風(fēng)險管理ch1-ch3(編輯修改稿)
2025-05-04 22:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進展，但是只關(guān)注危害性風(fēng)險并各行其是。167。 （二）第二階段：20世紀(jì)初至20世紀(jì)70年代– “風(fēng)險管理”一詞出現(xiàn)并且深受關(guān)注，仍只關(guān)注危害性風(fēng)險，但安全管理與保險有融合的跡象。167。 （三）第三階段：20世紀(jì)70年代至20世紀(jì)90年代167。 風(fēng)險管理思維變化最大的階段，可以說是現(xiàn)代全面風(fēng)險管理形成的轉(zhuǎn)折點– 首先，1971年布雷頓森林體系的崩潰，任何經(jīng)濟主體都面臨了空前的金融風(fēng)險。金融風(fēng)險管理日益蓬勃發(fā)展。風(fēng)險管理范圍上認識到危害性風(fēng)險管理與金融風(fēng)險管理不能各行其是。– 其次，科技災(zāi)難的相繼發(fā)生，對風(fēng)險管理思維產(chǎn)生了很大影響。認為管理風(fēng)險不應(yīng)只注重技術(shù)與經(jīng)濟財務(wù)，也應(yīng)注重個人行為與社會文化背景的影響。– 切爾諾貝利事故167。 （四）第四階段：20世紀(jì)90年代至今167。 金融風(fēng)險管理有了迅速發(fā)展，危害性風(fēng)險管理與金融風(fēng)險管理有了更深層次的整合。– 第一，因衍生性金融商品使用不當(dāng)而引發(fā)的金融風(fēng)暴開始增多，并且損失巨大，促使金融風(fēng)險管理有了進一步的發(fā)展。– 英國巴林銀行事件– 日本大和銀行事件– 第二，以危害性風(fēng)險管理為主的保險市場和以金融風(fēng)險管理為主的資本市場之間的界限被打破，出現(xiàn)了一些新型風(fēng)險管理工具。167。 我國風(fēng)險管理的發(fā)展現(xiàn)狀和職業(yè)前景– 2004年，中國銀監(jiān)會發(fā)布《商業(yè)銀行市場風(fēng)險管理指引》、《商業(yè)銀行房地產(chǎn)貸款風(fēng)險管理指引》– 2006年，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會頒布《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》– 2006年，中國銀監(jiān)會發(fā)布《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》、《銀行業(yè)金融機構(gòu)信息系統(tǒng)風(fēng)險管理指引》– 2007年，中國銀監(jiān)會發(fā)布《商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理指引》– 2007年，中國保監(jiān)會發(fā)布《保險公司風(fēng)險管理指引（試行）》167。 二、現(xiàn)代風(fēng)險管理的特征167。 （一）整合性風(fēng)險管理。– 是融合各類學(xué)科的管理方法。它也是融合財務(wù)性風(fēng)險與危害性風(fēng)險于一爐的管理理念。– 它的管理面向不僅限于風(fēng)險工程（或風(fēng)險實質(zhì)）與風(fēng)險財務(wù)方面，也包括風(fēng)險人文方面。風(fēng)險工程方面，涉及健康與安全技術(shù)。風(fēng)險財務(wù)方面，則涉及各類風(fēng)險理財與安全設(shè)備投資決策。風(fēng)險人文方面，涉及人為作業(yè)績效與文化社會因素的影響。167。 （二）危機管理。– 指企業(yè)為應(yīng)付各種危機情景所進行的規(guī)劃決策、動態(tài)調(diào)整、化解處理、員工訓(xùn)練等活動的過程。167。 （三）非傳統(tǒng)風(fēng)險轉(zhuǎn)移產(chǎn)品。167。 （四）適用任何的決策位階，包括個人、家庭、公司、社會團體、政府與國際組織等以及總體社會。167。 第二節(jié) 風(fēng)險管理的組織根據(jù)組織的規(guī)模大小和經(jīng)營復(fù)雜程度，可以設(shè)立如下專職機構(gòu)風(fēng)險管理委員會首席風(fēng)險官全職風(fēng)險管理經(jīng)理兼職風(fēng)險管理經(jīng)理風(fēng)險管理協(xié)調(diào)人167。 七十年代的風(fēng)險管理： 職責(zé)是組織各種保險的安排和管理，多數(shù)由財務(wù)部門兼任。167。 七十年代后期到八十年代中期，職責(zé)為保證企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)定與健康，出現(xiàn)了很多非保險方式的風(fēng)險處理方法，有了專職的風(fēng)險管理經(jīng)理，通常直接向首席財務(wù)長官匯報。167。 九十年代后期，跨國公司全面風(fēng)險管理167。 第三節(jié) 風(fēng)險管理的目標(biāo)和基本過程167。 一、風(fēng)險管理的目標(biāo)167。 風(fēng)險管理是指經(jīng)濟單位透過對風(fēng)險的認識、衡量和分析，設(shè)計或選擇減少或避免損失的處理方案，以最小的成本達到最大安全保障的有組織有計劃的活動。167。 首要目標(biāo)是繼續(xù)生存，在此基礎(chǔ)上，可分為損前目標(biāo)和損后目標(biāo)。1
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