【總結】3/3員工試用期管理制度1目的為確保公司正式聘用的員工符合公司的要求,使員工試用期管理工作有章可循,特制定本辦法。2范圍公司所有正式在編崗位新進、異動員工試用期管理均參照本辦法執(zhí)行;D類崗位不適應本管理制度。3工作程序聘用手續(xù)詳見《員工招聘管理辦法》相關規(guī)定;人力資源部與員工簽署《試用期用工協(xié)議》。(詳見《員工培訓管理辦法》)
2025-04-07 23:04
【總結】編號FND0401共3頁第1頁員工守則(A)第一條本公司員工均應遵守下列規(guī)定?。ㄒ唬蕰r上下班,對所擔負的工作爭取時效,不拖延不積壓?!。ǘ┓纳霞壷笓],如有不同意見
【總結】XXXX控股集團有限公司企業(yè)標準員工借款管理規(guī)定(試行)Q/XXXX1目的為進一步完善財務管理,嚴格執(zhí)行財務制度,特制定本借款管理規(guī)定。2 適用范圍本制度適用于集團總部、各子公司員工借款管理。3 具體內(nèi)容 個人借款規(guī)定 個人凡因出差、其他公務需要預支款項的,須有本人填寫借款申請單(附表1),按規(guī)定批準后方可辦理借款手續(xù)。事情緊急可電話請示,但事后要補辦手
【總結】辦理錄用應聘員工進司手續(xù)程序圖應聘者871財務部 值班保安員 勤務部462文印室 人事部
【總結】5/5**公司SDS-P-C-018第*版編寫日:實施日:編寫人:承認人:員工獎懲條例實施細則1.總則,提高工作效率,根據(jù)《上海市勞動合同條例》的規(guī)定精神,特制訂本實施細則。、法令及公司的各專項管理規(guī)章,嚴格遵照公司的“
2025-04-12 05:55
【總結】員工購置住宅獎助辦法 第一條為獎勵工作成績突出的員工,留住人才,特制定本辦法以提高員工工作積極性。 第二條本公司員工欲承購市區(qū)或其近郊興建的住宅房屋(店鋪、公寓限第二層以上)者,可依本辦法的規(guī)定申請獎助金。 第三條申請獎助的員工應具備下列各項條件,但經(jīng)特準者,不在此限。 1.在本公司服務滿3年,并到法定年齡者?! ?.連續(xù)按時按量完成工作范圍內(nèi)的
【總結】華一精密機械(昆山)有限公司運作程序文件文件標題員工聘用、考核與培訓管理程序文件編號HKS-OP-29生效日期2003-10-1文件版本A本頁碼/總頁碼1/5日期版本修改摘要2003-10-1A首次發(fā)布
【總結】11/11公司管理文件文件編號:版序狀態(tài):職(員)工獎懲制度生效日期:年月日頁碼:第1頁共5頁一、總則1、制定目的(1)以公平的獎懲標準激勵員工的積極性和創(chuàng)造性,維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,并使本公司員工的行為有所遵循。(2)建立合理明確的獎懲標準,以強化團體紀律,促使本公司管理工作進行順暢。
2025-04-18 05:55
【總結】11/12員工在職培訓條例一、經(jīng)營人員教育培訓第一條公司經(jīng)營層人員必須有創(chuàng)新意識,培養(yǎng)創(chuàng)新意識培訓途徑如下:,而必須運用科學方法加以分析才能達到創(chuàng)新的境地。,因而必須克服人們責難與譏諷的心理。第二條本公司經(jīng)營人員隨時應具有下列五種創(chuàng)新精神:。。。。。
【總結】新奧集團員工探親假管理規(guī)定1總則目的為規(guī)范員工探親假管理,體現(xiàn)以人為本的政策,特制定本規(guī)定。釋義,享受的回家與父母或配偶團聚的假期。,且最近交通距離在200公里以上。適用范圍在集團工作滿一年以上的正式員工,與配偶或與父母分居兩地,可以享受探親假。2申請?zhí)接H假程序員工申請?zhí)接H假須提前一周填寫《探親假審批單
【總結】3/3員工出差旅費支給辦法(一)總則第一條本辦法依據(jù)機械工業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)人事管理規(guī)則之規(guī)定訂定之。第二條本公司員工出差旅費之支給概依本辦法辦理。第三條本公司員工出差分為::出差當日可能往返者。:出差必須在外住宿者。;赴國外出差者。(二)當日出差第四條員工當日出差時由科長以上主管核準之。
【總結】辦理錄用應聘員工進司手續(xù)程序圖應聘者871財務部 值班保安員 勤務部462文印室 人事
【總結】某油田分公司文件?★關于印發(fā)《某油田分公司員工病傷殘亡處理辦法(試行)》的通知?油田分公司直屬各單位、機關各處(室):《某油田分公司員工病傷殘亡處理辦法(試行)》,2000年8月11日經(jīng)公司職代會審議通過,
2025-04-17 08:00
【總結】分發(fā)號受控狀態(tài)第1頁共2頁作業(yè)指導書物流部崗位職責管理規(guī)范編號HWMQ—D010第3版第0次修改生效日期2002年4月25日1目的和適用范圍為了確保本公司物流部工作能正常順利進行,保證公司生產(chǎn)工作正常運行,特制定此管理規(guī)范。本作業(yè)指導書
【總結】第3講員工關系管理的相關職能(二)【本講重點】員工的內(nèi)部溝通管理工的參與式管理員工的內(nèi)部溝通管理1.溝通的定義溝通是為了設定的目標,把信息、思想和情感在個人或群體之間傳遞,并達成共同協(xié)議的過程。溝通強調(diào)的是一種雙向性,強調(diào)的是雙方共同的交流。2.溝通網(wǎng)溝通在我們的日常生活中可謂是最平常的,同時也是最重要的事情之一。就一個員工而言,經(jīng)常需要