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正文內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)對(duì)外管理制度(編輯修改稿)

2025-05-15 00:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 日建設(shè)單位意見(jiàn):項(xiàng)目經(jīng)理 : 年 月 日十五、現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單辦理現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單原則:凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙技術(shù)要求的現(xiàn)場(chǎng)收方均應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單; 辦理現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單程序:由承包商提出現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單內(nèi)容和計(jì)劃安排,經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主相關(guān)專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管、按計(jì)劃規(guī)定共同現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收核定確認(rèn);現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單必須嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì);辦理現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單的時(shí)效性:現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單必須有計(jì)劃安排并在事發(fā)前現(xiàn)場(chǎng)共同收方驗(yàn)收核定確認(rèn);辦理現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單的規(guī)定:相關(guān)專業(yè)工程師(包括相關(guān)造價(jià)工程師)、項(xiàng)目主管、必須現(xiàn)場(chǎng)共同核定認(rèn)可,并按制度要求報(bào)批,單一認(rèn)可、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)均不能作為結(jié)算依據(jù);現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單:必須報(bào)工程管理部、造價(jià)合約部審查,工程總監(jiān)審定;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收工作承包商必須提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的測(cè)量資料報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師(包括造價(jià)工程師)、項(xiàng)目主管對(duì)測(cè)量資料報(bào)告檢查審核無(wú)誤后,方可進(jìn)行收方驗(yàn)收簽字確認(rèn)程序;現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收參加人員必須嚴(yán)格認(rèn)真,對(duì)收方的數(shù)量和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 十六、現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)質(zhì)單辦理現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)質(zhì)單原則:凡屬設(shè)計(jì)施工圖未明確的材料設(shè)備、工程未計(jì)價(jià)材及計(jì)價(jià)料設(shè)備、其它特殊材料設(shè)備;辦理認(rèn)質(zhì)單程序:由承包商根據(jù)施工合同約定和施工設(shè)計(jì)圖紙要求,選取滿足工程質(zhì)量要求的材料樣品(至少三種以上),報(bào)監(jiān)理工程師、業(yè)主專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn),現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)內(nèi)容包括:材料設(shè)備的名稱品牌、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)要求、檔次、用量、價(jià)格、特殊技術(shù)要求及相關(guān)說(shuō)明,嚴(yán)格按照材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)單要求填寫明確;辦理現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)質(zhì)單的時(shí)效性:認(rèn)質(zhì)單必須在承包商采購(gòu)實(shí)施前簽字確認(rèn);辦理現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)質(zhì)單的規(guī)定:相關(guān)專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管必須根據(jù)合同約定和設(shè)計(jì)施工圖紙要求共同認(rèn)可,并按制度要求報(bào)批,單一認(rèn)可、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)均不能作為結(jié)算依據(jù);現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)質(zhì)單:必須報(bào)工程管理部、造價(jià)合約部審查,工程總監(jiān)審定;對(duì)認(rèn)質(zhì)材料設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管負(fù)有抽檢責(zé)任,如發(fā)現(xiàn)承包商施工使用材料設(shè)備與實(shí)際認(rèn)質(zhì)材料設(shè)備的名稱品牌、規(guī)格、材質(zhì)要求等不符應(yīng)及時(shí)書面通知監(jiān)理工程師處理,要求監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商進(jìn)行限期更換,并對(duì)相關(guān)情況作書面記載直至作出相應(yīng)處罰。 