小企業(yè)管理學(xué)習(xí)自測題-文庫吧在線文庫
【正文】 店經(jīng)營成功秘訣的首要因素是商店的地址?！ ．普通合伙人 B．無限合伙人 C．有限合伙人 D．隱名合伙人 二、多項(xiàng)選擇 1．任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都明白，（ ）是關(guān)系到企業(yè)成敗存亡的首要因素，也是企業(yè)人事管理的基本內(nèi)容?！ ?．特許經(jīng)營是知識(shí)產(chǎn)權(quán)輸出和管理經(jīng)驗(yàn)輸出，尤其適合于擁有資本但缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)和管理經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者。A．小企業(yè)的經(jīng)營原則 B．小企業(yè)的經(jīng)營理念C．小企業(yè)的經(jīng)營方針 D．小企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo) 二、多項(xiàng)選擇1．通過編制商業(yè)計(jì)劃書，創(chuàng)業(yè)者可以達(dá)到以下目的：（ ）。下列選項(xiàng)中，（ ）屬于創(chuàng)業(yè)家型。 2．下列不屬于小企業(yè)常用的財(cái)務(wù)報(bào)表的是（ ?。?。 11．電子商務(wù)的基本過程中不包括（ ）。A．模仿型 B．改進(jìn)型 C．換代型 D．全新型 22．當(dāng)可以投入的費(fèi)用較少，又有一定的科研技術(shù)基礎(chǔ)，外界又有較成熟技術(shù)可以借鑒的情況下，企業(yè)適宜采用的產(chǎn)品創(chuàng)新策略是（ ?。＃粒Y產(chǎn)負(fù)債率 Ｂ．產(chǎn)權(quán)比率 Ｃ．有形凈值負(fù)債率 Ｄ．利息周轉(zhuǎn)倍數(shù) Ｅ．利息保障倍數(shù)6．（ ?。┦谴龠M(jìn)顧客初次購買的策略。A．管理思想創(chuàng)新 B．管理模式創(chuàng)新C．管理方法創(chuàng)新 D．管理制度創(chuàng)新 18．按照企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)致危機(jī)的因素，企業(yè)可能遇到的危機(jī)有（ ）。（ ?。?．電子商務(wù)就是網(wǎng)絡(luò)營銷。14．（ ?。┬∑髽I(yè)所生產(chǎn)的任何一項(xiàng)產(chǎn)品，在其整個(gè)壽命周期中無不包含有產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新。22．（ ）避稅是對(duì)多種納稅方案進(jìn)行精心比較后，采用稅負(fù)最低的方案，從而達(dá)到減輕稅負(fù)目的，是生產(chǎn)經(jīng)營決策在稅收方面的具體表現(xiàn)。18．（ ?。┢髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指的是市場的進(jìn)入。（ ?。?0．人本管理就是與員工進(jìn)行情感溝通。( )2．在采用銷售百分比預(yù)測新辦小企業(yè)的資產(chǎn)需求時(shí)，資產(chǎn)同銷售收入的比率關(guān)系在所有企業(yè)都是相同的。 14．小企業(yè)進(jìn)入成長階段后，可以采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有（ ?。．利率風(fēng)險(xiǎn) B．價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)C．投資風(fēng)險(xiǎn) D．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 25．下列哪種情況下，企業(yè)退出是正確的（ ?。? 16．“人力資源的實(shí)際潛能是有很大潛力可挖的，可以被開發(fā)出來”反映的是人力資源的（ ）。Ａ．貨幣資金 Ｂ．短期投資 Ｃ．應(yīng)收賬款 Ｄ．存貨6．小企業(yè)在負(fù)債籌資何權(quán)益籌資進(jìn)行選擇時(shí)，不是必須要考慮的要素有（ ?。粒疂撛讷@利能力 Ｂ．籌資風(fēng)險(xiǎn) Ｃ．合適的銀行 Ｄ．表決控制權(quán)7．美國學(xué)者（ ?。⑵髽I(yè)可以控制的主要營銷管理手段分為產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、地點(diǎn)。4．（ ）對(duì)小企業(yè)最具吸引力的行業(yè)，不一定是成長最迅速的企業(yè)，而是適合自己長期發(fā)展的企業(yè)。主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：A．經(jīng)營管理優(yōu)勢(shì) B．財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢(shì) C．人力資源優(yōu)勢(shì) D．產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢(shì) 5．小企業(yè)可以通過許多方法獲取低成本優(yōu)勢(shì)，比如：（ ）等。A．市場優(yōu)勢(shì) B．比較優(yōu)勢(shì) C．核心競爭力 D．內(nèi)部管理優(yōu)勢(shì) 4．通過對(duì)企業(yè)資源、競爭能力及其所面臨的機(jī)會(huì)與威脅等因素結(jié)合一起進(jìn)行對(duì)比分析，從而獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的分析方法屬于（ ）。合伙人的類型有多種，比如（ ）。 A．企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品類型 B．企業(yè)的規(guī)模大小 C．企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本 D．管理者的管理水平 3．多數(shù)發(fā)達(dá)國家中，小企業(yè)采取的法律形式主要有三種，除了（ ?。?。A．流動(dòng)比率 B．存款 8．銀行賬戶是指各單位為辦理（ ）。 3．某些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，現(xiàn)實(shí)中的市場是（ C．德國 ）采用定性與定量相結(jié)合的方式。 B．銷售量A．資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估法 D．加盟連鎖經(jīng)營 B．購買現(xiàn)存企業(yè)現(xiàn)在他打算自
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