億陽融智和利時—技術支持部經理職位說明書(編輯修改稿)
2025-08-09 21:32 本頁面
【文章內容簡介】 要性主要工作職責及活動責任衡量指標1在事業(yè)部技術副總經理的領導下，參與制定事業(yè)部發(fā)展規(guī)劃，提供發(fā)展規(guī)劃的技術支持。全責167。 內部客戶滿意度167。 工作流程建設和流程優(yōu)化167。 綜合任職資格提升（技術）167。 員工滿意度(組織氛圍+離職率)2準確了解市場動態(tài)和客戶需求，為各項目部和工程部提供技術支持；與各項目部緊密配合，提高系統(tǒng)集成解決方案的水平。全責3對系統(tǒng)集成項目的技術方案進行評審、保證方案的先進性、經濟性，提高項目投標的中標率。全責4制定并不斷完善技術支持工作流程，提高工作效率。全責5遵循公司的價值觀，營造積極向上、勤奮務實、好學的團隊氛圍；制定本部門以及各工程部、項目部員工培訓制度，建設學習性團隊，實現(xiàn)人力資本的不斷升值。全責678
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