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正文內(nèi)容

億陽(yáng)融智和利時(shí)—和利時(shí)公司職位評(píng)估規(guī)范(編輯修改稿)

2025-05-04 22:58 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 評(píng)估由評(píng)估組根據(jù)本段的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)界通行的職位評(píng)估流程對(duì)各職位進(jìn)行評(píng)估。[不同職等段的對(duì)應(yīng)關(guān)系] 通過(guò)分類評(píng)估確定了本段內(nèi)職位的順序關(guān)系后,再通過(guò)薪資調(diào)查,在不同的職等段中選定12個(gè)大家普遍認(rèn)可的、薪資水平對(duì)等的標(biāo)桿職位,以此建立不同職等段之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。[評(píng)估結(jié)果應(yīng)用]評(píng)估的結(jié)果是使公司的職位按照價(jià)值的大小排出了順序。該順序基本反映了不同職位年收入的高低水平。各職位的分值及所在的薪等將根據(jù)市場(chǎng)薪資調(diào)查結(jié)果和公司經(jīng)營(yíng)狀況確定。和利時(shí)薪資福利工作小組2003年6月28日 附表一:管理序列45職等職位評(píng)估因素及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任因素(分值范圍:30~90) 直接監(jiān)督指導(dǎo)人數(shù)(非部門人數(shù),而是直接匯報(bào)工作的人數(shù))評(píng)分直接督導(dǎo)人數(shù)3人以下。10直接督導(dǎo)人數(shù)4~10人。20直接督導(dǎo)人數(shù)10人以上。30所支配的費(fèi)用( 直接費(fèi)用+10%*公共費(fèi)用)評(píng)分費(fèi)用總和在100萬(wàn)元之下。10費(fèi)用總和在100萬(wàn)元以上,150萬(wàn)元之下。15費(fèi)用總和在150萬(wàn)元以上,250萬(wàn)元之下。20費(fèi)用總和在250萬(wàn)元以上,350萬(wàn)元之下。25費(fèi)用總和在350萬(wàn)元之上。30影響范圍(分兩個(gè)要素考慮 )評(píng)分要素1(經(jīng)常需要做的業(yè)務(wù)決定對(duì)經(jīng)營(yíng)的影響) 與公司的直接經(jīng)營(yíng)成果相關(guān)性不大。0影響到本部門(二級(jí)部門也算一個(gè)部門)的經(jīng)營(yíng)或?qū)镜闹苯咏?jīng)營(yíng)成果有明顯影響 。5影響到3個(gè)以內(nèi)后續(xù)流程的經(jīng)營(yíng)部門(如合同評(píng)審)或?qū)局苯咏?jīng)營(yíng)成果有重要影響。10影響到多于3個(gè)后續(xù)流程的經(jīng)營(yíng)部門(如開發(fā)立項(xiàng)決策),但不是全公司。20影響到整個(gè)公司各部門的直接經(jīng)營(yíng)成果。30要素2(對(duì)規(guī)則的貢獻(xiàn)) 主要是執(zhí)行規(guī)定、各種規(guī)范及業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。5主要負(fù)有監(jiān)督規(guī)定、規(guī)范及業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行的責(zé)任。10經(jīng)常需要制定并推進(jìn)實(shí)施的規(guī)定、規(guī)范及業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)影響到部分部門。20經(jīng)常需要制定并推進(jìn)實(shí)施的規(guī)定、規(guī)范及業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)影響到全公司。30影響范圍總評(píng)分=要素1得分*+要素2得分* 知識(shí)技能因素(35~180)最匹配學(xué)歷評(píng)分大專3年。5本科4年。10碩士6年。20博士。30業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)期(分兩個(gè)要素考慮)評(píng)分要素1(公司專門的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)) 掌握本行業(yè)特有的業(yè)務(wù)知識(shí)所用的時(shí)間不超過(guò)1年。10掌握本行業(yè)特有的業(yè)務(wù)知識(shí)所用的時(shí)間多于1年,不超過(guò)2年。20掌握本行業(yè)特有的業(yè)務(wù)知識(shí)所用的時(shí)間多于2年,不超過(guò)3年。30掌握本行業(yè)特有的業(yè)務(wù)知識(shí)所用的時(shí)間多于3年,不超過(guò)4年。40掌握本行業(yè)特有的業(yè)務(wù)知識(shí)所用的時(shí)間多于4年。50要素2(通用專業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)) 熟練掌握通用的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)所用的時(shí)間不超過(guò)2年。10熟練掌握通用的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)所用的時(shí)間多于2年,不超過(guò)3年。20熟練掌握通用的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)所用的時(shí)間多于3年,不超過(guò)4年。30熟練掌握通用的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)所用的時(shí)間多于4年,不超過(guò)5年。40熟練掌握通用的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)所用的時(shí)間多于5年。50業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)期總評(píng)分=要素1得分*+要素2得分* 最需管理知識(shí)評(píng)分1級(jí):主要履行指揮控制職能,即給下屬安排工作任務(wù),并監(jiān)控指揮屬下完成任務(wù)。52級(jí):在1級(jí)的基礎(chǔ)上,需要與部門、與客戶及合作方進(jìn)行大量的協(xié)調(diào),才能完成任務(wù)。103級(jí):在2級(jí)的基礎(chǔ)上,還需承擔(dān)本領(lǐng)域的業(yè)務(wù)規(guī)劃建議或負(fù)責(zé)建章建制方面的工作。 154級(jí):在3級(jí)的基礎(chǔ)上,還需承擔(dān)管理體系建設(shè)的職責(zé)。
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