【文章內(nèi)容簡介】 ，可以從現(xiàn)有情景中推斷出可能出現(xiàn)的情景。對于周期較長或數(shù)據(jù)不充分的情況，情景分析的有效性更依賴于合乎情理的想象力。如果積極后果和消極后果的分布存在比較大的差異，情景分析就會有很大用途。 ③輸入情景分析的必要前提是要有一支團隊，其成員了解相關變化的特征(例如，可能的技術進步)，同時有豐富的想象力，能預見到未來發(fā)展，而無需從過去事件中進行推斷。掌握現(xiàn)有變化的文獻和數(shù)據(jù)也很必要。 ④過程情景分析的結構可以是正式的，也可以是非正式的。在建立了團隊和相關溝通渠道，同時確定了需要處理的問題和事件的背景之后，下一步就是確定可能出現(xiàn)變化的性質(zhì)。這就要求對主要趨勢、趨勢變化的可能時機以及對未來的預見進行研究。需要分析的變化可能包括：●外部情況的變化(例如技術變化)；●不久將要做出的決定，而這些決定可能會產(chǎn)生各種不同的后果；●利益相關者的需求以及需求可能的變化方式；●宏觀環(huán)境的變化(如監(jiān)管及人口統(tǒng)計等)；有些變化是必然的，而有些是不確定的。有時，某種變化可能歸因于另一個風險帶來的結果。例如，氣候變化的風險正在造成與食物鏈有關的消費需求發(fā)生變化，這樣會改變哪些食品的出口會盈利以及哪些食品可能在當?shù)厣a(chǎn)。局部及宏觀因素或趨勢可以按重要性和不確定性進行列舉并排序。應特別關注那些最重要、最不確定的因素?？梢岳L制出關鍵因素或趨勢的圖形，以顯示那些情景可以進行開發(fā)的區(qū)域。建議使用一系列的情景，關注每個情景參數(shù)的合理變化。為每個情景編寫一個“故事”，講述你如何從此時此地轉向主題情景。這些故事可以包括那些能為情景帶來附加值的合理細節(jié)?，F(xiàn)在，這些情景可以用來測試或評估最初的問題。這項測試考慮到任何重要但可預測的因素(例如，使用模式)，然后分析政策在這種新情景中的“成功”概率，并通過使用以模型假設為基礎的“假定分析”來“預先測定”結果。當對每個情景的問題或建議進行評估時，顯然需要進行修正，以使其更全面或風險更小。當情景正在發(fā)生變化時，也可能找出一些能夠表明變化的先行指標，監(jiān)測先行指標并做出反應，可以為改變計劃好的戰(zhàn)略提供機會。由于情景只是可能出現(xiàn)的未來經(jīng)過界定的“片段”，因此關鍵是要確定需考慮的正在發(fā)生的某個特定結果(情景)的可能性。例如，對于最好的情景、最差的情景以及預期的情景，應努力描述或說明每個情景發(fā)生的可能性。 ⑤輸出可能不會有最合適的情景，但可以對最終應對各種選項以及隨著指標的變化而調(diào)整行動方案的方法有更清晰的認識。 ⑥優(yōu)點及局限情景分析考慮到各種可能的未來情況，而這種未來情況更適合于通過使用歷史數(shù)據(jù)，運用基于“高級中級低級”的傳統(tǒng)方法而進行的預測。這些預測假設未來的事件有可能延續(xù)過去的趨勢。如果目前不甚了解預測的依據(jù)或者現(xiàn)在探討的風險會何時發(fā)生，那么這一點就很重要了。但是，與這種優(yōu)點相關的是一種缺點：在存在較大不確定性的情況下，有些情景可能不夠現(xiàn)實。在運用情景分析時，主要的難點涉及到數(shù)據(jù)的有效性以及分析師和決策者開發(fā)現(xiàn)實情境的能力，這些難點對結果的分析具有修正作用。如果將情景分析作為一種決策工具，其危險在于所用情景可能缺乏充分的基礎，數(shù)據(jù)可能具有隨機性，同時可能無法發(fā)現(xiàn)那些不切實際的結果。 ①概述檢查表(Checklists)是危險、風險或控制故障的清單，而這些清單通常是憑經(jīng)驗(要么是根據(jù)以前的風險評估結果，要么是因為過去的故障)進行編制的。 ②用途檢查表法可用來識別危險及風險或者評估控制效果。它們可以用于產(chǎn)品、過程或系統(tǒng)的生命周期的任何階段。它們可以作為其他風險評估技術的組成部分進行使用，但最主要的用途是檢查在運用了旨在識別新問題的更富想象力的技術之后，是否還有遺漏問題。 ③輸入有關某個問題的事先信息及專業(yè)知識，例如可以選擇或編制一個相關的、最好是經(jīng)過驗證的檢查表。 ④過程具體步驟如下：●確定活動范圍；●選擇一個能充分涵蓋整個范圍的檢查表。為此，應仔細選擇檢查表。例如，不可使用標準控制的檢查表來識別新的危險或風險。●使用檢查表的人員或團隊應熟悉過程或系統(tǒng)的各個因素，同時審查檢查表上的項目是否有缺失。 ⑤輸出輸出結果取決于應用該結果的風險管理過程的階段。例如，輸出結構可以是不全面的控制清單或是風險清單。 ⑥優(yōu)點及局限檢查表的優(yōu)點包括：●非專家人士可以使用；●如果編制精良，它們將各種專業(yè)知識納入到了便于使用的系統(tǒng)中；●它們有助于確保常見問題不會遺忘。局限包括：●它們會限制風險識別過程中的想象力；●它們論證了“已知的已知因素”，而不是“已知的未知因素”或是“未知的未知因素”；●它們鼓勵“在方框內(nèi)畫勾”的習慣；●它們往往基于已觀察到的情況，因此會錯過還沒有被觀察到的問題。 ①概述預先危險分析(Primary Hazard Analysis，簡稱PHA)是一種簡單易行的歸納分析法，其目標是識別危險以及可能給特定活動、設備或系統(tǒng)帶來危害的危險情況及事項。 ②用途這是一種在項目開發(fā)初期最常用的方法。因為當時有關設計細節(jié)或操作程序的信息很少，所以這種方法經(jīng)常成為進一步研究工作的前奏，同時也為系統(tǒng)設計規(guī)范提供必要信息。在分析現(xiàn)有系統(tǒng)，從而將需要進一步分析的危險和風險進行排序時，或是現(xiàn)實環(huán)境使更全面的技術無法使用時，這種方法會發(fā)揮更大的作用。 ③輸入輸入包括：●被評估系統(tǒng)的信息。●可獲得的與系統(tǒng)設計有關的細節(jié)。 ④過程通過考慮如下因素來編制危險、一般性危險情況及風險的清單?！袷褂没蛏a(chǎn)的材料及其反應性；●使用的設備；●運行環(huán)境；●布局；●系統(tǒng)組成要素之間的分界面等。●對不良事項結果及其可能性可進行定性分析，以識別那些需要進一步評估的風險。若需要，在設計，建造和驗收階段都應展開預先危險分析，以探測新的危險并予以更正。獲得的結果可以使用諸如表格和樹狀圖之類的不同形式進行表示。 ⑤輸出輸出包括：●危險及風險清單?！癜ń邮?、建議控制、設計規(guī)范或更詳細評估的請求等多種形式的建議。 ⑥優(yōu)點及局限優(yōu)點包括：●在信息有限時可以使用；●可以在系統(tǒng)生命周期的初期分析風險。局限包括：PHA只能提供初步信息。它不夠全面也無法提供有關風險及最佳風險預防措施方面的詳細信息。 (HAZOP) ①概述HAZOP是危險與可操作性分析(Hazard and Operability studies)的英文首字母縮寫，也是對一種規(guī)劃或現(xiàn)有產(chǎn)品、過程、程序或體系的結構化及系統(tǒng)分析。該技術可以識別人員、設備、環(huán)境及/或組織目標所面臨的風險。分析團隊應盡量提供解決方案，以消除風險。HAZOP過程是一種基于危險和可操作性研究的定性技術，它對設計、過程、程序或系統(tǒng)等各個步驟中，是否能實現(xiàn)設計意圖或運行條件的方式提出質(zhì)疑。該方法通常由一支多專業(yè)團隊通過多次會議進行。HAZOP在識別過程、系統(tǒng)或程序的故障模式的原因和后果方面與FMEA類似。其不同在于團隊通過考慮不希望的結果、與預期的結果以及條件之間的偏差來反查可能的原因和故障模式，而FMEA則確定故障模式，然后才開始。 ②用途最初開發(fā)HAZOP技術是為了分析化學過程系統(tǒng)，但是該技術目前已拓展到其他類型的系統(tǒng)及復雜的操作中，包括機械及電子系統(tǒng)、程序、軟件系統(tǒng)，甚至包括組織變更及法律合同設計及評審。HAZOP過程可以處理由于設計、部件、計劃程序和人為活動的缺陷所造成的各種形式的對設計意圖的偏離。