【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 優(yōu)勢(shì)，通過(guò)上游企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極影響，促進(jìn)中下游企業(yè)、供應(yīng)商和合作伙伴安全管理水平的整體提升。五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作信息化管理平臺(tái)為加快建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作信息化管理平臺(tái)，利用信息化手段，加強(qiáng)對(duì)考評(píng)工作管理，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平，全面推進(jìn)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，國(guó)家安全監(jiān)管總局組織開(kāi)發(fā)了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)。具體應(yīng)用見(jiàn)《國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于啟用冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)的通知》（安監(jiān)總廳管四函〔2012〕69號(hào)）。信息管理系統(tǒng)是為全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作服務(wù)的信息支撐系統(tǒng)，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)申請(qǐng)、評(píng)審組織、評(píng)審結(jié)果上報(bào)、核準(zhǔn)公告、達(dá)標(biāo)企業(yè)查詢(xún)等功能進(jìn)行信息化管理。根據(jù)用戶(hù)權(quán)限和功能的不同，主要分為安全監(jiān)管部門(mén)、評(píng)審組織單位、評(píng)審單位、申請(qǐng)企業(yè)四大模塊。安全監(jiān)管部門(mén)：通過(guò)系統(tǒng)對(duì)評(píng)審組織單位進(jìn)行管理，并可查詢(xún)所轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)情況。省、市兩級(jí)安全監(jiān)管局登錄系統(tǒng)后，在“評(píng)審組織單位管理” 欄中創(chuàng)建和增減所管理的評(píng)審組織單位的用戶(hù)名和密碼；在“評(píng)審申請(qǐng)審核”欄中核準(zhǔn)經(jīng)評(píng)審組織單位初審?fù)ㄟ^(guò)的企業(yè)評(píng)審申請(qǐng)、“核準(zhǔn)報(bào)告”欄中核準(zhǔn)評(píng)審組織單位報(bào)告。各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等系統(tǒng)二級(jí)用戶(hù)，設(shè)區(qū)的市（州、盟)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等三級(jí)用戶(hù)，登錄系統(tǒng)用戶(hù)名和密碼由系統(tǒng)統(tǒng)一建立并激活；安全生產(chǎn)“省直管縣”、上級(jí)部門(mén)授權(quán)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)等三級(jí)用戶(hù)，由所在地主管安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出需求，另行創(chuàng)建。評(píng)審組織單位：通過(guò)系統(tǒng)完成評(píng)審組織管理工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)評(píng)審單位的管理工作。評(píng)審組織單位登錄信息系統(tǒng)后，須在“評(píng)審組織單位管理”欄中為本級(jí)評(píng)審單位創(chuàng)建用戶(hù)名及密碼，完善本單位和評(píng)審專(zhuān)家?guī)煨畔ⅲ辉凇霸u(píng)審審核”欄中處理本級(jí)申請(qǐng)企業(yè)的評(píng)審申請(qǐng)；在“證書(shū)管理”欄中，完成對(duì)相應(yīng)等級(jí)已公告的企業(yè)打印安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書(shū)。評(píng)審單位：通過(guò)系統(tǒng)完成評(píng)審工作，并將評(píng)審報(bào)告等材料進(jìn)行網(wǎng)上提交。評(píng)審單位登錄信息系統(tǒng)后，可在“評(píng)審報(bào)告管理”欄中接收評(píng)審組織單位下發(fā)的“評(píng)審?fù)ㄖ獣?shū)”和上報(bào)評(píng)審方案、評(píng)審報(bào)告；在“評(píng)審單位管理”欄中完善本單位和評(píng)審員庫(kù)信息。申請(qǐng)企業(yè)：通過(guò)系統(tǒng)完成評(píng)審申請(qǐng)?zhí)峤唬⒖刹樵?xún)各階段評(píng)審流程的受理情況。申請(qǐng)企業(yè)首次使用“系統(tǒng)”，點(diǎn)擊首頁(yè)的“注冊(cè)”按鈕，根據(jù)提示如實(shí)填寫(xiě)企業(yè)基本信息完成注冊(cè)，使用已注冊(cè)的用戶(hù)名和密碼登錄。登錄系統(tǒng)后，可在主界面左側(cè)“注冊(cè)信息維護(hù)”欄中修改完善企業(yè)基本信息；在“評(píng)審企業(yè)管理”欄的“評(píng)審申請(qǐng)”中，填寫(xiě)評(píng)審申請(qǐng)信息，上傳相關(guān)附件，提交申請(qǐng)。申請(qǐng)企業(yè)成功提交評(píng)審申請(qǐng)后，應(yīng)密切關(guān)注審批進(jìn)度，對(duì)評(píng)審組織單位由于申請(qǐng)材料不符合要求等原因退回的申請(qǐng)，及時(shí)通過(guò)“新增”功能，重新提交評(píng)審申請(qǐng)。同一企業(yè)、相同行業(yè)（專(zhuān)業(yè)）不接受重復(fù)提交評(píng)審申請(qǐng)，若填寫(xiě)信息有誤，可在正式提交申請(qǐng)前，通過(guò)“修改”功能完善。