億陽融智和利時—信息管理部部長職位說明書(編輯修改稿)
2025-05-04 22:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反應(yīng)等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)易采集重要性主要工作職責(zé)及活動責(zé)任衡量指標1在公司行政副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，組織制定適應(yīng)公司發(fā)展要求的信息化建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃與預(yù)算編制。167。 計劃完成率167。2負責(zé)公司信息系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)。分析公司業(yè)務(wù)流程的特點與各部門的信息需求狀況，通過對原有系統(tǒng)的總體協(xié)調(diào)與新系統(tǒng)的策劃與開發(fā)，為業(yè)務(wù)流程與管理模式的優(yōu)化提供有效的支持。3組織制定公司的信息系統(tǒng)管理制度與基礎(chǔ)設(shè)施的操作規(guī)范，并監(jiān)控整個系統(tǒng)的狀態(tài)，保證系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的平穩(wěn)、可靠。 4負責(zé)審核與評價公司的網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)安全狀況，督促相關(guān)部門完善信息安全管理，審核網(wǎng)絡(luò)安全方案，保障公司的正常辦公秩序與數(shù)據(jù)安全。5營造積極向上的工作氛圍，建設(shè)職業(yè)化的企業(yè)信息化隊伍，有效激勵部門員工，推動組織的文化建設(shè)，實現(xiàn)人力資本的不斷增值。67
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