【總結(jié)】一、目的:為了進(jìn)一步規(guī)范公司送貨流程,提升其工作效率與降低物流成本,特制訂此暫行規(guī)定。二、范圍:公司送貨流程均適用此文件制度,亦可以供其他子公司、分公司參照實(shí)施。三、作業(yè)流程圖:
2024-09-09 16:42
【總結(jié)】SAP系統(tǒng)退貨采購SAP系統(tǒng)退貨操作流程培訓(xùn)采購SAP系統(tǒng)退貨操作流程大綱?一、庫區(qū)及料廢退貨(移動類型161)?1、查詢庫存?2、退貨?㈠生成系統(tǒng)退貨申請?㈡生成系統(tǒng)退貨訂單?3、審批訂單?4、換貨?㈠生成系統(tǒng)換貨申請?㈡生成系統(tǒng)換貨訂單?二、待檢區(qū)退貨(
2025-03-08 10:48
【總結(jié)】、流程各商品部員工制定手工訂貨單課長審核(簽字)經(jīng)理復(fù)核(下單)打印電腦正式訂貨單傳真給供應(yīng)商二、流程說明:1、由部門實(shí)物負(fù)責(zé)人對部門商品進(jìn)行實(shí)物訂貨,依據(jù)部門庫存量、銷售量、節(jié)假日、天氣等,寫清楚訂貨品種,商品編碼,補(bǔ)貨需求量等,并注明原因交由部門主管審核,部門經(jīng)理復(fù)核簽字確定。2、將訂貨需求做入電
2024-11-03 02:32
【總結(jié)】最終用戶操作手冊-MM04流程上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專案版本:第四章-MM04_總務(wù)采購收貨流程1.流程說明針對總務(wù)采購訂單生成后,供應(yīng)商進(jìn)行送貨,總務(wù)部通知請購部門和相關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行共同驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)貨物有品質(zhì)問題,通知供應(yīng)商換貨,如發(fā)現(xiàn)缺貨,通知供應(yīng)商補(bǔ)
2025-05-27 08:23
【總結(jié)】第一篇:退貨流程 物流運(yùn)輸退貨流程 確保分公司、代理商返回貨品能及時(shí)提取、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。確保分公司、代理商返回的貨品能及時(shí)鑒定、周轉(zhuǎn)、處理。確保返回貨品的程序能流程化,標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行。 本作業(yè)標(biāo)...
2024-10-25 12:27
【總結(jié)】供貨流程銷售財(cái)務(wù)供應(yīng)質(zhì)檢庫存足夠?否是市場運(yùn)作部質(zhì)檢庫存情況實(shí)施年度供應(yīng)計(jì)劃發(fā)貨準(zhǔn)備組織供應(yīng)銷售合同通知客戶單證運(yùn)輸辦理產(chǎn)品合格證收款順利?否是統(tǒng)計(jì)通知組織催款質(zhì)檢反饋通知客戶存檔、統(tǒng)計(jì)計(jì)劃
2025-01-22 21:52
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)貨流程一、流程⑤④①②③
2024-10-30 09:51
【總結(jié)】3/3成品貯存、發(fā)貨流程1.目的對成品的貯存進(jìn)行有效的管理,保證成品在有效的貯存期內(nèi)質(zhì)量完好。2.適用范圍適用于我公司成品的貯存管理工作。3.成品貯存、發(fā)貨的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始成品繳庫成品入庫成品放置
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】北京勝利印刷機(jī)械有限公司流程描述文件流程編號:流程名稱:發(fā)貨流程一、流程目標(biāo)描述:為了保證機(jī)械設(shè)備的安全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)客戶處而設(shè)計(jì)的發(fā)貨流程二、流程輸入:經(jīng)過訂單審核后的送貨單三、流程輸出:帶有客戶簽名的簽收單四、衡量流程績效的關(guān)鍵指標(biāo):1、交貨期2、簽收時(shí)出現(xiàn)問題數(shù)量3、運(yùn)輸費(fèi)用的高低五、流程接口說明:i.接口內(nèi)容:《
2025-04-07 07:24
【總結(jié)】工作指引XX有色金屬制品有限公司文件編號XX-CK-WI-001版本號A/0發(fā)出部門倉庫頁次/頁碼第1頁,共2頁成品倉出貨流程.本文件為廠機(jī)密文件,未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得復(fù)印2020年11月5日發(fā)布成品入倉作業(yè)
2024-10-29 22:44
【總結(jié)】最終用戶操作手冊MM_22流程上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專案版本:文件名稱:a945739e3e2de8bb3b62c6f6ada85372文件名Page1of9文件準(zhǔn)備:謝慧斌日期:07/11/2010:28PM
2025-05-27 08:24
【總結(jié)】馳名·置家廣場本公司工程部用料一、本公司工程部請購單步驟負(fù)責(zé)人1、項(xiàng)目經(jīng)理填制用料請購單并簽字。項(xiàng)目經(jīng)理附:工程材料請購單表樣工程材料請購單工程名稱:
2024-08-30 14:35
【總結(jié)】第二十三章MM_23生產(chǎn)訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉儲工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)訂單對工廠自制商品進(jìn)行收貨的過程。2操作要點(diǎn):1:倉儲工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)部門提供的生產(chǎn)工單與實(shí)際繳庫商品進(jìn)行型號、數(shù)量的核對,倉儲工單收貨員可將實(shí)際繳庫商品型號與工單商品型號不符的商品或是超出生產(chǎn)工單量的繳庫商品退回生產(chǎn)部。2:倉儲工單收貨員與生產(chǎn)部相關(guān)繳庫人員確認(rèn)繳
2025-04-08 00:48
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)成品倉發(fā)貨流程目的:為確保物流公司完整將貨物送至各經(jīng)銷商處,確保運(yùn)輸過程中品質(zhì)完好、運(yùn)輸各經(jīng)銷商的利益,價(jià)格的合理性,選定合格的供應(yīng)商。范圍:公司所有經(jīng)銷商權(quán)責(zé):開發(fā)物流公司:供應(yīng)商管理委員會。倉庫:負(fù)責(zé)貨物的量方、裝貨、以及運(yùn)輸
2024-11-04 13:55
【總結(jié)】THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP?SAPChina2023,TitleofPresentation,SpeakerName1mySAP消費(fèi)品–服裝與鞋類PresalesPresentationwithTHEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP?SAPChina2023
2025-03-01 12:19