省、市兩級(jí)安全監(jiān)管局要充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的重要作用，督促申請(qǐng)企業(yè)、評(píng)審組織單位、評(píng)審單位正確使用本信息系統(tǒng)。六、評(píng)審相關(guān)單位和人員管理評(píng)審組織單位、評(píng)審單位和評(píng)審人員是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程的重要組成部分，其工作內(nèi)容、質(zhì)量事關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的成效。因此評(píng)審組織單位、評(píng)審單位、評(píng)審人員要按照“服務(wù)企業(yè)、公正自律、確保質(zhì)量、力求實(shí)效”的原則開(kāi)展工作，為提高企業(yè)安全管理水平，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。1. 評(píng)審組織單位管理評(píng)審組織單位的職責(zé)是統(tǒng)一負(fù)責(zé)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審組織工作，由各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)考核確定。因此各地要嚴(yán)格甄選評(píng)審組織單位，可選擇行業(yè)協(xié)會(huì)、所屬事業(yè)單位等，或由安全監(jiān)管部門(mén)直接承擔(dān)評(píng)審組織職能。負(fù)有評(píng)審組織職能的有關(guān)單位（以下統(tǒng)稱(chēng)評(píng)審組織單位）在承擔(dān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組織工作中不得收取任何費(fèi)用。評(píng)審組織單位應(yīng)制定與安全監(jiān)管部門(mén)、評(píng)審單位銜接的評(píng)審組織工作程序。工作程序中應(yīng)明確初審企業(yè)申請(qǐng)材料、報(bào)送安全監(jiān)管部門(mén)核準(zhǔn)申請(qǐng)、通知評(píng)審單位評(píng)審、審核評(píng)審報(bào)告、報(bào)送安全監(jiān)管部門(mén)核準(zhǔn)報(bào)告、頒發(fā)證書(shū)和牌匾等環(huán)節(jié)的工作程序，并形成文件，實(shí)現(xiàn)評(píng)審組織工作程序規(guī)范化；建立評(píng)審檔案管理制度并做好檔案管理工作；做好評(píng)審人員培訓(xùn)、考核與管理工作，建立相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審人員信息庫(kù)，做好評(píng)審人員檔案管理工作。評(píng)審組織單位要及時(shí)通知申請(qǐng)企業(yè)通過(guò)“冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)”提交申請(qǐng)；指導(dǎo)申請(qǐng)企業(yè)正確使用信息系統(tǒng)，確保填報(bào)材料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性；嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)材料在線(xiàn)審核、證書(shū)在線(xiàn)打印等工作，做到各環(huán)節(jié)審核人明確、審核流程明晰；做好評(píng)審專(zhuān)家、評(píng)審單位的管理工作。評(píng)審組織單位要著力培養(yǎng)內(nèi)部工作人員全局意識(shí)和敬業(yè)精神。從全局出發(fā)，認(rèn)識(shí)自身所承擔(dān)工作的重要意義，結(jié)合安全生產(chǎn)工作的中心工作和主要任務(wù)，不斷提升專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平，更好地為申請(qǐng)企業(yè)和評(píng)審單位提供指導(dǎo)和服務(wù)。2. 評(píng)審單位管理安全監(jiān)管部門(mén)對(duì)于評(píng)審單位的認(rèn)定，可優(yōu)先考慮行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院所、大專(zhuān)院校及中介機(jī)構(gòu)等。在滿(mǎn)足評(píng)審工作需求的前提下，控制評(píng)審單位數(shù)量，避免出現(xiàn)過(guò)多過(guò)濫等現(xiàn)象。評(píng)審單位要通過(guò)外部、內(nèi)部培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)評(píng)審員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使其真正理解和掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵。積極服務(wù)于企業(yè)安全生產(chǎn)工作，從減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)出發(fā)，幫助企業(yè)開(kāi)展隱患排查和治理，消除事故隱患，為推動(dòng)和規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。3. 評(píng)審人員管理各地要做好各級(jí)評(píng)審人員的管理工作。充分發(fā)揮本地區(qū)注冊(cè)安全工程師、相關(guān)行業(yè)技術(shù)專(zhuān)家的作用，加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)力度，使其成為合格的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審人員，避免由于評(píng)審人員對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行理解不準(zhǔn)確，造成對(duì)企業(yè)的誤導(dǎo)。建立各行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審專(zhuān)家?guī)欤{(diào)動(dòng)評(píng)審專(zhuān)家的積極性，充分發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。