億陽融智和利時—岳石玲述職報告(編輯修改稿)
2024-08-31 12:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 基礎(chǔ)產(chǎn)品維修時間元器件損壞精度差軟件錯誤/升級印制板損壞/報廢硬件設(shè)計更改原因焊接/外協(xié)跳線錯誤其他合計17810972152102142702547111010931049815241420248497101170400021959460289730020168838836171001887614301337044171827428304389130777799219262022501406262910975202169804829511592901577083200121599031606049323全年14001190822082636643633576比率%%%%%%%%1 ○ 首次生產(chǎn)測試 8~12月份共進(jìn)行首次生產(chǎn)測試26批次，一次通過12批次；經(jīng)過修改工藝文件，補(bǔ)齊測試記錄和設(shè)計更改通過13批次，至今仍有2M801ECASB01因檢驗工裝臺不具備生產(chǎn)條件而未通過； ○ 協(xié)助公司為完成兩個政府攻關(guān)項目的鑒定驗收會，所要求的系統(tǒng)檢驗測試和結(jié)論報告； ○ 進(jìn)行MACS機(jī)柜安全測試，絕緣電壓實驗，沒有通過； ○ 進(jìn)行MACS產(chǎn)品電磁兼容測試，獲取合格報告；○ 部門編制質(zhì)量體系手冊、程序文件15個，支持性文件23個，○ 協(xié)助其他部門編制程序文件 6個，支持行文件6個；○ 發(fā)現(xiàn)不合格項發(fā)放糾正措施8個，預(yù)防糾正措施3個；○ 內(nèi)審開出不合格報告14個；○ 外審開出不合格報告6個；○ 受理用戶越級投訴1個；○ 進(jìn)行生產(chǎn)管理部過程調(diào)查，完成調(diào)查報告1份；三．組織學(xué)習(xí)與成長 ○ 2002年3月質(zhì)量部組織一次公司內(nèi)審員質(zhì)量管理體系培訓(xùn)，總的來說效果一般，給內(nèi)審員實際鍛煉的機(jī)會太少； ○ 2002年1月質(zhì)量部組織一次公司中層干部質(zhì)量管理知識培訓(xùn)，總體效果一般，中層干部沒有能夠全部參加； ○ 2002年8月質(zhì)量部組織部分內(nèi)審員培訓(xùn)，目的是如何做好2002年公司內(nèi)審工作，效果基本滿意； ○ 2002年11月質(zhì)量部和人力資源部共同組織中層干部質(zhì)量知識培訓(xùn)，效果基本滿意； ○ 2002年8月質(zhì)量部組織兩次有關(guān)檢驗方面的知識，培訓(xùn)對象是硬件開
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