實(shí)施顧問(wèn)獎(jiǎng)金計(jì)提考核辦法-修改(編輯修改稿)
2025-05-04 23:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二、考核原則 部門經(jīng)理承擔(dān)部門實(shí)施收入總指標(biāo)，實(shí)施顧問(wèn)承擔(dān)實(shí)施收入目標(biāo)并完成項(xiàng)目實(shí)施； 實(shí)施顧問(wèn)實(shí)行季度考核； 由總部直接銷售的項(xiàng)目或由總部完成總體布控并提供信息，地方完成直接銷售的項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施收入歸項(xiàng)目實(shí)施提供者。 二次開(kāi)發(fā)人員承擔(dān)部門開(kāi)發(fā)收入總指標(biāo)，并實(shí)行季度考核，獎(jiǎng)金50%與開(kāi)發(fā)收入完成情況掛鉤，50%與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況掛鉤(KPI)三、獎(jiǎng)金計(jì)提考核辦法部門獎(jiǎng)金總數(shù)=部門基本工資總數(shù)*其中：樣板用戶樹(shù)立獎(jiǎng)=部門基本工資總數(shù)*實(shí)施內(nèi)審優(yōu)秀獎(jiǎng)=部門基本工資總數(shù)*在獎(jiǎng)金分配前先行列出
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