七、外部評(píng)審程序外部評(píng)審工作是評(píng)審工作的重要組成部分，評(píng)審單位可采取召開(kāi)首次會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、內(nèi)部會(huì)議及溝通、末次會(huì)議等程序進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審前，按照申請(qǐng)企業(yè)所涉及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中的管理、技術(shù)、工藝等要求，配足相應(yīng)的評(píng)審人員，組成評(píng)審組。1. 首次會(huì)議 在企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審前，需召開(kāi)首次會(huì)議。首次會(huì)議應(yīng)包括介紹現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的目的、依據(jù)、評(píng)審組成員、聽(tīng)取企業(yè)基本情況及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情的況、確定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的方法與具體安排等內(nèi)容。首次會(huì)議要求評(píng)審組全體成員和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加，并進(jìn)行簽到。同時(shí)企業(yè)可以邀請(qǐng)所在地安全監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)人參加首次會(huì)議。評(píng)審單位要做好首次會(huì)議的相關(guān)記錄。2. 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審評(píng)審組至少由5名（一般不超過(guò)7名）評(píng)審人員組成，其中至少包括2名由評(píng)審組織單位備案的評(píng)審專(zhuān)家；指定1名評(píng)審員擔(dān)任評(píng)審組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作；按照企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)工藝情況及評(píng)審人員專(zhuān)業(yè)情況，進(jìn)行評(píng)審分組，至少分為資料組和現(xiàn)場(chǎng)組，現(xiàn)場(chǎng)組應(yīng)配有至少2名評(píng)審專(zhuān)家。在分組確定后，要求評(píng)審人員和陪同人員在評(píng)審分組表上進(jìn)行簽字?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審采用資料核對(duì)、人員詢(xún)問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)考核和查證的方法進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)各評(píng)審小組應(yīng)由企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行陪同?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審前，應(yīng)由申請(qǐng)單位相關(guān)人員對(duì)評(píng)審組人員進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的相關(guān)安全培訓(xùn)或安全告知，并提供相應(yīng)的安全防護(hù)用品。3. 內(nèi)部會(huì)議及溝通現(xiàn)場(chǎng)分組評(píng)審結(jié)束后，評(píng)審組需要獨(dú)立召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議。各小組分別召開(kāi)碰頭會(huì)，完成小組評(píng)審意見(jiàn)；各小組將意見(jiàn)匯總后，對(duì)照適用的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，對(duì)得分點(diǎn)、扣分點(diǎn)、不符合項(xiàng)等進(jìn)行匯總，形成一致的、公正客觀的評(píng)審組意見(jiàn)，并給出現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論和等級(jí)推薦意見(jiàn)。企業(yè)須為評(píng)審組提供獨(dú)立的會(huì)議場(chǎng)所。在評(píng)審組內(nèi)部會(huì)議形成了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論后、末次會(huì)議前，根據(jù)需要，評(píng)審組可就現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通；若在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)存在較大原則性問(wèn)題而導(dǎo)致無(wú)法通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)，由評(píng)審組組長(zhǎng)與接受評(píng)審企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)充分溝通后，達(dá)成一致意見(jiàn)。4. 末次會(huì)議末次會(huì)議主要是由各小組組長(zhǎng)宣布小組評(píng)審意見(jiàn)及評(píng)審組組長(zhǎng)宣讀現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論以及對(duì)下一步工作安排。參加首次會(huì)議的人員應(yīng)全部參加。宣讀現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論后，評(píng)審組全體成員須在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論上簽字，并要求企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定整改計(jì)劃報(bào)評(píng)審單位備案。