億陽融智和利時—項目一部經(jīng)理職位說明書(編輯修改稿)
2025-08-22 04:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計劃地開拓售檢票系統(tǒng)市場。167。 銷售額167。 毛利/凈利167。 人均利潤/人均成本167。 回款額167。 庫存消減率167。 工程實施計劃完成率167。 客戶滿意度167。 員工滿意度167。 任職資格提升率2組織制定本部門市場推廣和銷售、生產(chǎn)、工程實施、工程維護、部門預(yù)算及項目預(yù)算，設(shè)置監(jiān)控點和基線，監(jiān)控目標完成情況，控制銷售費用、生產(chǎn)成本、工程實施和維護成本，提高回款質(zhì)量。3制定生產(chǎn)和工程計劃，組織安排項目工作組人員，保質(zhì)按時實施銷售合同中規(guī)定的工程任務(wù)以及工程的維護工作。4推動并完善項目一部的工作流程,培養(yǎng)合格的銷售隊伍、生產(chǎn)隊伍、工程實施及維護隊伍，降低銷售費用、生產(chǎn)成本、工程實施和維護成本。5整理并進一步消減事業(yè)部庫存產(chǎn)品。6遵循公司價值觀，在本部
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