【總結】。第四條公司主管領導、設備能源部對審批的釆購設備等負有審查及監(jiān)督的責任。第二節(jié)采購原則第五條設備采購應遵循以下原則:1、效益第一的原則。應當充分挖掘物耗潛力本,最大限度地提高設備的利用和使用效率。千方百計降低采購成本。2、公開采購的原則。所有設備采購的數(shù)量、質量、價格、供貨廠商等全部公開,任何部門、單位和個人,不得擅自采購。3、貨比三家的原則。同樣產(chǎn)
2025-04-12 08:34
【總結】進出口貿(mào)易核算會計職位說明書崗位名稱進出口貿(mào)易核算會計崗位編號所在部門財務部崗位定員1人直接上級財務總監(jiān)工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年10月職責概述:負責進出口貿(mào)易的業(yè)務核算,保證核算的真實性、準確性和及時性負責對內和對外報表的編制,確保報表編制的準確性、真實性和及時性
2025-05-14 04:09
【總結】銷售人員能力指標表(適用裝飾漆和道路漆銷售人員)有待提高達到目標超過目標人際交往能力建立關系團隊合作敏感性影響力說服力影響能力溝通口頭溝通傾聽書面溝通判斷
2025-04-08 06:09
【總結】西湖時代廣場售樓說辭西湖時代廣場:留給西湖的傳奇法國著名的文學家、思想家雨果曾經(jīng)指出:人類有兩種書,兩種記錄簿,兩種經(jīng)典——建筑物與印刷品;一個是石頭的傳奇,一個是紙的傳奇。紙的傳奇讓我們穿越連綿的時空,感慨于前人的豐功偉績和音容笑貌;石頭的傳奇讓文明和思想得以凝固,我們借此領悟一個逝去年代的風尚和品位。時間之河沖刷一切,惟有傳奇在反復刷洗中,閃出自身難以阻擋的光芒。在理想?yún)T
2025-04-17 22:29
【總結】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱:稅務會計隸屬部門:財務部崗位編碼:直接上級:財務部經(jīng)理工資等級:直接下級:無可輪換崗位:無分析日期:
2025-06-17 03:37
【總結】技術形態(tài)分析一 橫線(又稱盤局)2 圖表形狀 我們先從一種最簡單、最容易理解的圖形開始分析技術形態(tài)。橫線或稱盤局,就是圖形之中最基本的形狀。圖表雖然淺顯又簡單但橫線的含義與啟示卻十分重要,能夠確認某種投資是橫線走勢,密切觀察,一但發(fā)現(xiàn)盤局發(fā)生變化,把握買入賣出訊號,利潤可能以數(shù)倍計! 圖1中的阿城鋼鐵股價,由98年9月至12月初的走勢基本呈一條橫線的形狀,,每日波動幅
2025-04-18 12:42
【總結】/市場部副部長崗位說明書崗位編號: 崗位名稱市場部副部長所屬部門市場部直接上級市場部部長直接下屬根據(jù)工作分工而定編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實現(xiàn)集團公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,促進公司營銷業(yè)務的全面發(fā)展,協(xié)助市場部部長做好市場部的全面工作,完成集團公司下達的各項管理工作目標。工作職責1.參與制定和實施各
2025-08-03 12:19
【總結】UL認證注意事項及技巧安規(guī)與電磁兼容網(wǎng)資料所有Copyright(c)AllRightsReserved.安規(guī)與電磁兼容網(wǎng)資料所有Copyright(c)AllRightsReserved.1.?使UL工程師明白你所要測試的產(chǎn)品類別,產(chǎn)品的性能、用途和工作環(huán)境所要測試的產(chǎn)品,這似乎相當簡單,但由于語言不通,在反復中譯英或英譯中后往往會導致令人意想不到的結果。
2025-06-25 07:33
【總結】銷售代表申請表姓名性別年齡照片婚姻狀況學歷籍貫戶口地址電話現(xiàn)住址身份證號碼申請職位最低薪酬要求愛好家庭成員單位關系地址/電話教育學校種類學校名稱
2025-06-28 22:05
【總結】11/12電話銀行業(yè)務營銷策劃方案電話銀行業(yè)務營銷策劃方案一.離柜業(yè)務營銷總目標?提升工商銀行總體品牌形象;?增加工商銀行品牌的美譽度和忠誠度;?迅速擴大離柜業(yè)務的市場占有率。二.離
2025-04-26 07:39
【總結】23/24廣告殿堂六巨擘曾經(jīng)有人問過奧格威,如果你是教皇的話,那么有那些人可以稱為廣告這一奠堂的巨擘呢? 奧格威回答說,有六個人可以說對現(xiàn)代廣告作出了巨大貢獻,他們是亞爾伯特·拉斯克(AlbertLasker),史特利·雷梭(StanleyResor),雷蒙·魯比堪(RaymondRubita),李奧·貝納(LeoBurnett)
2025-04-27 12:59
【總結】員工解聘1范圍月度采購計劃包含公司內部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要和各部門職能的需求及變化以及根據(jù)員工績效考核結果和工作表現(xiàn)所提出的員工解聘的管理工作2控制目標確保解聘員工管理的合法性和慎重性,在解聘員工時確保員工的合法權益得到保護保證員工的合理流動在人員流動時確保公司生產(chǎn)經(jīng)營技術、管理等機密的安全3主要控制點人力資源部根據(jù)勞動法及配套政策法規(guī)審核解除員工勞動合
2025-04-07 23:04
【總結】第一節(jié)工程項目管理系統(tǒng)概述本系統(tǒng)為建筑項目開發(fā)商、承包商、和監(jiān)理機構等用戶,提供基于因特網(wǎng)的項目管理系統(tǒng)平臺,對工程項目的進度、質量、成本、材料和文檔進行在線監(jiān)控和實時管理,其中包括:施工計劃編排和動態(tài)調控、成本核算與預警、材料供應計劃與庫存管理、質量系統(tǒng)的監(jiān)測與管理、文檔的儲存與信息管理等內容,為用戶提供既能分項使用,又能夠進行綜合管理的方便靈活的工程項目管理體系,為用戶提供適應
2025-06-25 22:21
【總結】/職位描述文件職位識別信息職位名稱網(wǎng)頁制作工程師所屬部門資訊科技部職位編號所在城市工作地點公司資訊科技部出差要求□無■偶爾□經(jīng)常□常駐版本號生效日期2005年7月4日工作網(wǎng)絡關系直接上級職位軟件經(jīng)理匯報職位直接下級職位無人員管理權限薪酬■無□建議權□決定權直接下級人數(shù)
2025-06-25 03:34
【總結】鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:內部審核控制程序文件編號:MY2-017版本號:A編制:審批:日期:2004/7/1日期:2004/7/5修訂記錄頁號頁版修改內容批準人修改
2025-06-17 04:56