億陽(yáng)融智和利時(shí)—項(xiàng)目一部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)(編輯修改稿)
2025-08-22 04:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)劃地開(kāi)拓售檢票系統(tǒng)市場(chǎng)。167。 銷售額167。 毛利/凈利167。 人均利潤(rùn)/人均成本167。 回款額167。 庫(kù)存消減率167。 工程實(shí)施計(jì)劃完成率167。 客戶滿意度167。 員工滿意度167。 任職資格提升率2組織制定本部門市場(chǎng)推廣和銷售、生產(chǎn)、工程實(shí)施、工程維護(hù)、部門預(yù)算及項(xiàng)目預(yù)算，設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)和基線，監(jiān)控目標(biāo)完成情況，控制銷售費(fèi)用、生產(chǎn)成本、工程實(shí)施和維護(hù)成本，提高回款質(zhì)量。3制定生產(chǎn)和工程計(jì)劃，組織安排項(xiàng)目工作組人員，保質(zhì)按時(shí)實(shí)施銷售合同中規(guī)定的工程任務(wù)以及工程的維護(hù)工作。4推動(dòng)并完善項(xiàng)目一部的工作流程,培養(yǎng)合格的銷售隊(duì)伍、生產(chǎn)隊(duì)伍、工程實(shí)施及維護(hù)隊(duì)伍，降低銷售費(fèi)用、生產(chǎn)成本、工程實(shí)施和維護(hù)成本。5整理并進(jìn)一步消減事業(yè)部庫(kù)存產(chǎn)品。6遵循公司價(jià)值觀，在本部
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