招聘面試、入職報到、試用轉(zhuǎn)正流程(編輯修改稿)
2025-05-04 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 招聘負責(zé)人不合格終止參加復(fù)試初試說明：a、一線基層人員由用人部門負責(zé)人進行復(fù)試；b、財務(wù)人員、技術(shù)人員、中層管理人員等各類專業(yè)人員由相應(yīng)部門經(jīng)理或人事總監(jiān)復(fù)試；C、高級管理人員由總經(jīng)理和人事總監(jiān)共同復(fù)試。不合格終止計劃錄用背景調(diào)查不合格終止合格者 錄用審批批準否決終止發(fā)錄取通知辦理入職手續(xù)4項目工作內(nèi)容負責(zé)人具體工作內(nèi)容復(fù)試結(jié)束人員資料整理人事負責(zé)人A、根據(jù)復(fù)試結(jié)果，將復(fù)試資料分出錄用人員及未錄用人員，并交人事總監(jiān)審閱，確認錄用人員的報到日期及錄用人員所定的崗位、薪資、部門；B、對未錄用人員電話回訪；通知錄用人員人事負責(zé)人通知錄用人員報到時間及公司所需的相關(guān)資料：身份證原件、學(xué)歷、資格證原件、照片5張、離職證明等；統(tǒng)計新員工報到人數(shù)人事負責(zé)人A、統(tǒng)計確認來報到人員總數(shù)，并知會人事總監(jiān)；B、知會考勤負責(zé)人準備考勤記錄；與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通關(guān)于新進員工致詞一事人事負責(zé)人知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)新進員工報到日期及共計報到人數(shù)及入職培訓(xùn)時間，確認“新員見面會”講話人，通知總監(jiān)及經(jīng)理級人員；入職培訓(xùn)工作人事負責(zé)人A、知會相關(guān)人員安排入職培訓(xùn)時間；A、完成“公司人員介紹”包括電話號碼的修改；修改培訓(xùn)資料及相關(guān)資料的復(fù)印工作人事負責(zé)人B、根據(jù)報到人數(shù)復(fù)印“公司簡介”、“新進人員培訓(xùn)教材”及“公司人員介紹”；辦公室領(lǐng)取培訓(xùn)所需辦公用品人事負責(zé)人A、根據(jù)報到人數(shù)在辦公室領(lǐng)取文件袋、筆及小本子；B、知會辦公室本次培訓(xùn)新進員工培訓(xùn)時間及用餐人數(shù)；將培訓(xùn)所需資料裝袋人事負責(zé)人將已
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