【正文】 時收集、保管和使用施工中所必需的技術(shù)性、管理性文件、規(guī)范等，建立有效的文件資料目錄清單，做好施工圖設(shè)計變更及相關(guān)規(guī)范的收發(fā)、保管、歸檔、領(lǐng)用登記等管理工作。5 工程設(shè)計的其他變更，必須由建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位確認。會審記錄上建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計和施工單位代表必須簽名并加蓋單位公章。3 對圖紙會審中提出的問題，應(yīng)由施工單位負責(zé)整理出詳細的會審記錄并簽署整理人姓名，土建工程與安裝工程應(yīng)分別整理。 地基處理及基礎(chǔ)設(shè)計有無問題；建筑物與地下構(gòu)筑物、管線之間有無矛盾。 設(shè)計是否符合施工技術(shù)裝備條件。重點要對施工圖中與國家強制性條文（包括設(shè)計規(guī)范的強制性條文）、相關(guān)規(guī)范、規(guī)程等抵觸的內(nèi)容提出意見；對易出工程質(zhì)量通病的做法、不適合當(dāng)?shù)厥┕さ脑O(shè)計（如基礎(chǔ)樁基類型）等提出合理的要求與建議。 圖紙及說明是否齊全、清楚、明確。 設(shè)計規(guī)模、內(nèi)容是否符合上級主管部門批準(zhǔn)的文件。 施工圖會審依據(jù)：設(shè)計圖紙、預(yù)算書、規(guī)范（特別是強制性條文）、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及類似工程經(jīng)驗等。2 施工圖會審管理： 工程施工前必須嚴(yán)格執(zhí)行施工圖會審制度。7 所有經(jīng)過法定檢測單位鑒定的測量、計量設(shè)備必須做出標(biāo)識，經(jīng)監(jiān)理工程師認可后方可投入使用。5 成品、半成品材料應(yīng)掛牌分類堆放，明確材料狀態(tài)、型號、尺寸、使用部位等。3 進場材料必須具備出廠質(zhì)量證明，分類存放，標(biāo)識明確：材料名稱、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家（產(chǎn)地）、檢驗狀態(tài)等。浙江省建工集團有限責(zé)任公司施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一、工程現(xiàn)場掛牌制度1 各項目必須在現(xiàn)場大門口、辦公室、會議室等醒目位置處懸掛公司有關(guān)規(guī)章、制度、職責(zé)等宣傳牌。2 作業(yè)班組應(yīng)在不同施工部位、樓層等掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況（由項目質(zhì)量員填寫）等，以加強操作人員的責(zé)任心，督促責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。4 進場鋼材，必須具備出廠質(zhì)量證明，鋼材分類掛牌堆放，掛牌明確鋼材名稱、型號、規(guī)格、檢測情況等內(nèi)容。6 混凝土、砂漿自拌時，應(yīng)掛牌明確混凝土或砂漿的強度等級、施工配合比、水泥黃砂等骨料用量及使用部位等數(shù)據(jù)。二、工程施工圖管理制度1 建設(shè)單位必須將設(shè)計施工圖紙委托具備規(guī)定資質(zhì)的單位進行施工圖設(shè)計審查合格后,方可交由施工單位施工，未經(jīng)審查合格的設(shè)計圖紙施工單位有權(quán)拒絕施工。在施工圖會審前，企業(yè)內(nèi)部必須先進行自審，形成書面資料后交建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)單位先行審查。 圖紙會審內(nèi)容： 工程設(shè)計是否符合國家有關(guān)方針、政策和規(guī)定。 建筑平面布置是否符合核準(zhǔn)的按建筑紅線劃定的詳圖和現(xiàn)場實際情況；有否提供符合要求的永久水準(zhǔn)點或臨時水準(zhǔn)點位置。 結(jié)構(gòu)、建筑、設(shè)備等圖紙本身及相互之間有否錯誤和矛盾；圖紙與說明之間有無矛盾。 有無特殊材料（含新材料）要求，其品種、規(guī)格、施工工藝能否滿足要求。如需采取特殊技術(shù)措施時，技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工。 建筑物設(shè)備各部位尺寸、軸線位置、標(biāo)高預(yù)留洞及預(yù)埋件，大樣圖及作法說明有無錯誤和矛盾。