億陽融智和利時—信息管理部部長職位說明書(編輯修改稿)
2025-05-04 22:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 衡量標準可以是數(shù)量、質量、成本、時間、人員反應等等，應盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)易采集重要性主要工作職責及活動責任衡量指標1在公司行政副總裁的領導下，根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，組織制定適應公司發(fā)展要求的信息化建設的戰(zhàn)略規(guī)劃、技術規(guī)劃與預算編制。167。 計劃完成率167。2負責公司信息系統(tǒng)的規(guī)劃與建設。分析公司業(yè)務流程的特點與各部門的信息需求狀況，通過對原有系統(tǒng)的總體協(xié)調(diào)與新系統(tǒng)的策劃與開發(fā)，為業(yè)務流程與管理模式的優(yōu)化提供有效的支持。3組織制定公司的信息系統(tǒng)管理制度與基礎設施的操作規(guī)范，并監(jiān)控整個系統(tǒng)的狀態(tài)，保證系統(tǒng)運轉的平穩(wěn)、可靠。 4負責審核與評價公司的網(wǎng)絡安全與數(shù)據(jù)安全狀況，督促相關部門完善信息安全管理，審核網(wǎng)絡安全方案，保障公司的正常辦公秩序與數(shù)據(jù)安全。5營造積極向上的工作氛圍，建設職業(yè)化的企業(yè)信息化隊伍，有效激勵部門員工，推動組織的文化建設，實現(xiàn)人力資本的不斷增值。67
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1