十七、現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)單:辦理現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)單原則:凡屬設(shè)計(jì)施工圖未明確的材料設(shè)備、工程未計(jì)價(jià)材料設(shè)備、按合同規(guī)定允許調(diào)差的材料設(shè)備、其它特殊材料設(shè)備;承包商已經(jīng)辦理完成認(rèn)質(zhì)單程序;辦理認(rèn)價(jià)單程序:根據(jù)批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)質(zhì)單,造價(jià)工程師在三至五天內(nèi)做好市場(chǎng)詢價(jià)工作,對(duì)該現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)質(zhì)單的材料(設(shè)備)的規(guī)格、型號(hào)、型號(hào)、品牌、材質(zhì)要求按照市場(chǎng)平均價(jià)格水平或工程批量折扣價(jià)進(jìn)行認(rèn)價(jià)工作,交監(jiān)理工程師、項(xiàng)目主管現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn); 辦理現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)單的時(shí)效性:現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)單必須在承包商采購(gòu)實(shí)施前簽字確認(rèn);辦理現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)單的規(guī)定:相關(guān)專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管、工程管理部、造價(jià)合約部必須根據(jù)合同約定和設(shè)計(jì)施工圖紙要求共同認(rèn)可,并按制度要求報(bào)批,單一認(rèn)可、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)均不能作為結(jié)算依據(jù);對(duì)認(rèn)價(jià)材料設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管負(fù)有抽檢責(zé)任,如發(fā)現(xiàn)承包商施工使用材料設(shè)備與實(shí)際認(rèn)價(jià)材料設(shè)備的名稱品牌、規(guī)格、材質(zhì)要求、價(jià)格等不符應(yīng)及時(shí)書面通知監(jiān)理工程師處理,要求監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商進(jìn)行限期更換,并對(duì)相關(guān)情況作書面記載直至作出相應(yīng)處罰。如遇重大的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià),必須事先經(jīng)由股份公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)認(rèn)可方可實(shí)施。各類現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)的簽字人必須附有有效的授權(quán)書。第十章 工程進(jìn)度計(jì)劃編制原則:根據(jù)合同約定、施工設(shè)計(jì)圖紙;工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施;承包商根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制月度計(jì)劃或單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;月度工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容:月度工程項(xiàng)目計(jì)劃的文字形象進(jìn)度說(shuō)明、分部分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成工程量、完成計(jì)劃完成投資;報(bào)送監(jiān)理工程師在二個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn);業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管在一個(gè)工作日內(nèi)審查完成,報(bào)送工程管理部、造價(jià)合約部審核,報(bào)工程總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(一個(gè)工作日內(nèi));監(jiān)理工程師送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行;月度工程進(jìn)度計(jì)劃原件應(yīng)一式八份:承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主的項(xiàng)目主管、工程管理部、造價(jià)合約部、工程總監(jiān)、財(cái)務(wù)中心,綜合管理部存檔;施工總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn),是工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的目標(biāo)計(jì)劃,項(xiàng)目主管、工程管理部、造價(jià)合約部必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施,確保批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。第十一章 工程報(bào)表工程報(bào)表分工程周報(bào)、工程月報(bào)表;工程周報(bào):(1)根據(jù)本周工程項(xiàng)目施工完成情況,由各專業(yè)工程師統(tǒng)計(jì)編制各工程項(xiàng)目本周工程施工完成情況,項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)組織匯總,按公司統(tǒng)一規(guī)定的格式編制上報(bào)工程管理部、造價(jià)合約部、工程總監(jiān);(2)工程周報(bào)內(nèi)容:本周工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度、質(zhì)量情況、分部分項(xiàng)完成的實(shí)際工程量、工程施工中需要解決和存在的問(wèn)題;(3)工程周報(bào)時(shí)效性:在本周的星期日下午編制完成,下周星期一上午上班前報(bào)送;(4)工程周報(bào)的名稱編號(hào)規(guī)定:工程項(xiàng)目,年月日;(5)工程周報(bào)份數(shù):一式四份,報(bào)送項(xiàng)目主管、工程管理部、造價(jià)合約部、工程總監(jiān);工程月報(bào):(1)根據(jù)本月工程項(xiàng)目施工完成情況,由承包商根據(jù)合同約定、監(jiān)理工程師條例和工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,按照工程建設(shè)備案制規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工程報(bào)表格式編制;(2)工程月報(bào)內(nèi)容:本月工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度、質(zhì)量情況、分部分項(xiàng)完成的實(shí)際工程量;(3)工程月報(bào)的時(shí)效性:由承包商在每月25日前編制完成;(4)報(bào)送監(jiān)理工程師在五個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn);(5)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管在三個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn);一個(gè)工作日內(nèi)傳遞給監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師將審核批準(zhǔn)的工程月報(bào)送達(dá)承包商;(6)工程月報(bào)份數(shù):一式六份,承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目主管、工程管理部、造價(jià)合約部、財(cái)務(wù)中心;(7)工程月報(bào)是工程項(xiàng)目月度投資完成情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和月度工程進(jìn)度款的支付依據(jù),各專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管、工程管理部、造價(jià)合約部必須認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格核算、審查,確保業(yè)主的投資利益得到保證。