這種方法廣泛地用于軟件設計評審中。當用于關鍵安全儀器控制及計算機系統(tǒng)時，該方法稱作CHAZOP(控制危險及可操作性分析或計算機危險及可操作性分析)。HAZOP分析通常在詳細設計階段開展，因為此時有計劃過程的全圖，盡管設計仍可進行調(diào)整。但是，隨著設計的詳細發(fā)展，可以對每個階段用不同的導語以階段法進行。HAZOP分析也可以在操作階段進行，但是，該階段需要的變更可能有較大成本。 ③輸入HAZOP分析的主要輸入數(shù)據(jù)是有關計劃審批的系統(tǒng)、過程或程序，以及設計意圖與效果說明書的現(xiàn)有信息。輸入數(shù)據(jù)可能包括圖形、說明書、過程圖、邏輯圖、布局圖、操作及維修程序，以及緊急情況響應程序。對于非硬件系統(tǒng)來說，HAZOP的輸入數(shù)據(jù)可以是描述所分析的系統(tǒng)或程序的功能和因素的任何文件。例如，輸入數(shù)據(jù)可以是組織圖或角色說明、合同草案甚至程序草案。 ④過程HAZOP主要對分析中的流程、程序或系統(tǒng)進行“設計”及規(guī)范化，并審查各組成部分，以發(fā)現(xiàn)與預期效果的偏差、潛在的原因以及偏差可能造成的結果。通過使用合適的引導詞，對于系統(tǒng)、過程或程序的各個部分對關鍵參數(shù)變化的反應方式進行系統(tǒng)性分析，我們就可以實現(xiàn)上述目標?？梢允褂冕槍δ硞€特殊系統(tǒng)、過程或程序的引導詞，也可以使用能涵蓋各類偏差的通用詞。附表21舉例說明了技術系統(tǒng)常用的引導詞。類似的導語如“過早”、“過遲”、“過多”、“過少”、“過長”、“過短”、“錯誤方向”、“錯誤目的”、“錯誤行動”可以用來標明人為錯誤的模式。HAZOP分析的一般步驟包括：●提名某個有必要責任和職權的人員開展HAZOP分析，并承擔由此產(chǎn)生的一切行動；●確定這項研究的目標及范圍；●為研究建立一系列關鍵的引導詞；●確定HAZOP研究團隊。該團隊通常是多專業(yè)的，應包括掌握了相應技術專業(yè)知識的設計及操作人員，來評價與計劃或當前設計的偏差產(chǎn)生的影響。建議團隊中包括一些不直接參與設計或者被審核的系統(tǒng)、過程或程序的人員?！袷占匾奈募?；●在研究團隊的引導式研討班上：●將系統(tǒng)、過程或程序劃分成更小的因素或子系統(tǒng)/過程或因素，以進行具體的審核；●約定各子系統(tǒng)/過程或因素的設計意圖，然后對于該子系統(tǒng)或因素中的各項依次使用引導詞，以假設那些會產(chǎn)生不良結果的可能偏差；●如果發(fā)現(xiàn)不良結果，約定各種情況下的原因及結果，同時就處理方式提出建議，從而減少或消除影響(如果可能的話)；●將討論內(nèi)容記錄在案，同時約定用于處理被識別風險的具體行動。F表22 HAZOP引導詞的例子術語定義“無”或“不”更多(更高)更少(更低)以及部分顛倒/相反而不是兼容性引導詞適用于下列參數(shù)：計劃結果根本沒有實現(xiàn)或是計劃條件缺失輸出結果或運行狀況的定量增長定量減少定量增長(例如，附加材料)定量減少(例如，僅限混合物中的一個或兩個成分)相反(例如，回流)意圖根本沒有實現(xiàn)，而截然不同的事情發(fā)生了(例如，流動或資料錯誤)材料；環(huán)境材料或過程的物理特征溫度、速度等物理條件系統(tǒng)或設計組件的規(guī)定目的(例如，信息轉化)運行方面 ⑤輸出對于每個評審點的項目，做好HAZOP會議的會議記錄。這包括：使用的引導詞、偏差、可能的原因、處理所發(fā)現(xiàn)問題的行動以及行動負責人。對于任何無法糾正的偏差，需要對偏差風險進行評估。 ⑥優(yōu)點及局限HAZOP的優(yōu)點包括：●為系統(tǒng)、徹底地分析系統(tǒng)、過程或程序提供了有效的方法；●涉及多專業(yè)團隊，包括那些擁有實際操作經(jīng)驗的人員以及那些必須采取處理行動的人員；●形成了解決方案和風險應對行動方案；●適用于各種系統(tǒng)、過程及程序；●有機會對人為錯誤的原因及結果進行