中山市歐普照明股份有限公司品質(zhì)考核管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 22:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 督，由IQC課對(duì)該檢驗(yàn)員扣品質(zhì)分1分/次，并在月度考核中進(jìn)行績效扣減。，不合格比例以實(shí)際使用不合格比例為準(zhǔn)。：：，對(duì)責(zé)任拉長、多能工各進(jìn)行品質(zhì)考核；，對(duì)責(zé)任品管員、責(zé)任拉長、多能工各進(jìn)行品質(zhì)考核－1分/次；對(duì)制程品質(zhì)異常返工產(chǎn)生的異常工時(shí)，由生產(chǎn)部承擔(dān)70％，由品質(zhì)部承擔(dān)30％。，對(duì)工程部責(zé)任工程師品質(zhì)考核－2分/次；批量不合格產(chǎn)生產(chǎn)異常工時(shí)全部由工程部承擔(dān)；：，追溯到相應(yīng)的責(zé)任員工，并對(duì)其進(jìn)行品質(zhì)考核；同一天同一員工發(fā)現(xiàn)同樣品質(zhì)問題則對(duì)其品質(zhì)考核第一次2倍扣分，第三次發(fā)現(xiàn)同樣問題則對(duì)其品質(zhì)考核－1分。同時(shí)對(duì)該責(zé)任員工停工下崗交人力資源部培訓(xùn)，合格后才可上崗；，由立即停工下崗交人力資源部培訓(xùn)，培訓(xùn)期間只發(fā)放基本工資。培訓(xùn)合格后，再到新的工作崗位上崗。，下工序員工發(fā)現(xiàn)上工
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