浙江建工集團(tuán)現(xiàn)場管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 07:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 返回修改分公司主任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理審核（直管項目由項目部主任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理審核） 返回修改是否為重大、特殊工程 否 是工程質(zhì)量安全部審核工程技術(shù)部審核 返回修改總工程師審定蓋章 返回修改 水電、防水、樁基等各專業(yè)分包工程的施工組織設(shè)計（專項方案），由專業(yè)分包單位企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定，集團(tuán)公司項目經(jīng)理部備案。 項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項施工方案的實施。 重大特殊工程定義： 相對于一般工程而言，其界定為符合以下條件之一者：178。 單體建筑面積2萬平方米以上的工程；178。 基坑臨邊開挖深度超過5m的深基礎(chǔ)工程；178。 水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載 大于10KN/m2，或集中線荷載大于15KN/m的大跨度、大空間結(jié)構(gòu)；178。 列入公司創(chuàng)部、省級優(yōu)質(zhì)工程計劃的工程；178。 其他符合重大特殊特點的工程。2 內(nèi)容要求 編制說明 編制依據(jù) 工程概況178。 基本信息178。 建筑設(shè)計178。 結(jié)構(gòu)設(shè)計178。 設(shè)備安裝178。 工程環(huán)境與自然地質(zhì)條件 工程特點與施工關(guān)鍵 工程目標(biāo)（包括質(zhì)量、工期、安全文明施工等目標(biāo)） 施工部署 項目組織機構(gòu) 施工段劃分與施工順序 施工工藝采用與資源供應(yīng)安排 施工準(zhǔn)備工作安排 檢驗批劃分 檢驗試驗計劃 主要分部、分項工程施工方法和技術(shù)措施 施工進(jìn)度計劃 施工總平面布置 資源供應(yīng)計劃（包括主要機械、勞動力和材料的配備計劃） 技術(shù)組織措施 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 確保文明施工的技術(shù)組織措施 確保工期進(jìn)度的技術(shù)組織措施 環(huán)境及職業(yè)健康安全管理目標(biāo)及措施 工程保修 專項施工方案編制計劃注：1. 施工組織設(shè)計必須包含以上內(nèi)容，章節(jié)名稱、順序可以調(diào)整。 2. 重大特殊工程可考慮增加新技術(shù)應(yīng)用或技術(shù)攻關(guān)課題計劃內(nèi)容。3 編制要求178。 施工組織設(shè)計（專項方案）是對特定工程施工的全面策劃，各項指標(biāo)和技術(shù)措施必須滿足合同的要求，保證工程各項目標(biāo)的最終實現(xiàn)。178。 必須嚴(yán)格遵守國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)規(guī)范規(guī)程以及公司各項有關(guān)規(guī)章制度，科學(xué)合理地組織施工。178。 為滿足建設(shè)工程項目管理規(guī)范的要求，施工組織設(shè)計代替項目管理規(guī)劃時，必須增加相關(guān)內(nèi)容，使之成為項目管理的指導(dǎo)性文件。178。 編制應(yīng)考慮貫徹工程建設(shè)的“三同時”原則，即主體工程建設(shè)應(yīng)與環(huán)境、安全設(shè)施的設(shè)計、施工、投入同時同步進(jìn)行。178。 施工組織設(shè)計（專項方案）應(yīng)采用合理的施工程序和施工工藝，優(yōu)先考慮應(yīng)用成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法，推廣行之有效的科技成果，科學(xué)確定施工方案，提高管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，確保安全施工，保證工程質(zhì)量，縮短工期，降低成本，注意環(huán)境保護(hù)。178。 運用現(xiàn)代建筑管理原理，積極采用信息化管理技術(shù)、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等，做到有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。178。 充分利用施工機械和設(shè)備，提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。178。 提高建筑工業(yè)化程度，科學(xué)安排冬、雨、臺、夏等季節(jié)性施工，確保全年均衡性、連續(xù)性施工。178。 堅持“規(guī)范管理精心施工、信守合約質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、預(yù)防為主降低風(fēng)險、安全衛(wèi)生保障健康、控制污染改善環(huán)境、持續(xù)改進(jìn)提高績效”的管理方針，確保安全生產(chǎn)和文明施工，做好生態(tài)環(huán)境和歷史文物保護(hù)，防止建筑振動、噪聲、粉塵和垃圾污染。178。 盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式設(shè)施，減少施工設(shè)施建造量；科學(xué)規(guī)劃施工平面，減少施工用地。178。 優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量，合理確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。178。 編制內(nèi)容力求：重點突出，表述準(zhǔn)確，取值有據(jù)，圖文并茂。178。 施工組織設(shè)計（專項方案）應(yīng)按規(guī)定程序編制、審批，并應(yīng)在工程開工（分部分項工程施工）之前完成。施工組織設(shè)計（專項方案）在貫徹執(zhí)行過程中應(yīng)實施動態(tài)管理，根據(jù)情況變化及時調(diào)整、報審。178。 項目經(jīng)理部是施工組織設(shè)計（專項方案）的實施主體，應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計（專項方案）要求的內(nèi)容組織進(jìn)行施工，不得隨意更改。4 審批、修改、定稿178。 按本制度中職責(zé)的要求將施工組織設(shè)計初稿報送相應(yīng)部門會簽、審核，經(jīng)審定后實施，施工組織設(shè)計未經(jīng)審定不得開工。178。 由施工組織設(shè)計的主編人負(fù)責(zé)對審批和會簽意見歸納、分析、做出處置。并將處置結(jié)果送報原審批單位、部門、人員審閱。178。 施工組織設(shè)計報批統(tǒng)一使用公司規(guī)定的報批表。178。 施工組織設(shè)計（專項方案）經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后定稿。5 實施178。 施工組織設(shè)計（專項方案）應(yīng)按專業(yè)和分部、分項進(jìn)行技術(shù)交底，落實執(zhí)行責(zé)任。178。 執(zhí)行施工組織設(shè)計（專項方案）過程中應(yīng)進(jìn)行檢查和整改。178。 施工組織設(shè)計（專項方案）實施過程中如因圖紙變更、施工條件變化等原因需要調(diào)整時，應(yīng)重新編制或編制補充方案，按原方案審批流程重新審批，作廢版本施工組織設(shè)計（專項方案）應(yīng)收回。八、工程“三檢”及工序交接驗收制度 工程 “三檢”制度是指對各道工序的施工質(zhì)量始終堅持自檢、互檢、交接檢制度，其目的是加強對施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格要求工序質(zhì)量，將工程質(zhì)量通病和不足之處消除在分項工序之中?！叭龣z”制度應(yīng)貫穿于工程施工的全過程。1
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