【摘要】課程學員目標:-了解成人學習的特點-了解如何設計課程及準備教案-學會控制緊張情緒-掌握呈現(xiàn)技巧:開場白、眼神、聲音、表情、手勢、步伐、姿勢等-掌握引導的特點及成功引導的要素-了解問題的功用并掌握如何提問及聆聽課程學員目標:-能靈活處理來自聽眾的問題-學習如何應對問題學員-了
2025-02-08 14:12
【摘要】第一篇:企業(yè)管理學習心得(模版) 企業(yè)管理學習心得 內(nèi)容: 1、精益生產(chǎn)管理模式與實務 一、暴利時代已經(jīng)遠去,微利時代已經(jīng)到來,商品要求多品種、小批量,市場占領要快速、準確,產(chǎn)品生產(chǎn)周期越來越...
2024-10-13 13:28
【摘要】第一篇:企業(yè)管理學習心得(精選) 企業(yè)管理學習心得 前段時間,我參加了企業(yè)管理知識學習培訓,接受了系統(tǒng),全方位企業(yè)管理知識的學習和輔導,,作為一名合格的企業(yè)管理者,應該如何駕馭整個企業(yè)的運作機智,...
2024-10-13 13:40
【摘要】第一章一、單項選擇題1.下列不屬于心理障礙判斷標準的是A.心理功能紊亂B.痛苦或損傷 C.其他人感到不適 D.非典型性反應,而矯正這種扭曲的思維方式就會減輕甚至消除異常行為的是A.心理動力學 B.行為主義 C.人本主義與存在主義 D.認知學派3.創(chuàng)造“患者中心治療”的人本主義心理學家是
2025-06-09 23:46
【摘要】第一章窗體頂端一、單選題:你的答案:沒有選擇答案;正確答案是:d??你的答案:沒有選擇答案;正確答案是:c?你的答案:沒有選擇答案;正確答案是:d:?、生產(chǎn)運作和營銷、營銷和理財、會計和營銷、人力資源和理財你的答案:沒有選擇答案;正確答案是:b
2025-03-25 06:02
【摘要】綜合應用科目試題(1~100題)A1型題答題說明每一道考題下面有A、B、C、D、E五個備選答案,請從中選擇一個最佳答案,并在答題卡上將相應題號的相應字母所屬的方框涂黑。1.潛伏期最長的傳染病是:A.狂犬病B.偽狂犬病
2025-01-08 19:49
【摘要】第七章其他個人貸款考點自測解析 一、單項選擇題 ,錯誤的是()?! .辦理時間短 ()?! ?,具有一定支付能力的中國公民 ,具有完全民事行為能力,并且能提供銀行認可的有效質(zhì)物擔保的自然人 ,年滿18周歲,其監(jiān)護人具有能力提供質(zhì)物擔保的自然人 ,只要具有完全民事行為能力,并能提供一定的財產(chǎn)證明的自然人 ()辦理?! ?/span>
2025-03-27 01:05
【摘要】市場營銷自測題1第1題、單項選擇題“顧客需求什么,我們就生產(chǎn)供應什么”作為座右銘的企業(yè)是(?B???)企業(yè)???A生產(chǎn)導向型????????????????
2025-03-25 01:08
【摘要】電話銷售技巧自測題電話的組織1、我在記錄電話的內(nèi)容經(jīng)常有時從不2、在我打電話時,我需要的資料都備齊在手邊經(jīng)常有時從不3、如果可能,我會立刻回復電話經(jīng)常有時從不4、我的筆、紙和工作日記都在手邊經(jīng)常有時從不5、我在對方最有可能有空的時候打電話經(jīng)常有時從不6、我通過
2025-01-09 04:19
【摘要】北京大學《企業(yè)管理學》本科課程教材第二部分管理故事【管理故事1】 子賤放權(quán)孔子的學生子賤有一次奉命擔任某地方的官吏。當他到任以后,卻時常彈琴自娛,不管政事,可是他所管轄的地方卻治理得井井有條,民興業(yè)旺。這使那位卸任的官吏百思不得其解,因為他每天即使起早摸黑,從早忙到晚,也沒有把地方治好。于是他請教子賤:“為什么你能治理得這么好?”子賤回答說:“你只靠自
2025-04-19 02:27
【摘要】管理學教程第一章管理概述管理的含義、性質(zhì)及應用范圍管理小故事:袋鼠與籠子有一天動物園的管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一
2025-04-18 08:24
【摘要】第一章企業(yè)與企業(yè)管理§企業(yè)與公司一、企業(yè)的概念企業(yè)指從事生產(chǎn)、流通、服務等經(jīng)濟活動,以產(chǎn)品或勞務滿足社會需要并獲取盈利,自主經(jīng)營、自負盈虧、依法設立的經(jīng)濟實體,是社會經(jīng)濟的基本單位。、以市場為導向,是一個經(jīng)濟組織、自負盈虧、獨立核算,依法經(jīng)營二、企業(yè)的分類(一)按企業(yè)組織形式劃分(個人業(yè)主制企業(yè))定義:由單個自然人出資興辦,財產(chǎn)為投資人
【摘要】第二章企業(yè)組建?第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度?第二節(jié)企業(yè)組織形式?第三節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第四節(jié)公司治理企業(yè)管理學河南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟與管理學院?企業(yè)制度的演變?傳統(tǒng)企業(yè)制度的弊端?現(xiàn)代企業(yè)制度的含義?現(xiàn)代企業(yè)制度的特征?現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容企業(yè)管
2025-01-11 06:37
【摘要】課后作業(yè)第一章建筑企業(yè)管理概論1、什么是建筑企業(yè),它和房地產(chǎn)業(yè)有何區(qū)別?答:1)建筑業(yè)是以建筑產(chǎn)品生產(chǎn)為對象的物質(zhì)生產(chǎn)部門,是從事建筑生產(chǎn)經(jīng)營活動的行業(yè)。建筑業(yè)由土木工程建筑業(yè),線路、管道和設備安裝業(yè),裝修裝飾業(yè)組成。2)建筑企業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)是兩個不同的行業(yè),建筑業(yè)是一個物質(zhì)生產(chǎn)部門,屬于第二產(chǎn)業(yè),而房地產(chǎn)業(yè)(主要是指從事房地產(chǎn)投資、開發(fā)、經(jīng)營和服務的行業(yè))是一個
2025-08-04 13:57
【摘要】管理學教學游戲MBA課堂訓練專用教材決策與創(chuàng)新1.特爾斐決策法2.自我創(chuàng)新的“頭腦風暴”3.創(chuàng)意之“星”的性格特征4.培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五R法5.能夠定義創(chuàng)造力嗎6.點亮他人的創(chuàng)意之光7.創(chuàng)造勝利大逃亡8.我們的觀察力有多敏銳9.年輕的老夫人10.左/右腦思維切換11.我的創(chuàng)意環(huán)境