第十二章 現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收原則:根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙;現(xiàn)場(chǎng)大綜材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收:由承包商通知監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)專業(yè)工程師(土建專業(yè)工程師或強(qiáng)電專業(yè)工程師或弱電專業(yè)工程師或給排水專業(yè)工程師)必須參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字確認(rèn);現(xiàn)場(chǎng)甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收:(1)由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目主管組織監(jiān)理工程師、承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收交接工作;(2)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)專業(yè)工程師(項(xiàng)目土建專業(yè)工程師或強(qiáng)電專業(yè)工程師或弱電專業(yè)工程師或給排水專業(yè)工程師)、項(xiàng)目主管必須參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字確認(rèn);(3)上報(bào)土建造價(jià)工程師(或安裝造價(jià)工程師)、工程管理部、造價(jià)合約部審查確認(rèn)、財(cái)務(wù)中心備案;(4)現(xiàn)場(chǎng)甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單作為甲供材料設(shè)備付款憑證;(5)無(wú)甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單或驗(yàn)收簽字手續(xù)不齊全,財(cái)務(wù)中心有權(quán)拒絕支付材料設(shè)備費(fèi)用,相關(guān)第一責(zé)任人為項(xiàng)目主管、工程管理部主管、造價(jià)合約部主管,第二責(zé)任人為相關(guān)專業(yè)工程師(項(xiàng)目土建專業(yè)工程師或強(qiáng)電專業(yè)工程師或弱電專業(yè)工程師或給排水專業(yè)工程師)、土建造價(jià)工程師(或安裝造價(jià)工程師);現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備驗(yàn)收規(guī)定:根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙和合同的約定,材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須具備相關(guān)的材料設(shè)備產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告或質(zhì)量許可證等;對(duì)不符合驗(yàn)收規(guī)定的材料設(shè)備嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)工程現(xiàn)場(chǎng);現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,是確保工程質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師(土建業(yè)工程師或強(qiáng)電專業(yè)工程師或弱電專業(yè)工程師或給排水專業(yè)工程師)、項(xiàng)目主管必須認(rèn)真履行合同約定,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。第十三章 工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收隱蔽工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收:由監(jiān)理工程師組織安排,業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管參加驗(yàn)收簽字確認(rèn);分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收:由監(jiān)理工程師組織安排,業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管及合同主管、工程管理部、造價(jià)合約部、物業(yè)公司參加驗(yàn)收簽字確認(rèn),報(bào)工程總監(jiān)備案;單位工程項(xiàng)目驗(yàn)收:由監(jiān)理工程師組織安排,業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管、工程管理部、造價(jià)合約部、物業(yè)公司、工程總監(jiān)參加驗(yàn)收簽字確認(rèn),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案;工程項(xiàng)目初驗(yàn):由承包商提出工程項(xiàng)目初驗(yàn)工作報(bào)告和計(jì)劃安排,報(bào)監(jiān)理工程師審核同意,業(yè)主批準(zhǔn),由監(jiān)理工程師組織實(shí)施,嚴(yán)格按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求進(jìn)行;(1)內(nèi)部初驗(yàn)參加單位:承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主的專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管、工程管理部、造價(jià)合約部、物業(yè)公司、工程總監(jiān);(2)正式初驗(yàn)參加單位:承包商、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位,業(yè)主的專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管、工程管理部、造價(jià)合約部、物業(yè)公司、工程總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo);工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收:(1)由承包商提出工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作報(bào)告和計(jì)劃安排,報(bào)監(jiān)理工程師審核同意,業(yè)主批準(zhǔn);(2)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由業(yè)主組織實(shí)施;(3)參加單位:承包商、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位,業(yè)主的專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管、工程管理部、造價(jià)合約部、物業(yè)公司、工程總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo);一般工程驗(yàn)收資料由承包商按照工程建設(shè) 備案制管理規(guī)定要求整理準(zhǔn)備,監(jiān)理工程師、業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管參加現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)定,通過(guò)檢查評(píng)后簽字確認(rèn);單位工程驗(yàn)收、工程項(xiàng)目初驗(yàn)、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收按照公司規(guī)定要求相關(guān)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)參加檢查評(píng)定,通過(guò)檢查評(píng)定后簽字確認(rèn);工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料:按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求,承包商提交經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主簽字確認(rèn)的工程項(xiàng)目系統(tǒng)技術(shù)資料、全部竣工圖和工程技術(shù)檔案,并評(píng)定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)。