新時期人力資源管理的新思路1(編輯修改稿)
2025-05-04 23:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 功的理論和實踐，對企業(yè)人力資源進行合理有效的資本化?！? （二）人力資源管理人性化管理上著名的X理論、Y理論和Z理論，其實都是對于人性的基本假設(shè)?；趯θ诵缘牟煌J識就會產(chǎn)生不同的管理理念，基于不同的管理理念便會應(yīng)用不同的管理技術(shù)和工具，采用不同的組織形式。人力資源管理的最終目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)濟利益和員工利益的大抵平衡，及企業(yè)人力成本的最優(yōu)化和員工人力資本的持續(xù)增值，但事實上我國國內(nèi)極大多數(shù)企業(yè)的管理方式基本上是基于X理論，人力資源管理與其有著不可避免的沖突。因此，在人力資源管理當(dāng)中應(yīng)該注意人性化。以人為本管理的重要性在于它是提高企業(yè)知識生產(chǎn)力的重要條件。同時，以人為本的管理的基本思想也是管理中最基本的要素。以人為本，就是以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀利益、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益?！ ≈灰侨说幕顒?，就必須有管理，就必須靠管理。雖然促使人類活動的工具因時而異，技巧也有不同，但人類心理行為的原則是既定的，最佳的管理一直是開發(fā)人類潛力的關(guān)鍵所在。因此，無論是一個普通的家庭，還是最高的政府機構(gòu)，還是一個企業(yè)，都離不開良好的管理。通過對人本管理重要性的分析，以及人性化管理在企業(yè)中的具體體現(xiàn)，在探討人本管理未來發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，指出企業(yè)應(yīng)該強化以人為中心的人文管理，讓知識與人文精神融合，將人力資源轉(zhuǎn)化為能力資源，將人本管理轉(zhuǎn)化到能本管理。這是增強企業(yè)活力與競爭力，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理最現(xiàn)實的選擇?，F(xiàn)代的人力資源管理“以人為本”正是綜合了人性假設(shè)的各種觀點，提出的最適合現(xiàn)代企業(yè)的一種人力資源管理方法。未來經(jīng)濟的發(fā)展取決于人的智能的開發(fā)，只有通過發(fā)揮人的能動性和創(chuàng)造性，才能開發(fā)人的潛能，從而推動經(jīng)濟的發(fā)展。因此，現(xiàn)代管理強調(diào)“柔性管理”，尊重人、信任人、激勵人，以感情調(diào)動職工的責(zé)任感和參與感，充分了解員工的心理需要、價值觀的變化及自我實
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1