生產(chǎn)與運作管理自測題-文庫吧在線文庫
【正文】 系統(tǒng)改進三大部分。你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： d，不讓他們一起討論，而讓他們獨自做出預測，只反饋預測結果的統(tǒng)計情況，并讓專家獨立地修正意見，最后將收斂的意見作為預測結果的預測方法屬于：你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： a，以達成共識的方法。你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： a（ＭＡＤ）可以衡量預測值的無偏性。正確答案是： c：正確答案是： d：你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： a。正確答案是： a。正確答案是： a：你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： c：你的答案：沒有選擇答案。你的答案：沒有選擇答案。你的答案：沒有選擇答案。你的答案：沒有選擇答案。你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： b。正確答案是： b。你的答案：沒有選擇答案。你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： e，最常用的綜合計劃方法是:你的答案：沒有選擇答案。你的答案：沒有選擇答案。你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： c？你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： d:你的答案：沒有選擇答案。你的答案：沒有選擇答案。你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： c（ ）的計算產(chǎn)生影響，一般可將安全庫存從現(xiàn)有數(shù)中減去。正確答案是： a？你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： a。正確答案是： b，因此不需要安全庫存。正確答案是： d？你的答案：沒有選擇答案。如果這個工件14號到期，臨界比是多少？你的答案：沒有選擇答案。你的答案：沒有選擇答案。你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： a4.“排隊規(guī)則” 指的是:你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： b。你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： b，公司要避免什么？你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： a。正確答案是： b、供應商方向移動，商品的訂貨數(shù)量呈現(xiàn)放大的現(xiàn)象，稱為牛鞭效應（bullwhip effect）。正確答案是： d：你的答案：沒有選擇答案。你的答案：沒有選擇答案。你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： c？正確答案是： a 系統(tǒng)中能夠維持低庫存運行的條件是:你的答案：沒有選擇答案。你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： e？你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： b，非瓶頸資源就是任何能力小于需求的資源。正確答案是： a，則是整個系統(tǒng)損失一個小時。你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： a, DBR的提前期是作業(yè)計劃的結果，而不是預定值。正確答案是： a，公司的目標就是要在增加產(chǎn)銷率的同時，降低庫存和運行費。正確答案是： d二、判斷題，但限制了整個系統(tǒng)的產(chǎn)出。正確答案是： a，以下哪一項是衡量企業(yè)賺錢能力的財務指標？你的答案：沒有選擇答案。你的答案：沒有選擇答案。你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： d二、判斷題（原材料、在制品和成品）庫存的生產(chǎn)方式。正確答案是： c，JIT可做到:你的答案：沒有選擇答案。你的答案：沒有選擇答案。你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： b：你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： e？你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： a。正確答案是： a。正確答案是： c二、判斷題（垂直）一體化的產(chǎn)物。正確答案是： c，應遵循的基本指導思想包括：你的答案：沒有選擇答案。你的答案：沒有選擇答案。你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： b二、判斷題，排隊現(xiàn)象也會出現(xiàn)。正確答案是： b?正確答案是： d？你的答案：沒有選擇答案。你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： d？你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： a，其加工時間分別是4和7。正確答案是： a。正確答案是： b。正確答案是： b。正確答案是： c？你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： b窗體底端第八章窗體頂端一、單選題？你的答案：沒有選擇答案。你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： e?正確答案是： c？，年補充訂貨費和固定費用，年補充訂貨費和單價，年補充訂貨費和年購買費，年維持庫存費和年購買費，年調整準備費和年購買費你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： a，收入少、利潤小的產(chǎn)品就不應生產(chǎn)。正確答案是： d二、判斷題。正確答案是： a?你的答案：沒有選擇答案。正確答案是： a。你的答案：沒有選擇答案。如果裝配線節(jié)拍為10 分鐘，那么理論上最少的工作站數(shù)為多少？（CAD）（CAM）你的答案：沒有選擇答案。你的答案
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