【摘要】15/15進(jìn)貨流程進(jìn)貨流程包括進(jìn)貨業(yè)務(wù)流程、進(jìn)貨結(jié)算付款流程、進(jìn)貨總體回退流程、收貨管理流程和進(jìn)貨退貨流程。進(jìn)貨業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)說(shuō)明企業(yè)管理層根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)在年初指定年銷售計(jì)劃。銷售部門(mén)根據(jù)銷售額、銷售利潤(rùn)等指標(biāo)確定年度、季度銷售目標(biāo)。同時(shí)對(duì)于主營(yíng)品種重點(diǎn)照顧。在此基礎(chǔ)之上,進(jìn)貨部門(mén)就得到了本年度或季度需要購(gòu)進(jìn)的品種、數(shù)量信息。當(dāng)然,這也不是進(jìn)貨部門(mén)購(gòu)進(jìn)的唯一依據(jù)
2025-04-10 22:23
【摘要】第一篇:服裝采購(gòu)進(jìn)貨攻略[推薦] 服裝采購(gòu)進(jìn)貨攻略;采購(gòu)下單時(shí);要像自已買(mǎi)衣服一樣篩選貨品。并且有必要試穿撐握其款式設(shè)計(jì)是否合理。2跟供貨商上新貨時(shí);要求其介紹最新最好賣走的最好的貨品;以供我們上貨...
2024-10-13 20:57
【摘要】第一篇:食品與食品原料采購(gòu)進(jìn)貨查驗(yàn)制度. 食品與食品原料采購(gòu)進(jìn)貨查驗(yàn)制度 第一條購(gòu)進(jìn)的任何食品一律應(yīng)當(dāng)進(jìn)行實(shí)地查驗(yàn)。 第二條在購(gòu)進(jìn)食品時(shí),應(yīng)查驗(yàn)證明供貨方主體資格合法的有效證件,并按批次向供貨方...
2024-10-25 03:17
【摘要】第一篇:食品與食品原料采購(gòu)進(jìn)貨查驗(yàn)制度 食品與食品原料采購(gòu)進(jìn)貨查驗(yàn)制度 第一條購(gòu)進(jìn)的任何食品一律應(yīng)當(dāng)進(jìn)行實(shí)地查驗(yàn)。 第二條在購(gòu)進(jìn)食品時(shí),應(yīng)查驗(yàn)證明供貨方主體資格合法的有效證件,并按批次向供貨方索...
2024-11-09 12:30
【摘要】5/5總務(wù)采購(gòu)收貨流程1.流程說(shuō)明針對(duì)總務(wù)采購(gòu)訂單生成后,供應(yīng)商進(jìn)行送貨,總務(wù)部通知請(qǐng)購(gòu)部門(mén)和相關(guān)技術(shù)部門(mén)進(jìn)行共同驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)貨物有品質(zhì)問(wèn)題,通知供應(yīng)商換貨,如發(fā)現(xiàn)缺貨,通知供應(yīng)商補(bǔ)貨,等到貨物無(wú)數(shù)量、品質(zhì)差異以后,由總務(wù)人員在系統(tǒng)中執(zhí)行收貨動(dòng)作。本流程涉及一種情形:采購(gòu)訂單的收貨。注意事項(xiàng):1.總務(wù)采購(gòu)匯同請(qǐng)購(gòu)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)對(duì)采購(gòu)訂單物料的
2025-04-10 23:09
【摘要】9/9海量免費(fèi)資料盡在此第二十二章MM_22國(guó)外采購(gòu)訂單收貨流程1.流程說(shuō)明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)國(guó)外OEM廠商的供貨商品進(jìn)行收貨入庫(kù)的過(guò)程。操作要點(diǎn):2訂單審核要點(diǎn):1:倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)人員在‘到貨驗(yàn)收單’(附件一)上填寫(xiě)的采購(gòu)訂單編號(hào)在系統(tǒng)中進(jìn)行訂單編號(hào)的檢查核對(duì),如果采購(gòu)填寫(xiě)的采購(gòu)訂單在系統(tǒng)中不
2025-04-10 20:53
【摘要】27/27第二十一章MM_21國(guó)內(nèi)采購(gòu)訂單收貨流程1.流程說(shuō)明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)國(guó)內(nèi)OEM廠商的供貨商品進(jìn)行收貨入庫(kù)的過(guò)程。操作要點(diǎn):2訂單審核要點(diǎn):1:倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)供應(yīng)商‘到貨驗(yàn)收單’(附件一)上填寫(xiě)的采購(gòu)訂單編號(hào)在系統(tǒng)中進(jìn)行訂單編號(hào)的核對(duì),檢查采購(gòu)訂單是否在系統(tǒng)中存在。如果供應(yīng)商填寫(xiě)的采購(gòu)訂單在系統(tǒng)
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第二十二章MM_22國(guó)外采購(gòu)訂單收貨流程1.流程說(shuō)明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)國(guó)外OEM廠商的供貨商品進(jìn)行收貨入庫(kù)的過(guò)程。操作要點(diǎn):2訂單審核要點(diǎn):1:倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)人員在‘到貨驗(yàn)收單’(附件一)上填寫(xiě)的采購(gòu)訂單編號(hào)在系統(tǒng)中進(jìn)行訂單編號(hào)的檢查核對(duì)
2024-09-02 15:57