第十四章 工程竣工移交根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,承包商提出工程項(xiàng)目移交報(bào)告;監(jiān)理工程師審核同意,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施;承包商提供經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料一式四套;辦理移交手續(xù),承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主的項(xiàng)目主管、工程管理部、造價(jià)合約部、物業(yè)公司、工程總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),進(jìn)行正式移交;同時(shí)業(yè)主和物業(yè)公司正式辦理交接手續(xù),參加交接的人員:項(xiàng)目主管、工程管理部、造價(jià)合約部、財(cái)務(wù)中心、工程總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料交二套給物業(yè)公司。第十五章 工程項(xiàng)目結(jié)算工程項(xiàng)目結(jié)算原則:合同約定、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程竣工移交報(bào)告、竣工驗(yàn)收資料;承包商提出工程結(jié)算報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師、工程管理部會(huì)簽同意后,傳至預(yù)算合約部;業(yè)主造價(jià)合約部在十五個(gè)工作日內(nèi)完成總體初審工作;(1)竣工結(jié)算審核工作,由造價(jià)專業(yè)工程師具體實(shí)施;(2)嚴(yán)格按照合同、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范進(jìn)行竣工結(jié)算審核,審核竣工結(jié)算是否控制在工程項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi);(3)審核竣工結(jié)算與工程項(xiàng)目預(yù)算差異,嚴(yán)格審核工程變更價(jià)款的真實(shí)性、合規(guī)性、合理性;(4)審核完成工程量是否真實(shí)、經(jīng)濟(jì)簽證是否確認(rèn)、工程計(jì)價(jià)是否嚴(yán)格按照合同約定;經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目主管、工程管理部、預(yù)算合約部核算確認(rèn)簽字:(1)項(xiàng)目主管必須審核工程量的準(zhǔn)確性;(2)工程管理部必須審核工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單等是否嚴(yán)格按照業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)的簽字程序確認(rèn),對(duì)不符合規(guī)定的工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單堅(jiān)決不允許進(jìn)入工程結(jié)算中;(3)造價(jià)合約部必須堅(jiān)決履行職責(zé),嚴(yán)格認(rèn)真對(duì)所有審核內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核審核;業(yè)主委托工程審計(jì)事務(wù)所審查;工作總監(jiān)審定同意;上報(bào)業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);承包商依據(jù)工程進(jìn)度款的結(jié)算審查審定批準(zhǔn)程序辦理工程結(jié)算手續(xù),進(jìn)行工程結(jié)算支付;工程項(xiàng)目結(jié)算書一式六份:承包商、監(jiān)理工程師、工程審計(jì)事務(wù)所、業(yè)主造價(jià)合約部、工程管理部、財(cái)務(wù)中心;1工程結(jié)算付款辦法嚴(yán)格按照工程款支付辦法的程序確認(rèn),嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目各階段工程付款的正確性,對(duì)最后一次工程結(jié)算付款必須按照合同規(guī)定抵扣工程預(yù)付款、工程質(zhì)量保證金后,嚴(yán)格按照審查審核批準(zhǔn)的付款流程辦理。第十六章 安全文明施工管理規(guī)定 為提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工管理水平,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,切實(shí)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理,特制定本管理規(guī)定。 安全管理 施工現(xiàn)場(chǎng)重傷、死亡指標(biāo)控制為“0”,不得發(fā)生重大傷亡事故,不得發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒事故。 嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”、“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”和JGJ59—2011建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)安全規(guī)范,建立建全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制;施工單位與生產(chǎn)班組、分包單位必須簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀;安全管理目標(biāo)應(yīng)責(zé)任分解,落實(shí)到人;項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須確保安全技術(shù)措施落到實(shí)處,保證安全經(jīng)費(fèi)到位。 各施工單位開(kāi)工前應(yīng)按安全生產(chǎn)的前提條件審查表的要求做好安全生產(chǎn)前提條件的準(zhǔn)備工作,并報(bào)縣安檢站審批。 所有施工項(xiàng)目在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,并按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底,施工過(guò)程中要認(rèn)真檢查落實(shí);重要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須全數(shù)進(jìn)行三級(jí)入場(chǎng)教育和經(jīng)常性的安全教育,安全教育必須落實(shí)到個(gè)人。 所有管理人員、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的“三寶四口”防護(hù),各種安全防護(hù)裝置、用品必須符合規(guī)范要求;現(xiàn)場(chǎng)各部位必須懸掛安全標(biāo)志及警示牌。 對(duì)建筑業(yè)“五大傷害”事故要做好安全防護(hù),對(duì)深基坑、外腳手架、施工用電、塔吊、井架等重特大事故源要編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案并制定強(qiáng)有力的安全防護(hù)措施,防止群死群傷的重特大事故的發(fā)生。
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