【總結】第二十一章MM_21國內采購訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉儲OEM收貨員依據(jù)采購訂單對國內OEM廠商的供貨商品進行收貨入庫的過程。操作要點:2訂單審核要點:1:倉儲OEM收貨員依據(jù)供應商‘到貨驗收單’(附件一)上填寫的采購訂單編號在系統(tǒng)中進行訂單編號的核對,檢查采購訂單是否在系統(tǒng)中存在。如果供應商填寫的采購訂單在系統(tǒng)中不存在,倉儲OEM收
2025-04-09 00:18
【總結】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站更多免費資料下載請進:(一)訂購制度1、采購組每日檢查庫存(電腦自動刊?。糁琳堎忺c時,需填寫請購單,經(jīng)主管核章后辦理采購事宜;2、采購組查詢貨品供應商的其他貨品庫存狀況,以簡化作業(yè)并符合規(guī)模經(jīng)濟;3、采購組依據(jù)廠商資料表制作《訂貨單》一式二連,并以傳真或電話通知廠商,并將《訂
2025-04-24 09:32
【總結】收退貨管理規(guī)范目的?規(guī)范門店商品的收退貨操作,提高收退貨工作效率,減少由此引起的庫存差錯。流程涉及部門的主要職能:?a、倉管部:所有商品到店、退貨出店的驗收核對,庫配商品來貨差異的記錄、報備、跟蹤;直配商品單據(jù)的錄入、整理、傳遞。?b、商品部門:商品的二次驗收及差異反饋,生鮮部負責人每日審核生鮮直配單。?c、綜合業(yè)務部:
2025-02-12 10:30
【總結】海量管理資源免費下載:管理資源吧(退貨流程1.銷售退貨流程
2024-10-26 13:16
【總結】Title/題目:物流部總倉發(fā)貨流程公司COMPANY:TO:傳真號碼FAXNO.:編號OURREF:、裝箱、打包制定合理的配送路線時間表收到計劃員配送路線時間表并填取貨物填寫配送路線
2025-01-12 01:32
【總結】訂購進貨管理制度 ?。ㄒ唬┯嗁徶贫取 ?、采購組每日檢查庫存(電腦自動刊印),若至請購點時,需填寫請購單,經(jīng)主管核章后辦理采購事宜; 2、采購組查詢貨品供應商的其他貨品庫存狀況,以簡化作業(yè)并符合規(guī)模經(jīng)濟; 3、采購組依據(jù)廠商資料表制作《訂貨單》一式二連,并以傳真或電話通知廠商,并將《訂購單》第二聯(lián)交(傳真)儲運組備查,第一聯(lián)自存; 4、采購組
2025-04-07 22:11
【總結】一、目的:為了進一步規(guī)范公司送貨流程,提升其工作效率與降低物流成本,特制訂此暫行規(guī)定。二、范圍:公司送貨流程均適用此文件制度,亦可以供其他子公司、分公司參照實施。三、作業(yè)流程圖:
2025-08-31 16:42
【總結】SAP系統(tǒng)退貨采購SAP系統(tǒng)退貨操作流程培訓采購SAP系統(tǒng)退貨操作流程大綱?一、庫區(qū)及料廢退貨(移動類型161)?1、查詢庫存?2、退貨?㈠生成系統(tǒng)退貨申請?㈡生成系統(tǒng)退貨訂單?3、審批訂單?4、換貨?㈠生成系統(tǒng)換貨申請?㈡生成系統(tǒng)換貨訂單?二、待檢區(qū)退貨(
2025-03-08 10:48
【總結】、流程各商品部員工制定手工訂貨單課長審核(簽字)經(jīng)理復核(下單)打印電腦正式訂貨單傳真給供應商二、流程說明:1、由部門實物負責人對部門商品進行實物訂貨,依據(jù)部門庫存量、銷售量、節(jié)假日、天氣等,寫清楚訂貨品種,商品編碼,補貨需求量等,并注明原因交由部門主管審核,部門經(jīng)理復核簽字確定。2、將訂貨需求做入電
2024-11-03 02:32
【總結】最終用戶操作手冊-MM04流程上海震旦家具有限公司SAP實施專案版本:第四章-MM04_總務采購收貨流程1.流程說明針對總務采購訂單生成后,供應商進行送貨,總務部通知請購部門和相關技術部門進行共同驗收,如發(fā)現(xiàn)貨物有品質問題,通知供應商換貨,如發(fā)現(xiàn)缺貨,通知供應商補
2025-05-27 08:23
【總結】第一篇:退貨流程 物流運輸退貨流程 確保分公司、代理商返回貨品能及時提取、數(shù)據(jù)準確。確保分公司、代理商返回的貨品能及時鑒定、周轉、處理。確保返回貨品的程序能流程化,標準化進行。 本作業(yè)標...
2024-10-25 12:27
【總結】供貨流程銷售財務供應質檢庫存足夠?否是市場運作部質檢庫存情況實施年度供應計劃發(fā)貨準備組織供應銷售合同通知客戶單證運輸辦理產(chǎn)品合格證收款順利?否是統(tǒng)計通知組織催款質檢反饋通知客戶存檔、統(tǒng)計計劃
2025-01-22 21:52
【總結】產(chǎn)品發(fā)貨流程一、流程⑤④①②③
2024-10-30 09:51
【總結】3/3成品貯存、發(fā)貨流程1.目的對成品的貯存進行有效的管理,保證成品在有效的貯存期內質量完好。2.適用范圍適用于我公司成品的貯存管理工作。3.成品貯存、發(fā)貨的流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始成品繳庫成品入庫成品放置
2025-04-07 21:34
【總結】北京勝利印刷機械有限公司流程描述文件流程編號:流程名稱:發(fā)貨流程一、流程目標描述:為了保證機械設備的安全、準時到達客戶處而設計的發(fā)貨流程二、流程輸入:經(jīng)過訂單審核后的送貨單三、流程輸出:帶有客戶簽名的簽收單四、衡量流程績效的關鍵指標:1、交貨期2、簽收時出現(xiàn)問題數(shù)量3、運輸費用的高低五、流程接口說明:i.接口內容:《
2025-04-07 07:24