【摘要】----原料進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)范一、目的:為了對(duì)原料的質(zhì)量控制、把好進(jìn)貨關(guān),防止不合格品投入生產(chǎn)和使用。二、范圍:適用于本公司用于生產(chǎn)的原材料。三、職責(zé):負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)范的制定并由公司品管部實(shí)施,公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。四、抽樣及作業(yè)方法:按《質(zhì)量檢測(cè)手冊(cè)取樣程序和方法》的規(guī)定執(zhí)行。五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)分可接收標(biāo)準(zhǔn)和要求標(biāo)準(zhǔn)。
2025-07-17 16:12
【摘要】11/12訂購(gòu)進(jìn)貨管理制度 (一)訂購(gòu)制度 1、采購(gòu)組每日檢查庫(kù)存(電腦自動(dòng)刊?。?,若至請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)時(shí),需填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單,經(jīng)主管核章后辦理采購(gòu)事宜; 2、采購(gòu)組查詢貨品供應(yīng)商的其他貨品庫(kù)存狀況,以簡(jiǎn)化作業(yè)并符合規(guī)模經(jīng)濟(jì); 3、采購(gòu)組依據(jù)廠商資料表制作《訂貨單》一式二連,并以傳真或電話通知廠商,并將《訂購(gòu)單》第二聯(lián)交(傳真)儲(chǔ)運(yùn)組備查,第一聯(lián)自存;
2025-04-10 22:11
【摘要】訂購(gòu)進(jìn)貨管理制度 (一)訂購(gòu)制度 1、采購(gòu)組每日檢查庫(kù)存(電腦自動(dòng)刊?。?,若至請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)時(shí),需填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單,經(jīng)主管核章后辦理采購(gòu)事宜; 2、采購(gòu)組查詢貨品供應(yīng)商的其他貨品庫(kù)存狀況,以簡(jiǎn)化作業(yè)并符合規(guī)模經(jīng)濟(jì); 3、采購(gòu)組依據(jù)廠商資料表制作《訂貨單》一式二連,并以傳真或電話通知廠商,并將《訂購(gòu)單》第二聯(lián)交(傳真)儲(chǔ)運(yùn)組備查,第一聯(lián)自存; 4、采購(gòu)組
【摘要】家具公司國(guó)內(nèi)采購(gòu)訂單收貨流程1.流程說(shuō)明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)國(guó)內(nèi)OEM廠商的供貨商品進(jìn)行收貨入庫(kù)的過(guò)程。操作要點(diǎn):2訂單審核要點(diǎn):1:倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)供應(yīng)商‘到貨驗(yàn)收單’(附件一)上填寫(xiě)的采購(gòu)訂單編號(hào)在系統(tǒng)中進(jìn)行訂單編號(hào)的核對(duì),檢查采購(gòu)訂單是否在系統(tǒng)中存在。如果供應(yīng)商填寫(xiě)的采購(gòu)訂單在系統(tǒng)中不存在,倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員可對(duì)廠商繳庫(kù)的
2025-04-11 22:42
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范收貨手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào)OPSM06目錄 第一單元 前言第二單元收貨區(qū)域常用器械解釋第三單元收貨流程第四單元收貨差異、錯(cuò)誤處理方法第五單元庫(kù)存要求
2025-04-10 23:10
【摘要】訂購(gòu)進(jìn)貨管理制度 ?。ㄒ唬┯嗁?gòu)制度 1、采購(gòu)組每日檢查庫(kù)存(電腦自動(dòng)刊?。糁琳?qǐng)購(gòu)點(diǎn)時(shí),需填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單,經(jīng)主管核章后辦理采購(gòu)事宜; 2、采購(gòu)組查詢貨品供應(yīng)商的其他貨品庫(kù)存狀況,以簡(jiǎn)化作業(yè)并符合規(guī)模經(jīng)濟(jì); 3、采購(gòu)組依據(jù)廠商資料表制作《訂貨單》一式二連,并以傳真或電話通知廠商,并將《訂購(gòu)單》第二聯(lián)交(傳真)儲(chǔ)運(yùn)組備查,第一聯(lián)自存; 4、采購(gòu)組
【摘要】訂購(gòu)進(jìn)貨管理制度 ?。ㄒ唬┯嗁?gòu)制度 1、采購(gòu)組每日檢查庫(kù)存(電腦自動(dòng)刊?。?,若至請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)時(shí),需填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單,經(jīng)主管核章后辦理采購(gòu)事宜; 2、采購(gòu)組查詢貨品供應(yīng)商的其他貨品庫(kù)存狀況,以簡(jiǎn)化作業(yè)并符合規(guī)模經(jīng)濟(jì); 3、采購(gòu)組依據(jù)廠商資料表制作《訂貨單》一式二連,并以傳真或電話通知廠商,并將《訂購(gòu)單》第二聯(lián)交(傳真)儲(chǔ)運(yùn)組備查,第一聯(lián)自存; 4、