招聘入職離職管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 23:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工資卡號(hào)人力資源部7保險(xiǎn)辦理人力資源部8入職培訓(xùn)人力資源部9領(lǐng)取新員工日志表人力資源部10領(lǐng)取辦公用品行政部11辦公桌位安排行政部12領(lǐng)取電腦行政部13網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)接行政部14安排固定電話號(hào)行政部15領(lǐng)取工裝行政部16宿舍辦理行政部17食堂辦理行政部18安排生產(chǎn)技能導(dǎo)師生產(chǎn)部備注：“計(jì)劃完成時(shí)間”由經(jīng)辦人填寫(xiě)；“實(shí)際完成時(shí)間”由人力資源部跟進(jìn)確認(rèn)后填寫(xiě)。員工登記表部門(mén) 職務(wù) 入職時(shí)間 照片姓名 性別 出生日期 民族 籍貫 婚姻狀況 身高 體重 血 型 政治面貌 健康狀況 學(xué) 歷 畢業(yè)學(xué)?！∷鶎W(xué)專(zhuān)業(yè) 職稱(chēng)/專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級(jí) 家庭電話 移動(dòng)電話 常用郵箱 戶(hù)口性質(zhì) 人事檔案 所在地 身份證號(hào) 緊急聯(lián)系人姓名 緊急聯(lián)系人電話 戶(hù)口所在地地址 郵 編 現(xiàn)住址 郵 編 人才來(lái)源□網(wǎng)絡(luò) □招聘會(huì) □獵頭 □自薦 □內(nèi)部推薦 推薦人： 電話：工作經(jīng)歷年月至年月工作單位職 務(wù)離職原因 參加學(xué)習(xí) 培訓(xùn)情況年月至年月學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）單位畢業(yè)/結(jié)業(yè) 家庭 主要成員姓 名稱(chēng)謂工作單位職 務(wù) 本人承諾： 以上所填報(bào)材料真實(shí)無(wú)誤，如蓄意編造不真實(shí)信息，愿意接受終止勞動(dòng)關(guān)系的處理。本人簽字： 日期： 試用期工作績(jī)效目標(biāo)及評(píng)估表 姓 名 性 別 入職日期年 月 日試用部門(mén) 職位 申請(qǐng)轉(zhuǎn)正日期 序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容543211 2 3 4 5 6 7 8 總評(píng) 評(píng) 估：由直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作完成情況進(jìn)行打分，“5分”創(chuàng)造性達(dá)成，“4分”超預(yù)期達(dá)成，“3分”完全達(dá)到要求，“2分”基本達(dá)到要求，“1分”不能達(dá)到要求。員工本人簽字：直接領(lǐng)導(dǎo)簽字：備注：此表在新員工入職一周內(nèi)，由直接領(lǐng)導(dǎo)與員工本人溝通、確定工作目標(biāo)并備案人力資源部；員工轉(zhuǎn)正前一周由直接領(lǐng)導(dǎo)打分。 此表作為新員工轉(zhuǎn)正的重要評(píng)估依據(jù)。轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表姓 名部門(mén)職位入職日期試用期限申請(qǐng)轉(zhuǎn)正日期轉(zhuǎn)正類(lèi)別□提前轉(zhuǎn)正 □正常轉(zhuǎn)正 □延期轉(zhuǎn)正 轉(zhuǎn)正工資自我評(píng)價(jià)(試用期述職報(bào)告附后) 簽字： 日期： 直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)及意見(jiàn)□同意轉(zhuǎn)正 □延期轉(zhuǎn)正，延期____個(gè)月 □不予轉(zhuǎn)正 簽字： 日期： 車(chē)間主任意見(jiàn)
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