員工積分獎勵管理辦法推薦(編輯修改稿)
2025-05-04 23:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量改善先鋒獎個人積分排名前三的員工一年10003最佳改善團隊獎人均積分排名前三的部門一年20003季度發(fā)布獎依據(jù)每個季度改善成果發(fā)布會評審結(jié)果季度3006說明：計算公式：人均積分：（部門員工積分總和/部門人員總數(shù)）；員工積分以時代電氣員工積分獎勵評定結(jié)果為準；以上獎項所有評定的積分是指在每個評比周期內(nèi)的積分，不同評比周期不進行累積。，命名的情形有以下幾種。：如李四改良了某種工藝，那么該工藝可以命名為“李四加工法”，激勵員工積極開發(fā)創(chuàng)新；：如多名員工在企業(yè)做出了突出的成績，其所在的部門、班組可以以其名字來命名。：如果不使用本名，由創(chuàng)意改善者本人可以自行命名，公司予以審批即可。、方法要明確。，確保命名的真實有效。，不可挫傷員工的積極性。，綜合管理部統(tǒng)一制作證書，總經(jīng)理簽署頒發(fā)。綜合管理部根據(jù)改善申請收集情況選定季度推廣改善案例，視情況每季度舉行一次發(fā)表會，表彰優(yōu)秀的改善事例、人員等。發(fā)表活動統(tǒng)一采用幻燈片報告發(fā)表，通過報告上的照片、圖表內(nèi)容，將改善推進結(jié)果如實展示。發(fā)表活動要做到重在分享、實事求是。《員工積分獎勵申請表》自本管理辦法實施日期自公布之日起。附加說明：本管理辦法由綜合管理部歸口并負責解釋。本辦法起草人：張燕 本辦法校核人：王寶平 本辦法審核人：李子彤 本辦法會簽人：張俊樞 本辦法批準人：張向陽 附件1員工積分獎勵申請單提案名稱所屬類別□優(yōu)化產(chǎn)品性能及新產(chǎn)品開發(fā)類□工藝、工裝、設(shè)備、工程改進類□現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)、勞動保護類□財務(wù)資產(chǎn)、成本控制、節(jié)能降耗類□管理流程、標準方法改進類□市場信息提供（非本職工作）及市場開拓類□企業(yè)文化建設(shè)類提案所指部門（說明
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