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正文內(nèi)容

小企業(yè)管理學(xué)習(xí)自測(cè)題(編輯修改稿)

2025-04-21 23:07 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 內(nèi)人士認(rèn)為,商店經(jīng)營(yíng)成功秘訣的首要因素是商店的地址。 第四章學(xué)習(xí)自測(cè)題一、單項(xiàng)選擇  1.關(guān)于群體性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的描述,正確的是( ?。?。   A.先有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)再有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子      B.先有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子再組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)         C.團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性較強(qiáng)          D.它不像其它團(tuán)隊(duì)那么強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系    2.一家企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中,隨著規(guī)模的擴(kuò)大,組織形式也會(huì)發(fā)生變化。影響組織形式變更的首要因素是( ?。??! .企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品類型         B.企業(yè)的規(guī)模大小           C.企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本           D.管理者的管理水平         3.多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家中,小企業(yè)采取的法律形式主要有三種,除了( ?。?。  A.單一業(yè)主           B.合作經(jīng)營(yíng)           C.合伙經(jīng)營(yíng)           D.有限公司         4.張三、王五和趙四是大學(xué)同學(xué),有相同的興趣和愛(ài)好,一起創(chuàng)業(yè)組建了榮通公司。這一類的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)屬于( ?。?。  A.自發(fā)性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)            B.互補(bǔ)性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)           C.有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)         D.群體性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)         5.合伙人的類型有多種,其中,( ?。榇箨懛▽S?,歐洲國(guó)家采用較多?! .普通合伙人         B.無(wú)限合伙人         C.有限合伙人         D.隱名合伙人      二、多項(xiàng)選擇  1.任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都明白,( ?。┦顷P(guān)系到企業(yè)成敗存亡的首要因素,也是企業(yè)人事管理的基本內(nèi)容?! .激勵(lì)人       B.選人       C.開(kāi)發(fā)人       D.用人       2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)包括(  )。  A.有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)       B.自發(fā)性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)         C.群體性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)           D.聯(lián)合式的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)      3.保持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,必須符合下列要求:(  )?! .團(tuán)隊(duì)要有共同的遠(yuǎn)景目標(biāo)       B.利潤(rùn)分配方案要明確         C.團(tuán)隊(duì)成員之間要保持溝通       D.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)者要善解人意      4.合伙企業(yè)是由兩個(gè)以上的合伙人共同出資成立的企業(yè)。合伙人的類型有多種,比如(  )?! .普通合伙人         B.無(wú)限合伙人         C.有限合伙人         D.隱名合伙人         5.我國(guó)《公司法》中規(guī)定公司的類型分為(  )?! .集團(tuán)公司               B.股份有限公司           C.有限責(zé)任公司           D.無(wú)限責(zé)任公司         三、判斷并改錯(cuò)    1.組建小企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)最重要的就是優(yōu)秀人才的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合?! ?.中國(guó)《合伙企業(yè)法》中,對(duì)普通合伙、有限合伙和隱名合伙,都作了明確規(guī)定?! ?.特許經(jīng)營(yíng)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)輸出和管理經(jīng)驗(yàn)輸出,尤其適合于擁有資本但缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)和管理經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者。第五章--第七章自測(cè)題一、單項(xiàng)選擇1.對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),商業(yè)計(jì)劃書是( )的敲門磚。A.企業(yè)創(chuàng)業(yè)   B.企業(yè)融資C.企業(yè)發(fā)展   D.企業(yè)規(guī)劃 2.商業(yè)計(jì)劃書的第一部分是( ),它是在其他部分完成之后再準(zhǔn)備的。A.市場(chǎng)調(diào)研   B.營(yíng)銷計(jì)劃 C.案頭分析   D.摘要  3.狹義的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是小企業(yè)的( )。A.市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)   B.比較優(yōu)勢(shì) C.核心競(jìng)爭(zhēng)力   D.內(nèi)部管理優(yōu)勢(shì) 4.通過(guò)對(duì)企業(yè)資源、競(jìng)爭(zhēng)能力及其所面臨的機(jī)會(huì)與威脅等因素結(jié)合一起進(jìn)行對(duì)比分析,從而獲取企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析方法屬于( )?! .PETS法  B.BCG法  C.SWOT法  D.麥肯錫法 5.小企業(yè)采用低成本戰(zhàn)略參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式有多種,其中,( )是最好的方法。A.同樣的質(zhì)量,較低的價(jià)格  B.同樣的質(zhì)量,同樣的價(jià)格 C.同樣的質(zhì)量,更好的價(jià)格  D.更好的質(zhì)量,較低的價(jià)格 6.小企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和目標(biāo)市場(chǎng)的情況與要求,專門針對(duì)某一類顧客、某一地區(qū)等開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng),這就是小企業(yè)的( )。A.專門化戰(zhàn)略   B.市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略 C.目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略  D.地區(qū)化戰(zhàn)略   7.在小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,反映其基本的價(jià)值觀、精神、信念和行為準(zhǔn)則的觀念,就被稱作( )。A.小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)原則  B.小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念C.小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針  D.小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 二、多項(xiàng)選擇1.通過(guò)編制商業(yè)計(jì)劃書,創(chuàng)業(yè)者可以達(dá)到以下目的:( )。A.取得投資方或風(fēng)險(xiǎn)投資商的支持  B.展示本企業(yè)的資源擁有情況C.博得政府部門的支持       D.?dāng)U大本公司的影響 2.商業(yè)計(jì)劃的使用者包括:( )。A.管理者     B.
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