【總結(jié)】第十章短期籌資管理?第一節(jié)短期籌資政策?第二節(jié)自然性融資?第三節(jié)短期借款籌資?第四節(jié)短期融資券學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解短期籌資政策的概念、內(nèi)容與類型,了解短期籌資政策與短期資產(chǎn)政策的配合關(guān)系。?了解自然性融資的內(nèi)容,掌握商業(yè)信用融資的特征、分類與資本成本計(jì)算,掌握應(yīng)計(jì)費(fèi)用籌資的概念與
2025-08-01 13:29
【總結(jié)】上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院管理會(huì)計(jì)《管理會(huì)計(jì)》第十章存貨控制上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)要點(diǎn)?存貨控制的意義?掌握如何確定存貨的經(jīng)濟(jì)訂貨批量、最低總費(fèi)
2025-07-17 21:58
【總結(jié)】《結(jié)晶學(xué)基礎(chǔ)》第十章習(xí)題答案9501第一步:計(jì)算出金剛石的晶胞參數(shù)a。d=a=()1/3pm=pm
2025-06-25 03:37
【總結(jié)】第十章惠民鎮(zhèn)第一節(jié)概述惠民鎮(zhèn)位于縣城東郊,鎮(zhèn)政府駐張匯自然鎮(zhèn)涇渭路168號(hào),距縣城4千米,曾有惠民庵而得名。東鄰上海金山區(qū)楓涇鎮(zhèn)、平湖市新埭鎮(zhèn),南接大云鎮(zhèn)、平湖市鐘埭鎮(zhèn),西、北依魏塘鎮(zhèn)。鎮(zhèn)域面積平方千米。轄1個(gè)居委會(huì),11個(gè)村委會(huì),4個(gè)自然鎮(zhèn)、244個(gè)自然村(其中13個(gè)合治),1個(gè)工業(yè)園區(qū)。共6394戶、2
2025-08-26 14:49
【總結(jié)】第十章廣告管理一、教學(xué)目的與要求了解廣告管理的基本概念與知識(shí)了解廣告管理的機(jī)構(gòu)、組織形式了解廣告管理的模式及其相應(yīng)的管理方法二、授課課時(shí):4學(xué)時(shí)知識(shí)點(diǎn)結(jié)構(gòu)圖基本概念:宏觀的廣告管理、微觀的廣告管理、廣告管理、廣告行業(yè)自律基本問(wèn)題:(1)廣告管理的必要性有哪些?(2)我國(guó)廣告管理的層次與機(jī)構(gòu)
2025-01-20 12:27
【總結(jié)】11競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)1Copyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall11-2本章提問(wèn)?市場(chǎng)領(lǐng)先者如何擴(kuò)大總體市場(chǎng)并保護(hù)其市場(chǎng)份額??市場(chǎng)挑戰(zhàn)者如何攻擊市場(chǎng)領(lǐng)先者??市場(chǎng)跟隨者和市場(chǎng)利基者如何進(jìn)行有效的競(jìng)爭(zhēng)??
2025-02-13 08:39
【總結(jié)】第九章時(shí)事評(píng)論時(shí)事評(píng)論,亦稱新聞時(shí)評(píng),是指針對(duì)剛剛發(fā)生的新聞事件發(fā)表的評(píng)論。新聞性和時(shí)效性是這類評(píng)論的最主要特點(diǎn)。它是相對(duì)于報(bào)刊政論而言的。時(shí)事評(píng)論的形式多種多樣,從外延上說(shuō),一些針對(duì)新近發(fā)生的新聞事件發(fā)表的社論、評(píng)論員文章、以及一些論壇評(píng)論、專欄評(píng)論,都屬于時(shí)事評(píng)論范疇。但由于一些社論和評(píng)論員文章帶有比較強(qiáng)的宣傳和政論色彩,因此將這類評(píng)論單獨(dú)提領(lǐng)
【總結(jié)】多媒體技術(shù)項(xiàng)目實(shí)踐項(xiàng)目實(shí)踐一Huffman編碼一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求1、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?)掌握哈夫曼編碼原理。(2)理解數(shù)據(jù)壓縮的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。2、實(shí)驗(yàn)要求根據(jù)哈夫曼編碼算法,對(duì)下列信源實(shí)現(xiàn)哈夫曼編碼。求出編碼后的平均碼長(zhǎng)。二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟1、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容對(duì)上面信源進(jìn)行哈夫曼編碼。顯示出每個(gè)符號(hào)的分配代碼及平均碼長(zhǎng)。2、實(shí)驗(yàn)步驟(1)初始化,根據(jù)符號(hào)概
