中國地產(chǎn)專業(yè)營銷代理分類趨勢(編輯修改稿)
2025-05-04 22:46 本頁面
【文章內容簡介】 、 專業(yè)營銷代理公司由于此類公司受經(jīng)營規(guī)模的局限，多數(shù)企業(yè)的決策層在企業(yè)的經(jīng)營理念方面追求業(yè)務的穩(wěn)定性，公司內部在各專業(yè)方面人員配置相對較全，但高端專業(yè)人員相對缺乏，用一句話概括就是“面面俱到，缺乏高度和深度”，在經(jīng)營原則方面以“只求擁有”為主，所以在操作層面上的專業(yè)人員流動性大，造成所代理的項目專業(yè)人員的穩(wěn)定性不夠。由于缺乏企業(yè)在市場上大品牌影響力，這類公司多數(shù)以區(qū)域內項目代理業(yè)務為主。同時，專業(yè)核心人員受業(yè)務量、時間及空間影響，對各項目策略性深度研究的不足，在專業(yè)品牌推廣方面缺乏創(chuàng)新力。該類企業(yè)的核心優(yōu)勢為營銷執(zhí)行。D、 地產(chǎn)開發(fā)公司分支營銷機構該類企業(yè)為地產(chǎn)開發(fā)公司內部機構，各崗位的專業(yè)人員多數(shù)以通過招募專業(yè)地產(chǎn)代理公司專業(yè)人員構成，相關人員具有一定的專業(yè)水平，由于根據(jù)各項目崗位配置的需求，各專業(yè)人員相對穩(wěn)定。由于受開發(fā)公司項目開發(fā)數(shù)量的限制，具有各專業(yè)崗位人員的創(chuàng)新能力不足，在市場拓展能力方面相對缺乏競爭力。此類企業(yè)核心宗旨為做好在開發(fā)項目的經(jīng)營，市場項目拓展為輔。在自身項目的品牌推廣方面，以尋求外部合作的居多。該類企業(yè)特征為“不求創(chuàng)新，但求無過”。市場機會及挑戰(zhàn)隨著國內的地產(chǎn)市場不斷發(fā)展，地產(chǎn)專業(yè)開發(fā)企業(yè)類別區(qū)分日趨明晰，由此形成開發(fā)項目的城市地域劃分，專業(yè)公司核心競爭力的劃分，開發(fā)項目的規(guī)模劃分，細分專業(yè)的劃分，經(jīng)營成本及風險的劃分等方面的發(fā)展趨勢。開發(fā)企業(yè)類別的明晰造成了地產(chǎn)專業(yè)代理經(jīng)營業(yè)務的重新定位，各專業(yè)地產(chǎn)代理公司及專業(yè)品牌推廣公司將根據(jù)自身企業(yè)的特征，與各地產(chǎn)開發(fā)商及各項目進行有機的對接已初步形成。地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)分工逐漸形成，地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)更注重對項目開發(fā)的資本運營、產(chǎn)品研發(fā)、建筑成本的有效控制核心方面的控制。而專業(yè)地產(chǎn)代理公司側重整合資源與協(xié)同開發(fā)企業(yè)如何展現(xiàn)項目品質、引導市場消費、維護開發(fā)企業(yè)的品牌形象、完善售后服務、實現(xiàn)預期項目價值等。而專業(yè)品牌推廣公司分層協(xié)助品牌地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及專業(yè)地產(chǎn)代理公司實施品牌推廣的執(zhí)行過程。根據(jù)一線城市房地產(chǎn)市場供求關系的實際，一線城市地產(chǎn)開發(fā)的市場競爭日趨激烈，受市場開發(fā)成本日趨提高及土地資源的限制，在未來5年二線城市的地產(chǎn)開發(fā)將出現(xiàn)一個持續(xù)陽線趨勢。這樣勢必對原有在二線城市從事的地產(chǎn)開發(fā)及營銷代理公司，提出新的市場機遇和挑戰(zhàn)?？v觀未來房地產(chǎn)開發(fā)趨勢和營銷代理市場的特征，以下主要對未來的二線城市有幾大方面值得我們關注：（1）面對一線城市市場格局，國內一流的品牌開發(fā)企業(yè)開始逐步向二線城市戰(zhàn)略轉移，同樣的開發(fā)資本，但在二線城市所開發(fā)的體量將增大。由此在一線城市難以形成的巨大開發(fā)體量的項目，相繼在二線城市出現(xiàn)了。隨之而來的是與那些
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1