其格式內(nèi)容主要包括單位工程名稱、參加單位名稱、會審時間、會審地點、會審參加人員、設(shè)計單位關(guān)于設(shè)計意圖交底要點、會審決定事項、遺留問題負責(zé)解決的單位和時間，以及記錄整理人的姓名。4 主任工程師根據(jù)施工圖、設(shè)計交底與圖紙會審紀(jì)要的內(nèi)容，對項目管理人員進行交底，交底重點是設(shè)計修改之處、工程難點等。項目管理人員對設(shè)計變更（包括圖紙會審紀(jì)要）的內(nèi)容，要及時修改到圖紙上，并寫明修改依據(jù)、修改人、修改日期，便于進行有效控制、進行施工管理和監(jiān)督檢查。7 工程竣工圖繪制完畢后須經(jīng)主任工程師的審核，經(jīng)主任工程師與項目經(jīng)理及項目總監(jiān)簽字后生效。三、工程每周例會制度 為及時掌握工程施工動態(tài)，加強施工協(xié)調(diào)，及時解決施工中存在的問題，同時增進施工各方的互信，提高項目凝聚力，確保工程的進度、質(zhì)量、安全、成本總體目標(biāo)的實現(xiàn)，開工后，各項目必須建立項目每周例會制度。會議時間宜安排在監(jiān)理例會之后及時召開，以便傳達監(jiān)理例會精神，及時解決例會中提出的問題，全面部署下一步的工作。 會議內(nèi)容：總結(jié)上周工作及存在的問題，部署本周的任務(wù)，研究落實重大事項的對策措施和有關(guān)問題的解決辦法。 會議開始后，現(xiàn)場管理人員、班組長、分包單位負責(zé)人宜將上周生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等各方面的基本情況和存在問題在會議中提出，并分析問題存在的原因，提出解決的辦法，項目管理人員要編制并發(fā)放下周施工計劃，并對下周工作做詳細的部署和協(xié)調(diào)。 例會參加人員應(yīng)簽到，并形成會議記錄，簽到單和記錄由資料員妥善保管。同時在內(nèi)部建立激勵機制，對每周工程進度、質(zhì)量、安全、落手清工作、宿舍管理等進行評比，獎罰分明，與經(jīng)濟掛鉤，以加強項目管理。隱蔽工程驗收制度是防止質(zhì)量隱患、保證工程項目質(zhì)量的重要制度。2 隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容 地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、地基的處理。 鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的對焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號及強度，以及材料代用等情況。 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（）、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502102001）等規(guī)范規(guī)定必須進行隱蔽工程驗收的項目。3 隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)雙方共同驗收后，應(yīng)由項目施工負責(zé)人及時填寫隱蔽工程檢查記錄，其內(nèi)容按各專業(yè)表式填寫，填寫應(yīng)力求規(guī)范（如鋼筋分項工程橫向與豎向構(gòu)件要分開填寫）、簡明扼要、說明問題；項目專職質(zhì)檢員和監(jiān)理（建設(shè)）單位代表共同會簽。4 對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理情況。五、技 術(shù) 復(fù) 核 制 度 技術(shù)復(fù)核是施工前或施工過程中，對工程的過程施工質(zhì)量進行檢查復(fù)核的一項重要工作，是控制過程施工缺陷或失誤，保證工程質(zhì)量、預(yù)防質(zhì)量事故的有效技術(shù)管理制度。 基礎(chǔ)的灰線：首先應(yīng)復(fù)核龍門板上的墻身中心線是否垂直引到地面上，或龍門板上算出的基槽寬的釘間距離是否正確，然后復(fù)核灰線的距離是否與基礎(chǔ)寬度一致。 模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高：模板支設(shè)完成后，應(yīng)及時對模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高進行技術(shù)復(fù)核，凡有不符合要求之處，均應(yīng)進行糾偏或返工處理。