2025-06-22 16:42
【總結(jié)】第十章現(xiàn)場(chǎng)演示本章目標(biāo)通過(guò)學(xué)習(xí)本章,你將了解:l典型的現(xiàn)場(chǎng)銷售演示l顧客心中的問(wèn)題l產(chǎn)品分析表l產(chǎn)品示范l視聽設(shè)備l推薦l展示投資回報(bào)l比較l保證和免費(fèi)試用期l銷售人員技能l讓別人聽懂你的意圖l多次拜訪l現(xiàn)場(chǎng)演示心理學(xué)關(guān)于一次成功的產(chǎn)品演示的重要意義,怎樣估價(jià)也不會(huì)過(guò)高。哈佛的
2025-06-29 06:00
【總結(jié)】工程成本規(guī)劃與控制課程教案教案編號(hào):CM10-001本次授課題目:工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)分析與管理對(duì)應(yīng)教學(xué)大綱章節(jié):第十章教師、聽課對(duì)象、時(shí)間和地點(diǎn):教學(xué)目標(biāo):1)了解工程成本構(gòu)成要素的不確定性2)熟悉工程成本風(fēng)險(xiǎn)分析與管理3)熟悉工程成本風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)教學(xué)重點(diǎn):1)工程成本風(fēng)險(xiǎn)分析與管理2)工程成本風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)教學(xué)難點(diǎn)及化解措施
2025-06-16 17:54
【總結(jié)】《戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃》第十章:營(yíng)銷管理深圳市麥肯特企業(yè)顧問(wèn)有限公司,2021-09-14,作者:李廣新,訪問(wèn)人數(shù):2540光看不做是白日做夢(mèng),光做不看是晚上夢(mèng)魘?!毡局V語(yǔ)當(dāng)身陷鱷魚之口時(shí),就不容易記得最初目標(biāo)是排干沼澤?!绹?guó)諺語(yǔ)公司所制定的營(yíng)銷戰(zhàn)略的營(yíng)銷計(jì)劃最后必須被忠實(shí)有效地執(zhí)行,這便是營(yíng)銷管理
2025-07-21 19:21
【總結(jié)】第十章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時(shí)間管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)目標(biāo)?風(fēng)險(xiǎn)的定義及其重要性?風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、識(shí)別方法?風(fēng)險(xiǎn)分析方
2024-10-16 16:16
【總結(jié)】第六章酒吧管理【教學(xué)目的與要求】本章講述酒吧管理的基本知識(shí),通過(guò)本章的學(xué)習(xí)要求學(xué)生掌握酒吧的基本管理理論知識(shí)和管理技巧,為酒吧實(shí)地經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)?!窘虒W(xué)內(nèi)容】第一節(jié)酒吧的日常管理一、酒吧的人員配備與工作安排(一)酒吧的人員配備(二)酒吧工作安排二、酒吧的質(zhì)量管理(一)每日工作檢查表(Check
2025-08-26 11:30
【總結(jié)】經(jīng)銷商完全手冊(cè)》第六章:人員管理(上)目 錄話題一話題二話題三(1)話題三(2)話題一:經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員管理問(wèn)題表現(xiàn) 經(jīng)銷商當(dāng)年白手起家,單搶匹馬在市場(chǎng)上縱橫馳騁,所向披靡,雖然累,但總是意氣風(fēng)發(fā),精力充沛。 終于有一天從單兵作戰(zhàn)變成了企業(yè)主,手下有十幾個(gè)甚至上百個(gè)員工替自己做事,原以為這下可以輕松一點(diǎn),卻發(fā)現(xiàn): ·似乎永遠(yuǎn)找不到象我當(dāng)年那
2025-04-18 00:38
【總結(jié)】見本書第338~341頁(yè)1.年度績(jī)效考核表年度績(jī)效考核表員工姓名:?jiǎn)T工編號(hào):職位:?jiǎn)T工序列:所在部門:評(píng)估期間:績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面:工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度工作業(yè)績(jī)考評(píng)1.年度計(jì)劃完成情況簡(jiǎn)述(附年度工作報(bào)告)本年度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況2.計(jì)劃完成情況考評(píng)表:(滿分100分)受評(píng)人直接上級(jí)根據(jù)受評(píng)人述職報(bào)