無錫村田電子有限公司—企業(yè)管理學習(編輯修改稿)
2025-05-04 23:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 正改善。PDCA循環(huán)特點(1)大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)保大環(huán)，推動大循環(huán) PDCA循環(huán)作為質(zhì)量管理的基本方法，不僅適用于整個工程項目，也適應于整個企業(yè)和企業(yè)內(nèi)的科室、工段、班組以至個人。各級部門根據(jù)企業(yè)的方針目標，都有自己的PDCA循環(huán)，層層循環(huán)，形成大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)里面又套更小的環(huán)。大環(huán)是小環(huán)的母體和依據(jù)，小環(huán)是大環(huán)的分解和保證。各級部門的小環(huán)都圍繞著企業(yè)的總目標朝著同一方向轉(zhuǎn)動。通過循環(huán)把企業(yè)上下或工程項目的各項工作有機地聯(lián)系起來，彼此協(xié)同，互相促進。以上特點。 (2)不斷前進、不斷提高 PDCA循環(huán)就像爬樓梯一樣，一個循環(huán)運轉(zhuǎn)結(jié)束，生產(chǎn)的質(zhì)量就會提高一步，然后再制定下一個循環(huán)，再運轉(zhuǎn)、再提高，不斷前進，不斷提高。 (3)形象化 PDCA循環(huán)是一個科學管理方法的形象化。三、OJT教育 OJT: 所謂OJT，就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi)，上司和技能嫻熟的老員工對下屬、普通員工和新員工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。它的特點是在具體工作中，雙方一邊示范講解、一邊實踐學習。有了不明之處可以當場詢問、補充、糾正，還可以在互動中發(fā)現(xiàn)以往工作操作中的不足、不合理之處，共同改善。也稱為“職場內(nèi)培訓”。 OJT的長處在于，可以在工作中進行培訓，兩不耽誤，雙方都不必另外投入時間、精力和費用，而且還能使培訓和實際工作密切聯(lián)系，形成教與學的互動。其短處在于，負責培訓的人如果不擅長教育別人，則成果會不理想，而且工作一忙起來，往往就顧不上認真、詳細地說明講解了。 需要強調(diào)的是，OJT必須建立在提前作出計劃與目標的基礎之上。否則單純地讓員工“一邊工作一邊學習知識技能”，那就不叫OJT了。 OJT的目的 讓屬下員工能熟練而出色地做好自己的工作。 提高本部門的整體工作業(yè)績。 促進屬下的個人能力成長。 通過指導別人，負責培訓的人自己也獲得能力提高 四、小集團活動 （しょうしゅうだんかつどう）小集團活動，是員工自主參與全面質(zhì)量管理、特別是質(zhì)量改善活動中的一種非常重要的組織形式。小集團活動的意義開展小集團活動能夠體現(xiàn)現(xiàn)代管理以人為本的精神、調(diào)動全體員工參與質(zhì)量管理、質(zhì)量改善的積極性和創(chuàng)造性、可為企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、創(chuàng)造效益；通過小組成員共同學習、相互啟發(fā)，互相切磋，有助于提高員工的團隊合作意識，塑造充滿生機和活力的企業(yè)文化。小集團活動的基本理念尊重人、創(chuàng)造快樂的環(huán)境氛圍激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性、開發(fā)無限的人力資源提高員工素質(zhì)、為企業(yè)和社會作貢獻發(fā)揚自主管理和團隊合作精神 了解公司小集團活動五、可視化（見えるかした）所謂可視 不論對方的意思，使各種事實和問題映入眼簾的狀態(tài)。不是看見，而是可以看見的意思?？梢?
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