【總結(jié)】1附錄A(資料性目錄)無人值守變電站和監(jiān)控中心的有關(guān)要求無人值守變電站無人值守變電站基本要求無人值守變電站的技術(shù)和設(shè)備選擇應(yīng)遵循?安全、高效、環(huán)保?原則,優(yōu)先采用技術(shù)成熟、結(jié)構(gòu)簡單、自動化程度高、少維護(hù)的高可靠性產(chǎn)品。無人值守變電站應(yīng)保留必要的基本生活設(shè)施,具備完善的防火、防盜等措施。站內(nèi)建筑應(yīng)滿足安全工器具等的存放需要。應(yīng)適當(dāng)考
2024-11-13 03:06
【總結(jié)】第一篇:休假管理辦法(討論稿)20180730 職工請休假管理辦法(討論稿) 第一章總則 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司職工請休假管理工作,保障職工合法權(quán)益,維護(hù)正常工作秩序,根據(jù)國家、河南省有關(guān)政...
2024-11-16 05:20
【總結(jié)】北京乾潤開元環(huán)保科技有限公司工程部工程項目承包制管理辦法(意見稿)為提高公司工程項目管理水平,規(guī)范工程部項目內(nèi)部承包辦法,進(jìn)一步調(diào)動工程項目管理人員和員工的積極性、主動性,提高工程項目施工質(zhì)量,促進(jìn)公司發(fā)展,特制定本辦法。工程部承包制是公司內(nèi)部的項目實施責(zé)任承包,采用項目包干費用的形式。工程項目承包實行工程安裝開工、結(jié)尾驗收全過程責(zé)任和費用承包,實施指標(biāo)控制,明確具體費用指標(biāo)
2025-08-05 06:01
【總結(jié)】中冶天工集團有限公司子牙示范小城鎮(zhèn)FF地塊工程項目部質(zhì)量管理辦法(試行)2021年10月5日xxxxx工程項目部質(zhì)量管理辦法(試行)xxxxxx項目經(jīng)理部-2-會簽欄xxxx集團有限公司xxxxxxx工程項目經(jīng)理部
2024-12-04 11:30
【總結(jié)】中冶天工集團有限公司子牙示范小城鎮(zhèn)FF地塊工程項目部質(zhì)量管理辦法(試行)2021年10月5日xxxxx工程項目部質(zhì)量管理辦法(試行)xxxxxx項目經(jīng)理部-2-xxxxx工程項目部質(zhì)量管理辦法(試行)x
2025-05-13 18:39
【總結(jié)】11/11中建三局項目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法第一章總 則第一條為認(rèn)真貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大公司對項目質(zhì)量安全的監(jiān)控力度,促進(jìn)企業(yè)整體工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)水平的提高,特制定本辦法。第二條質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是:垂直領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理,獨立監(jiān)理,嚴(yán)格獎罰;第三條本辦法規(guī)定了質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理的
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】第一篇:工程項目管理辦法 工程項目管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,實施精細(xì)化管理戰(zhàn)略,更好地規(guī)范項目管理,提高項目管理水平,增強公司核心競爭力,明確公司與項目雙方的責(zé)...
2025-10-04 22:35
【總結(jié)】、項目管理總則工程項目管理,是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的核心過程。運行機制上,工程項目實行動態(tài)管理,公司宏觀調(diào)控,資源優(yōu)化配置,確立項目管理目標(biāo),委托項目經(jīng)理部進(jìn)行項目管理;項目經(jīng)理部調(diào)配項目資源,實施“五控制”,即進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理目標(biāo)控制;“三管理”,即合同、生產(chǎn)要素、信息管理;“一協(xié)調(diào)”,即組織協(xié)調(diào)。二、合同管理1、確定與工程項目有關(guān)的要求收集市場信息,
2025-04-16 03:41
【總結(jié)】工管部項目安全管理辦法xx工程技術(shù)有限公司環(huán)境保護(hù)分公司2020年06月01日目錄一、總則...............................................................
2024-11-23 18:05
【總結(jié)】1總則目的科學(xué)、規(guī)范的工程項目施工管理,是生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品的先決條件和必要條件。為了使施工現(xiàn)場管理人員明確項目管理的內(nèi)容,增強管理積極性、目的性、程序性,從而使工程項目各項管理達(dá)到最優(yōu),實現(xiàn)各項目標(biāo),特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司承攬的各項工程項目施工現(xiàn)場管理。同時,辦法中涉及集團公司其他職能部門的條款,各部門應(yīng)積極配合執(zhí)行
2024-12-16 00:06
【總結(jié)】第一篇:工程項目管理辦法 工程項目管理辦法 為了規(guī)范工程項目流程,確定項目過程中的關(guān)鍵步驟執(zhí)行,對工程項目全過程進(jìn)行控制,保證項目順利完成,特制定本辦法。 本辦法適用于徐州中礦大華洋通信...
2024-11-04 05:17
【總結(jié)】工程項目現(xiàn)場管理辦法總目錄:一、編制目的二、管理目標(biāo)三、管理依據(jù)四、質(zhì)量管理五、進(jìn)度管理六、安全管理七、文明管理八、資料管理九、會議制度一、目的為了使本工程各項管理工作滿足公司管理要求,確保施工管理的各項工作有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,實現(xiàn)本項目的管理目標(biāo),特制定本管理辦法。
2024-11-24 02:04
【總結(jié)】工程項目施工管理辦法編制部門:工程部目錄第一章總則------------------------------------------------------------------3第二章管理體系-----------------------------------------------
2025-04-12 03:06
【總結(jié)】QB上海路通建設(shè)工程有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QG/SHLTGC-01工程項目成本管理辦法2008–08–25發(fā)布2008–09–01實施上海路通建設(shè)工程有限公司發(fā)布8/11目錄第一章總則 1第二
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】工程項目考核管理辦法二0一四年六月第一章總則第一條:為了提高工程項目部在施工管理過程中的控制能力,進(jìn)一步強化公司職能部室、所屬各工程處在工程施工管理中的職能和作用,實現(xiàn)公司對在建工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)的有效控制,特制定本辦法。第二條本辦法的考核內(nèi)容是指項目部在單項工程實施過程中的施工管理,