評(píng)審組應(yīng)對(duì)整改計(jì)劃的有關(guān)內(nèi)容是否滿(mǎn)足整改效果進(jìn)行材料驗(yàn)證。八、評(píng)審材料編寫(xiě)外部評(píng)審全部結(jié)束后，由評(píng)審單位主要負(fù)責(zé)人審核后，評(píng)審單位應(yīng)向評(píng)審組織單位提交評(píng)審報(bào)告、評(píng)審工作總結(jié)、評(píng)審結(jié)論原件、評(píng)審得分表、評(píng)審人員信息及企業(yè)整改計(jì)劃等評(píng)審相關(guān)材料。1. 評(píng)審報(bào)告評(píng)審報(bào)告應(yīng)按照有關(guān)要求，如實(shí)進(jìn)行編寫(xiě)，包含評(píng)審報(bào)告表（《考評(píng)辦法》中附件2）和評(píng)審報(bào)告。評(píng)審報(bào)告應(yīng)對(duì)評(píng)審企業(yè)概況、評(píng)審內(nèi)容等進(jìn)行描述：評(píng)審企業(yè)概況應(yīng)包含企業(yè)基本情況、年經(jīng)營(yíng)收入、主體工藝流程、從業(yè)人員數(shù)量等內(nèi)容；評(píng)審內(nèi)容應(yīng)表述企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容、成效，將每個(gè)一級(jí)要素進(jìn)行有針對(duì)性的概括描述。2. 評(píng)審工作總結(jié)評(píng)審工作總結(jié)包括評(píng)審情況概況、資料評(píng)審綜述、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審綜述、其他需說(shuō)明的問(wèn)題等內(nèi)容。3. 評(píng)審結(jié)論評(píng)審結(jié)論應(yīng)能體現(xiàn)企業(yè)是否通過(guò)申請(qǐng)等級(jí)的外部評(píng)審，企業(yè)不符合評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求的扣分項(xiàng)及建議項(xiàng)。4. 評(píng)審得分表評(píng)審得分表為企業(yè)實(shí)得分?jǐn)?shù)和扣除分?jǐn)?shù)的匯總表，根據(jù)各評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)制定。5. 評(píng)審人員信息評(píng)審人員信息為實(shí)際參加外部評(píng)審人員基本信息及分工情況，評(píng)審人員應(yīng)為由相應(yīng)評(píng)審組織單位進(jìn)行備案的有關(guān)人員，并按照其專(zhuān)業(yè)情況從事評(píng)審工作。6. 企業(yè)整改計(jì)劃企業(yè)整改計(jì)劃為企業(yè)針對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化外部評(píng)審末次會(huì)議中提出的扣分項(xiàng)及建議項(xiàng)的整改計(jì)劃。第六章 工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用條款釋義一、 安全生產(chǎn)目標(biāo) 目標(biāo)（1）應(yīng)建立安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制度，明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容?！緱l款釋義】企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是指企業(yè)在一個(gè)時(shí)期內(nèi)，根據(jù)國(guó)家等有關(guān)要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定安全目標(biāo)、層層分解，明確責(zé)任、落實(shí)措施；定期考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，達(dá)到現(xiàn)代安全生產(chǎn)目的的科學(xué)管理方法。因此，企業(yè)應(yīng)制定對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制度，從制度層面規(guī)定其從制定、分解到實(shí)施、考核等所有環(huán)節(jié)的要求，保證目標(biāo)執(zhí)行的閉環(huán)管理。其范圍應(yīng)包括企業(yè)的所有部門(mén)、所屬單位和全體員工。該制度可以單獨(dú)建立，也可以和其他目標(biāo)的制度融合在一起。通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的企業(yè)，有《方針和目標(biāo)控制程序》的程序文件，一般要求比較抽象，不具體，操作性不強(qiáng)，不能滿(mǎn)足環(huán)節(jié)內(nèi)容的要求，需要修訂?！局饕蟆恐菩薅ā栋踩a(chǎn)目標(biāo)管理制度》；修定《方針和目標(biāo)控制程序》，使其滿(mǎn)足環(huán)節(jié)內(nèi)容的要求（通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的企業(yè)）；發(fā)布生效，成為企業(yè)的受控制度文件。企業(yè)所有的制度都應(yīng)該發(fā)布，可以單獨(dú)發(fā)布，也可以集中發(fā)布生效，以免發(fā)布的次數(shù)過(guò)多。（2）應(yīng)按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的規(guī)定，制定文件化的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。【條款釋義】企業(yè)應(yīng)按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的要求，制定具體的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。各企業(yè)具體的目標(biāo)不盡相同，但應(yīng)該是合理的，可以實(shí)現(xiàn)的。