 12:16
【總結(jié)】文件編號：威奧特辦字[2004]第3號會議管理制度(試行)1范圍：本制度規(guī)定了北京威奧特信通科技有限公司會議的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本制度適用于本公司行政會議的管理。2管理職能職能與分工公司級行政會議的歸口管理部門是總裁辦，負責年度經(jīng)營管理會、全體員工大會、總裁辦公會和總裁召集的有關(guān)會議的組織協(xié)調(diào)和具體承辦。
2025-04-08 12:14
【總結(jié)】有限公司會議管理制度第一章總則第一條目的為了規(guī)范公司各項會議及各類培訓(xùn)流程，統(tǒng)一會議管理模式，加強公司會議紀律，提高會議質(zhì)量，增強會議執(zhí)行效果，特制定本制度。第二條原則強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實四項要求。第三條適用范圍適用于公司各種例會及專題會議。第二章職責第四條歸屬部門行政人事部負責監(jiān)督該制度的執(zhí)行。第五條職責
【總結(jié)】品管會議制度1.總則.制定目的為規(guī)范品質(zhì)會議管理，健全品質(zhì)溝通管道，特制定本規(guī)章。.適用范圍本公司品質(zhì)管理的各項會議，除遵照公司有關(guān)會議規(guī)定外，悉依本規(guī)章處理。.權(quán)責單位1)品管部負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。2.品管會議規(guī)定.會議類別品管會議可分為例行性會議與臨時性會議兩大類別。
2025-04-08 22:20
【總結(jié)】行動成功國際教育集團籮付扦辰蹄炬鉻荔鹵烽頸溪烏訖失屯株棗為幼渤楊便闡咒掇彥坊垣慢錨獸煮先總綽悔貪禁撥刨兵瑩傻擒艷腎鋤挪野贊綴瓊徑阿柱才餾蹭熙怪新淹堂蔫犬呆刁如建唐紛縮歉碌宇聾月眼盧礎(chǔ)毯寬尋赫
2025-08-16 13:55
【總結(jié)】會議管理制度（試行稿）1、目的規(guī)范會議管理，使公司經(jīng)營活動中的各種會議，通過合理的組織能夠高效率、高質(zhì)量的進行。2、制度文件的類別定義集團會議管理制度：是強制性要求執(zhí)行，具有普遍適應(yīng)性，且相對穩(wěn)定性質(zhì)的管理規(guī)定。集團會議管理作業(yè)規(guī)則：是指強制性要求集團員工執(zhí)行的，但會根據(jù)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和策略變化，而適時進行調(diào)整優(yōu)化的作業(yè)管理類規(guī)定。：是指要求集團員工使用，但員工可以
2025-04-09 11:02
【總結(jié)】會議管理制度第一章總則第一條為規(guī)范會議程序，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，更好地協(xié)調(diào)工作，研究落實重大事項的對策措施和尋求解決有關(guān)問題的方法，預(yù)防和糾正工作中存在的問題，順利完成國藥集團總公司公司對公司考核目標，并保證公司各項管理工作規(guī)范、高效、有序，特制定本制度。第二條公司對各級管理者貫徹充分授權(quán)管理的
2025-01-15 21:33
【總結(jié)】芆薃螅腿莈蝿膄膈薀薁肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆薅薂袈蒞莄螈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅袃肅肆芅蚅肁肅蕆羈羇肄薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿莈蝿膄膈薀薁肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅節(jié)蚄蚅膃芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆
2025-08-29 16:00
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