員工績效管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-04 23:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。非設(shè)備技術(shù)原因損壞維修時間超過5小時者則每次扣5分,.,.(針對產(chǎn)線品保),每批扣分20分,.(針對來料品保)。.,直至項(xiàng)目達(dá)成為止,改善項(xiàng)目未按期完成造成生產(chǎn)瓶徑或品質(zhì)事故的則每項(xiàng)扣20分. 且每延期一天則加扣2分,直至項(xiàng)目達(dá)成為止,所有改善計劃項(xiàng)目均沒有達(dá)成的則該項(xiàng)目為零.,需超過時需書面向總經(jīng)理報告同意.，. 需超過時需書面向總經(jīng)理報告同意. . 需超過時需書面向總經(jīng)理報告同意.。(不含業(yè)務(wù)人員及管理人員)之績效評定、工作知識、工作規(guī)劃、工作質(zhì)量、工作態(tài)度五個部分進(jìn)行考核，每個部分分出四個具體考核的項(xiàng)目進(jìn)行具體的考評。，原則上部門總體績效核分平均不得超過90分。如部門當(dāng)月總體績效底于設(shè)定目標(biāo)10或底于上月實(shí)際達(dá)成5%時，原則上部門總體績效核分平均不得超過80分。，且該項(xiàng)執(zhí)行效果具有普遍性則對應(yīng)評為優(yōu)級核給5分，且在部分單項(xiàng)工作中有特殊表現(xiàn)則對應(yīng)評為良級核給4分。，沒有特殊的表現(xiàn)，也沒有明顯的過錯或影響，則對應(yīng)評為普級核給3分.，工作心態(tài)或行為無法滿足工作要求，則對應(yīng)評為差級核給0分.，以方便
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