招聘需求分析制度(編輯修改稿)
2025-05-04 23:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 門業(yè)務(wù)發(fā)展需要、績(jī)效改進(jìn)需求、員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展需要，部門經(jīng)理 與員工共同確定年度用人計(jì)劃；o 經(jīng)理填寫《部門人員需求表》。o （4）所需表格：《部門人員需求表》?！恫块T人員需求表》，包含信息：包括職位相關(guān)信息，即職位名稱、補(bǔ)充理由、工作內(nèi)容、工作要求、任職資格以及相關(guān)人員分析等，這些信息須對(duì)應(yīng)聘者的學(xué)歷、專業(yè)、性別、年齡、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、專長(zhǎng)及到位時(shí)間做出明確要求。步驟二 遞交申請(qǐng)o （1）責(zé)任人：部門經(jīng)理。o （2）時(shí)間控制：招聘需求溝通之后1天內(nèi)完成。o （3）實(shí)施內(nèi)容：o 部門經(jīng)理將本部門的《部門人員需求表》交給人力資源部招聘主管；o 招聘主管要與部門經(jīng)理進(jìn)行及時(shí)溝通，確定是否必須進(jìn)行招聘并對(duì)招聘需求做出進(jìn)一步詳細(xì)的了解o （4）所需表格：《部門人員需求表》。步驟三 匯總分析各部門招聘需求o （1）責(zé)任人：人力資源部招聘部o （2）時(shí)間控制：遞交申請(qǐng)后的1周內(nèi)完成。o （3）實(shí)施內(nèi)容：o 人力資源部招聘部匯總和分析各部門的《部門人員需求表》；o 根據(jù)公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、人力資源戰(zhàn)略和相關(guān)政策等基礎(chǔ)上對(duì)匯總后的計(jì)劃進(jìn)行分析。o （4）所需表格：各部門《部門人員需求表》。步驟四 形成年度計(jì)劃初稿o （1）責(zé)任人：人力資源部招聘部。o （2）時(shí)間控制：匯總需求表后的1周內(nèi)完成。o （3）實(shí)施內(nèi)容：o 人力資源部對(duì)各部門年度用人計(jì)劃進(jìn)行必要的匯總、整合；o 由人力資源部填寫《公司年度用人計(jì)劃表》，并制訂《公司年度用人計(jì)劃（初稿）》，上報(bào)人力資源部經(jīng)理。o （4）所需表格：《公司年度用人計(jì)劃表》，匯總了各部門的職位信息，包括職位名稱、人數(shù)、職位說(shuō)明和相應(yīng)的任職資格，公人力資源部經(jīng)理進(jìn)行宏觀分析。步驟五 形成年度計(jì)劃正式稿o （1）責(zé)任人：總經(jīng)理辦公會(huì)。o （2）時(shí)間控制：年度計(jì)劃初稿遞交后的2天內(nèi)完成。o （3）實(shí)施內(nèi)容：o 根據(jù)企業(yè)高層對(duì)公司戰(zhàn)略的思考對(duì)計(jì)劃的規(guī)模和質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)上報(bào)的《公司年度用人計(jì)劃（初稿）》進(jìn)行審批；o 若有不
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