房地產(chǎn)營銷策劃代理方案(編輯修改稿)
2024-12-04 22:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合分析 項目一： 項目名稱 地理位置 占地面積 建筑面積 規(guī)劃狀況 空置率 租金水平 物業(yè)管理 功能定位 經(jīng)營模式 經(jīng)營范圍及租金水平 經(jīng)營狀況 綜合分析 項目二： …… 二、項目 SWOT分析： 項目優(yōu)勢分析 規(guī)模 地理位置 …… 項目劣勢分析 …… 項目的機會 …… 項目的威脅 [項目前期策劃 ] 市場調(diào)研及走勢分析 、預(yù)測 □ 宏觀、微觀市場走勢分析 □ 最新房地產(chǎn)市場行情分析 前期產(chǎn)品及市場定位可行性研究 一、項目主題定位既形象定位 □ 產(chǎn)品定位分析 □ 市場定位潛力分析 □ 市場定位風(fēng)險分析 □ 市場定位的可行性評價 □ 項目市場定位 銷售、經(jīng)營管理定位 經(jīng)營定位依據(jù)： 1） …… 與買家達(dá)成經(jīng)營權(quán)回收協(xié)議，在幾年之內(nèi)有發(fā)展上、代理公司或管理公司及行頭依照組經(jīng)營 …… 2） …… 集中商場的經(jīng)營權(quán)已統(tǒng)一招租 3） 同意接受小業(yè)主委托方祖將有利于商場的租價穩(wěn)定 …… 4） 物業(yè)水平是商場能 否長久經(jīng)營旺盛的重要環(huán)節(jié)，從商場日后長遠(yuǎn)經(jīng)營的角度，商場的總體宣傳，需要有管理者統(tǒng)一制進行，在管理費中也需考慮包含商場的整體宣傳推廣基金 為確保本案的銷售和長期經(jīng)營，本案銷售、經(jīng)營管理定位為： 二、業(yè)態(tài)組合定位 業(yè)態(tài)組合定位有許多種選擇，但任何選擇必須考慮大量的細(xì)節(jié) …… 組合模式一： 1） 組合方式： 2） 組合優(yōu)點： 3） 組合缺點：
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