招聘需求分析制度(編輯修改稿)
2025-05-04 23:09 本頁面
【文章內容簡介】 門業(yè)務發(fā)展需要、績效改進需求、員工個人的職業(yè)發(fā)展需要，部門經(jīng)理 與員工共同確定年度用人計劃；o 經(jīng)理填寫《部門人員需求表》。o （4）所需表格：《部門人員需求表》?！恫块T人員需求表》，包含信息：包括職位相關信息，即職位名稱、補充理由、工作內容、工作要求、任職資格以及相關人員分析等，這些信息須對應聘者的學歷、專業(yè)、性別、年齡、經(jīng)歷、經(jīng)驗、專長及到位時間做出明確要求。步驟二 遞交申請o （1）責任人：部門經(jīng)理。o （2）時間控制：招聘需求溝通之后1天內完成。o （3）實施內容：o 部門經(jīng)理將本部門的《部門人員需求表》交給人力資源部招聘主管；o 招聘主管要與部門經(jīng)理進行及時溝通，確定是否必須進行招聘并對招聘需求做出進一步詳細的了解o （4）所需表格：《部門人員需求表》。步驟三 匯總分析各部門招聘需求o （1）責任人：人力資源部招聘部o （2）時間控制：遞交申請后的1周內完成。o （3）實施內容：o 人力資源部招聘部匯總和分析各部門的《部門人員需求表》；o 根據(jù)公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標、人力資源戰(zhàn)略和相關政策等基礎上對匯總后的計劃進行分析。o （4）所需表格：各部門《部門人員需求表》。步驟四 形成年度計劃初稿o （1）責任人：人力資源部招聘部。o （2）時間控制：匯總需求表后的1周內完成。o （3）實施內容：o 人力資源部對各部門年度用人計劃進行必要的匯總、整合；o 由人力資源部填寫《公司年度用人計劃表》，并制訂《公司年度用人計劃（初稿）》，上報人力資源部經(jīng)理。o （4）所需表格：《公司年度用人計劃表》，匯總了各部門的職位信息，包括職位名稱、人數(shù)、職位說明和相應的任職資格，公人力資源部經(jīng)理進行宏觀分析。步驟五 形成年度計劃正式稿o （1）責任人：總經(jīng)理辦公會。o （2）時間控制：年度計劃初稿遞交后的2天內完成。o （3）實施內容：o 根據(jù)企業(yè)高層對公司戰(zhàn)略的思考對計劃的規(guī)模和質量進行控制，對上報的《公司年度用人計劃（初稿）》進行審批；o 若有不
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