目標(biāo)制定的主要原則有：符合原則：符合有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求；持續(xù)進(jìn)步原則：比以前的稍高一點(diǎn)，跳起來(lái)，夠得著，實(shí)現(xiàn)得了；三全原則：覆蓋全員、全過(guò)程、全方位；可測(cè)量原則：可以量化測(cè)量的，否則無(wú)法考核兌現(xiàn)績(jī)效；重點(diǎn)原則：突出重點(diǎn)、難點(diǎn)工作?！局饕蟆恳云髽I(yè)的紅頭文件形式下發(fā)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，（有的還同時(shí)有實(shí)施計(jì)劃、考核辦法等內(nèi)容）?！緟⒖际纠縓X企業(yè)具體的年度安全目標(biāo)全年因工輕傷及其以上人身傷害事故為零、每20萬(wàn)工作小時(shí)工傷事故損失頻率≤可記錄的事故比2010年減少10%；重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸以及交通事故為零；發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例為零；一般環(huán)境污染事故為零?！叭?xiàng)崗位人員” 持證率100％；特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%；事故隱患及時(shí)整改率100％；崗位塵毒合格率90％；環(huán)保設(shè)施有效運(yùn)行率、同步運(yùn)行率達(dá)到90％以上。（1）應(yīng)根據(jù)所屬基層單位和部門(mén)在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法?！緱l款釋義】企業(yè)應(yīng)根據(jù)所屬基層單位和所有的部門(mén)在安全生產(chǎn)中的職能以及可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)大小，將安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解。原則上應(yīng)包括所有的單位和職能部門(mén)，如安全部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、設(shè)備部門(mén)、人力資源部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、黨群部門(mén)等。如果企業(yè)管理層級(jí)較多，各所屬單位可以逐級(jí)承接分解細(xì)化企業(yè)總的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)所有的單位、所有的部門(mén)、所有的人員都有安全目標(biāo)要求。為了保障年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的完成，要針對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)，制定具體的實(shí)施計(jì)劃和考核辦法?！局饕蟆繉訉臃纸馄髽I(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)；制定實(shí)施計(jì)劃；制定考核辦法；簽訂安全責(zé)任書(shū)等。注：可以將目標(biāo)分解、實(shí)施計(jì)劃和考核辦法一并制定并發(fā)布。（2）應(yīng)按照制度規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并保存有關(guān)監(jiān)測(cè)記錄資料?！緱l款釋義】主管部門(mén)應(yīng)在目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，按照規(guī)定的檢查周期和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)檢查，進(jìn)行有效監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。同時(shí)保存有關(guān)監(jiān)測(cè)檢查的記錄資料，以便提供考核依據(jù)。【主要要求】按照制度規(guī)定的周期對(duì)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)檢查。時(shí)間周期多為季度或月度；保存相關(guān)的監(jiān)測(cè)檢查資料。（3）應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核，根據(jù)評(píng)估考核結(jié)果，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。評(píng)估報(bào)告和實(shí)施計(jì)劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件并加以保存?！緱l款釋義】年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況如何，需要進(jìn)行定期的總結(jié)評(píng)估分析。評(píng)估分析后，如發(fā)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前的目標(biāo)完成情況與設(shè)定的目標(biāo)計(jì)劃不符合時(shí)，應(yīng)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行必要的調(diào)整，并修訂實(shí)施計(jì)劃。總結(jié)評(píng)估分析的周期應(yīng)和考核的周期頻次保持一致，原則上應(yīng)由月度、季度、半年度的總結(jié)評(píng)估分析和考核?？偨Y(jié)評(píng)估分析的內(nèi)容應(yīng)全面、實(shí)事求是，充分肯定成績(jī)的同時(shí)，認(rèn)真查找需要改進(jìn)提高的方面?！局饕蟆堪凑罩贫纫?guī)定的周期和內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評(píng)估分析，并提交書(shū)面報(bào)告；根據(jù)監(jiān)測(cè)的情況，按照考核辦法進(jìn)行考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；如需要調(diào)整目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，則需要提供有關(guān)決定調(diào)整目標(biāo)和實(shí)